網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)的一項戰(zhàn)略工程，網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施需要一個配置合理、配合密切、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊。一個合適的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊應(yīng)該包括網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、內(nèi)容創(chuàng)作人員、網(wǎng)絡(luò)推廣人員、網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員。團隊如何配置要根據(jù)企業(yè)的營銷現(xiàn)狀、營銷模板、人力、物力、財力綜合考慮，擁有了合適的團隊，網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略就已成功一半。
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施，可以分為網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、客戶溝通、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷售促進、在線銷售幾個方面，網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的配置就是根據(jù)戰(zhàn)略的實施需要，來組織合適的團隊去執(zhí)行。各個成員在團隊中扮演的角色和具體分工如下表所示：
營銷階段
人 員
工作內(nèi)容
策劃階段
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員
1. 對推廣人員收集的營銷信息進行分析;
2. 根據(jù)計劃策劃相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷活動;
3. 參與網(wǎng)絡(luò)營銷活動實施后的效果評估。
網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員
1. 制定長期和短期的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃;
2. 參與網(wǎng)絡(luò)營銷大型項目的規(guī)劃。
實施階段
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員
1. 企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計、開發(fā)、優(yōu)化和維護;
2. 企業(yè)網(wǎng)站針對搜索引擎的優(yōu)化;
3. 網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)容制作方面的技術(shù)工作。
內(nèi)容創(chuàng)作人員
1. 網(wǎng)絡(luò)營銷文案、推廣軟文的寫作;
2. 網(wǎng)絡(luò)廣告、視頻、動畫等內(nèi)容的制作;
3. 參與網(wǎng)絡(luò)營銷項目的效果評估。
網(wǎng)絡(luò)推廣人員
1. 網(wǎng)絡(luò)營銷信息收集、篩選和整理;
2. 網(wǎng)絡(luò)推廣信息的發(fā)布和更新;
3. 在線客戶溝通和客戶服務(wù);
4. 參與網(wǎng)絡(luò)營銷項目的效果評估。
網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員
1. 對網(wǎng)絡(luò)營銷項目的實施過程進行監(jiān)控;
2. 在實施過程中對團隊人員進行協(xié)調(diào);
評估階段
網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員
1. 對網(wǎng)絡(luò)營銷項目的效果進行分析評估;
2. 將網(wǎng)絡(luò)營銷納入公司的總體管理中。
上表從網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃階段、實施階段和評估階段對團隊各人員的工作進行了詳細的說明，網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員是整個團隊的核心，在三個階段發(fā)揮不同的作用，起著計劃、執(zhí)行、控制、協(xié)調(diào)的作用，在將網(wǎng)絡(luò)營銷作為主要營銷方式的公司，網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員應(yīng)作為企業(yè)的中層管理人員，向上跟企業(yè)最高決策層溝通，制定企業(yè)的整體網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略，中間跟其他平行部門進行協(xié)調(diào)和配合，向下組織網(wǎng)絡(luò)營銷團隊對計劃進行執(zhí)行，在網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施過程中扮演著舉足輕重的角色。
沒有絕對優(yōu)秀的員工，只有最合適的團隊，網(wǎng)絡(luò)營銷團隊也是如此。合適的團隊不一定每個人都是高手，但配合起來一定是高手。在企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略之前，一定要根據(jù)自身的現(xiàn)狀，合理的組織適合自己的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊，優(yōu)秀的團隊才是成功之道。
作者：yuwenhui@盈虎博客分享最新的網(wǎng)絡(luò)營銷觀點和理念，展示盈虎品牌服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)解決方案和客戶案例
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