網(wǎng)站的盈利模式，可粗略劃分為兩種：銷(xiāo)售產(chǎn)品或者服務(wù);其中兩者又可以結(jié)合，銷(xiāo)售(自己或他人的)產(chǎn)品加服務(wù)。如果細(xì)分網(wǎng)站的盈利模式，根據(jù)中小站長(zhǎng)觀點(diǎn)大概劃分為以下六種，現(xiàn)實(shí)中常見(jiàn)的盈利模式一般是以下這些盈利模式之一或若干盈利模式的組合。
一、在線廣告
指網(wǎng)站直接從廠商處獲得廣告，幫助廠商銷(xiāo)售產(chǎn)品來(lái)獲取盈利的方式，這也是最主要最常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)在線盈利模式。國(guó)內(nèi)一些大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或視頻網(wǎng)站一般采取此種方式盈利。一些垂直、細(xì)分、專(zhuān)業(yè)型、地域型的中小網(wǎng)站也有機(jī)會(huì)通過(guò)此種方式獲得盈利，中小站長(zhǎng)利用自己的專(zhuān)業(yè)性及地域性等特點(diǎn)，可以爭(zhēng)取到相應(yīng)廠家的廣告。中小企業(yè)或者一些其它網(wǎng)站也會(huì)針對(duì)性選擇一些中小網(wǎng)站直接投放廣告。
二、廣告中介
又稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟，指網(wǎng)站從中介處獲得廣告取得盈利。此項(xiàng)是中小站長(zhǎng)最常用的盈利模式。
常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟有：
1)搜索競(jìng)價(jià)廣告
(1)百度廣告聯(lián)盟：百度旗下的聯(lián)盟體系，依托百度的品牌號(hào)召力和競(jìng)價(jià)廣告資源，現(xiàn)已發(fā)展成為全國(guó)最具規(guī)模和影響的網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟之一。
(2)Google Adsence：Google旗下的聯(lián)盟體系，是中小站長(zhǎng)普遍注冊(cè)并加入的網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟之一。
2)獨(dú)立第三方廣告聯(lián)盟
(1)阿里媽媽?zhuān)喊⒗飲寢屖且粋€(gè)全新的交易平臺(tái)，首次引用“廣告是商品”概念。
(2)Insenz：康盛創(chuàng)想(Comsenz)旗下面向廣告主、社區(qū)經(jīng)營(yíng)者(站長(zhǎng))推出的一項(xiàng)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
(3)智易營(yíng)銷(xiāo)、億起發(fā)、軟告網(wǎng)等。
3)其他廣告聯(lián)盟
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告及傳統(tǒng)媒體廣告的電子商務(wù)廣告聯(lián)盟和針對(duì)無(wú)線廣告市場(chǎng)的WAP廣告聯(lián)盟等。
4)常用廣告聯(lián)盟對(duì)比
三、彩鈴、彩信等增值業(yè)務(wù)
這曾經(jīng)是最賺錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)盈利模式之一，幾年前基本上每個(gè)進(jìn)入全球排名前10萬(wàn)位的商業(yè)性網(wǎng)站和個(gè)人網(wǎng)站都在通過(guò)sp來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào)，此后由于sp受到中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商的限制，盈利率有些下降。
SP業(yè)務(wù)發(fā)展史：2001~2004年，SP業(yè)務(wù)起步，第一波吃螃蟹的人得到了比較大的收益。2001年起，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)開(kāi)始發(fā)展，當(dāng)時(shí)SP比較少，最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)包括圖片下載、和弦鈴聲等短信盈利，技術(shù)含量低，利潤(rùn)空間大。
2004~2006年，SP業(yè)務(wù)受到整治。2004年初，信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范短信息服務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，對(duì)短信息服務(wù)提出了具體要求。
2006年~今，依靠SP業(yè)務(wù)取得的收入縮減。2006年10月10日，信產(chǎn)部《關(guān)于規(guī)范移動(dòng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)資費(fèi)和收費(fèi)行為的通知》啟動(dòng)實(shí)施。在政策緊縮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況之下，SP業(yè)務(wù)獲得的收入縮減。
四、通過(guò)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品
銷(xiāo)售產(chǎn)品分為銷(xiāo)售別人產(chǎn)品或銷(xiāo)售自己產(chǎn)品。通過(guò)網(wǎng)站銷(xiāo)售別人的產(chǎn)品(B2C 和 C2C模式)，大多數(shù)中小電子商務(wù)型網(wǎng)站和地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站采取此種方式;通過(guò)網(wǎng)站銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，大多數(shù)外貿(mào)網(wǎng)站和國(guó)內(nèi)中小企業(yè)網(wǎng)站采取此種方式。此種盈利模式是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合的盈利模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)的工具化將越來(lái)越明顯，將會(huì)進(jìn)一步與傳統(tǒng)行業(yè)相融合并推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。個(gè)人站長(zhǎng)通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)工具，深入傳統(tǒng)行業(yè)并銷(xiāo)售產(chǎn)品。
五、收取會(huì)員費(fèi)，提供差異化服務(wù)
差異化服務(wù)不僅是大型互聯(lián)網(wǎng)公司常用的盈利方式，也是中小站長(zhǎng)可以采用的盈利方式。常見(jiàn)于資源下載站、小說(shuō)閱讀站等中小站點(diǎn)。中小站長(zhǎng)將自己的稀缺資源提供給部分用戶(hù)并收取一定費(fèi)用。
六、網(wǎng)游運(yùn)營(yíng) 虛擬裝備和道具買(mǎi)賣(mài)
除了大的游戲運(yùn)營(yíng)商，站長(zhǎng)通過(guò)與游戲廠商合作，通過(guò)游戲注冊(cè)量和游戲運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)行分成，或者從網(wǎng)絡(luò)游戲道具買(mǎi)賣(mài)中獲利。除了以上網(wǎng)絡(luò)盈利模式以外，還有一些其它盈利模式，例如搜索競(jìng)排、產(chǎn)品招商、分類(lèi)網(wǎng)址和信息整合，付費(fèi)推薦和抽成盈利;企業(yè)信息化服務(wù)等等，在此不做進(jìn)一步介紹。
在《網(wǎng)站盈利方式面面觀》中我們?yōu)檎鹃L(zhǎng)介紹了多種盈利模式，本篇我們將通過(guò)網(wǎng)站盈利案例的方式告訴中小站長(zhǎng)如何讓自己的網(wǎng)站盈利。我們選了三項(xiàng)最常見(jiàn)和最常用的盈利模式，包括廣告聯(lián)盟、網(wǎng)頁(yè)游戲和電子商務(wù)進(jìn)行分析，并附錄站長(zhǎng)的觀點(diǎn)和心得。這三項(xiàng)盈利模式是大多數(shù)中小站點(diǎn)的首選。
網(wǎng)站盈利的時(shí)機(jī)分析：
并不是所有網(wǎng)站一開(kāi)始就能取得盈利。一般網(wǎng)站都需要先豐富自身內(nèi)容，形成自己的獨(dú)有特色。其次，網(wǎng)站會(huì)擁有一定的用戶(hù)群體，并留住這部分用戶(hù)群體。最后，網(wǎng)站選擇適合自己的盈利模式。無(wú)論網(wǎng)站最終是通過(guò)廣告聯(lián)盟賺取廣告費(fèi)盈利，還是通過(guò)網(wǎng)頁(yè)游戲合作來(lái)賺取分成盈利，都是建立在網(wǎng)站用戶(hù)群的基礎(chǔ)之上。
因此，站長(zhǎng)建站之初就需要一個(gè)正確心態(tài)，網(wǎng)站初期是投入期和成長(zhǎng)期，這時(shí)候的網(wǎng)站基本上是無(wú)法帶來(lái)收入的，站長(zhǎng)要為自己預(yù)留時(shí)間與空間。等到網(wǎng)站擁有并留住了第一批忠實(shí)用戶(hù)之后，那才是網(wǎng)站開(kāi)始盈利的時(shí)機(jī)。
互聯(lián)網(wǎng)上存在各種各樣的網(wǎng)站，而不同的網(wǎng)站盈利方法也不同。對(duì)于提供信息服務(wù)的網(wǎng)站，例如資訊網(wǎng)、社區(qū)平臺(tái)等一般通過(guò)廣告來(lái)盈利，其中中小站長(zhǎng)又首選廣告聯(lián)盟進(jìn)行盈利;提供服務(wù)與稀缺資源的網(wǎng)站，一般通過(guò)中介費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等取得收入;通過(guò)網(wǎng)站來(lái)銷(xiāo)售其它產(chǎn)品的網(wǎng)站，則是通過(guò)產(chǎn)品本身來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。站長(zhǎng)應(yīng)該根據(jù)自己網(wǎng)站的類(lèi)型來(lái)選擇適合自身的盈利方法。
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百度算法又更新了，這是最近seo朋友說(shuō)的最多的話題，新一輪的綠蘿算法徹底將軟文優(yōu)化的路給堵死了。百度和SEOer爭(zhēng)利的戰(zhàn)爭(zhēng)，貌似百度全勝。曾經(jīng)混跡于優(yōu)化推廣界，單靠軟文、論壇外鏈就能撐起一片天的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。個(gè)人站長(zhǎng)失去了seo的天然優(yōu)勢(shì)，該何去何從？作
去年底，在知名的站長(zhǎng)類(lèi)網(wǎng)站上，如admin5、chinaz、落伍者等，都流傳著一句話：互聯(lián)網(wǎng)的寒冬來(lái)了，站長(zhǎng)們的幸福日子已經(jīng)到頭了。為什么站長(zhǎng)圈內(nèi)會(huì)有如此感嘆，記者采訪了在圏內(nèi)小有名氣的一位站長(zhǎng)，他告訴記者：從我們的支出方面來(lái)看，雖然我們的服務(wù)器和帶寬仍然采取
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網(wǎng)站盈利是站長(zhǎng)最關(guān)心的核心話題，迅速實(shí)現(xiàn)盈利是網(wǎng)站長(zhǎng)期發(fā)展必不可少的條件，投入與產(chǎn)出應(yīng)當(dāng)在合理的范圍內(nèi)波動(dòng)，畢竟站長(zhǎng)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的可能性是很小的，就算有資本的注入，也應(yīng)當(dāng)把網(wǎng)站盈利放在第一位。盈利意味著您已經(jīng)打造出網(wǎng)站的價(jià)值，沒(méi)有價(jià)值的網(wǎng)站是不可能盈
建立網(wǎng)站用戶(hù)關(guān)系鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)站不斷獲得發(fā)展動(dòng)力，不斷創(chuàng)造更多具有價(jià)值的內(nèi)容，擁有更好用戶(hù)體驗(yàn)的必要建站思路。用戶(hù)關(guān)系鏈的形成必然為網(wǎng)站獲得盈利突破創(chuàng)造基礎(chǔ)性條件。從用戶(hù)深度出發(fā)，挖掘用戶(hù)價(jià)值，建立用戶(hù)關(guān)系鏈，建立網(wǎng)站用戶(hù)生態(tài)圈，讓用戶(hù)為您貢獻(xiàn)創(chuàng)新而有價(jià)值的
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司，融資3500萬(wàn)美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn)，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社保”，然后越傳越兇，越傳越邪門(mén)，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷(xiāo)售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店，細(xì)看之下，不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián)，但一堆人搶著做：(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng)：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
