決定一個(gè)網(wǎng)站能否成功的因素有很多，網(wǎng)站的前期策劃是其中最重要的一個(gè)因素之一，其中前期策劃最主要的功能是確立網(wǎng)站的目標(biāo)。網(wǎng)站確立目標(biāo)不是一個(gè)很簡單的事情，人們經(jīng)常會犯一些基本的錯誤，即過于理想化、不符合客觀情況、不容易執(zhí)行落實(shí)，因此計(jì)劃容易變成一種“美好的愿望”而已。在20世紀(jì)70年代，一位美國人為設(shè)立目標(biāo)做出了一個(gè)簡單而容易遵循的規(guī)則：SMART法則，這個(gè)法則，可以成為確立網(wǎng)站目標(biāo)的一個(gè)行之有效的方法。
SMART法則要求所制定的目標(biāo)要達(dá)到五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：明確性、衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性和時(shí)限性(Specific, Measurable, Attainable, Relevant, and Timely)。
明確性——這里指的是目標(biāo)一定要明確的， 不能夠模糊。例如：“恢復(fù)身材”，這就是一個(gè)籠統(tǒng)的目標(biāo)。一個(gè)有明確性的目標(biāo)應(yīng)該這樣表述，“每周去三次健身俱樂部健身，持續(xù)52周”。一個(gè)明確的目標(biāo)完成的幾率更大，因?yàn)樗呀?jīng)確定了具體的參數(shù)和限制條件。
衡量性——目標(biāo)的可度量性。制定的目標(biāo)一定是可以度量的。怎樣才能確定你的目標(biāo)是不是具有衡量性呢?你可以問自己以下幾個(gè)問題：要花多少時(shí)間?一共有多少?我怎樣才能知道目標(biāo)已經(jīng)完成了?等等。當(dāng)你在衡量進(jìn)程的時(shí)候，你就可以控制目標(biāo)完成的情況，每次完成了進(jìn)程中的一個(gè)小目標(biāo)就會帶給你成就感，促使你更加努力地去完成既定目標(biāo)。
可實(shí)現(xiàn)性——目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。一個(gè)目標(biāo)必須是可以實(shí)現(xiàn)的，或者說經(jīng)過努力是可以實(shí)現(xiàn)的。你的目標(biāo)要客觀，要是你能力范圍內(nèi)可以達(dá)到的。換句話說，目標(biāo)要現(xiàn)實(shí)。你可以問問自己這個(gè)問題：怎樣才能完成目標(biāo)呢?
相關(guān)性——目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性。 即一切努力都是為了一個(gè)結(jié)果，而不是為了行動。打個(gè)比方，一家網(wǎng)店的目標(biāo)是“在下午兩點(diǎn)之前賣出75個(gè)金槍魚三明治”。這個(gè)目標(biāo)夠具體，也可以衡量，還具有可實(shí)現(xiàn)性，但是不具有相關(guān)性，因?yàn)閷τ谝患揖W(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)者來說，他的目標(biāo)應(yīng)該是如何通過在線交易來獲利。
時(shí)限性——目標(biāo)必須具有明確的截止期限。 即一個(gè)目標(biāo)只有在一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成才有意義。給你的目標(biāo)一個(gè)確定的完成時(shí)間，這會有助于你集中精力完成目標(biāo)。時(shí)限性的要求可以幫助你避免因?yàn)槿粘，嵤露⒄`了你完成目標(biāo)的進(jìn)度。
對于一個(gè)網(wǎng)站策劃來說，我們建站之前一定要先問自己五個(gè)問題：
1、我想要建立一個(gè)什么樣的網(wǎng)站?
2、怎樣才算成功建立了這個(gè)網(wǎng)站?
3、我能否把這個(gè)網(wǎng)站建立起來?
4、我建立這個(gè)網(wǎng)站的目的是什么?
5、我什么時(shí)候能建好這個(gè)網(wǎng)站?
想好了這五個(gè)問題，我們對于這個(gè)網(wǎng)站的前期策劃思路就有了，接下來的事情就簡單了，就是如何更好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)想明白了，那些原本看上去遙不可及的目標(biāo)最終會變得唾手可得，不是因?yàn)槟愕哪繕?biāo)變小了，而是因?yàn)槟阒懒巳绾稳?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
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