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      每日話題:唯品會一個(gè)做閃購特賣的電商網(wǎng)站如何做到市值100億

       2014-07-17 17:33  來源: A5站長網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      A5站長網(wǎng)(www.xj-100.cn)7月17日消息,唯品會是一個(gè)神奇的網(wǎng)站!唯品會市值已經(jīng)達(dá)到112.6億美元,超過國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司奇虎360的111.1億美元??吹竭@樣的我們數(shù)據(jù)不禁要疑惑了,一個(gè)僅靠網(wǎng)絡(luò)閃購折扣品牌的電商何以支撐起近百億美金市值?

      談及唯品會的成功及近半年來股價(jià)的不斷上漲,分析人士指出,唯品會在中國電商市場中是一個(gè)非常特殊的例子,這和他堅(jiān)持品牌特賣一樣,有著特點(diǎn)鮮明的成長軌跡。

      此外,唯品會深諳電商領(lǐng)域“流量為王”的道理使得唯品會明白獲得流量就需要天量市場投放的道理。所以在幾乎所有非品牌電商都會在這道關(guān)卡前折戟沉沙的時(shí)候,唯品會獨(dú)辟蹊徑,不靠廣告靠口碑,而是一步步腳踏實(shí)地的走群眾路線,以二三線城市及大量企業(yè)特賣會為主要戰(zhàn)場,并且以限時(shí)限量的特賣推動消費(fèi),這些都抓住了用戶心理,徹底激發(fā)起了“群眾”的參與熱潮。

      唯品會的口號是“一家專門做特賣的網(wǎng)站”。而其早前的定位其實(shí)是做奢侈品,發(fā)展并不順,之后立即轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略以閃購的方式做二三線品牌的尾貨,受眾主要為二三四線城市25歲-35歲的白領(lǐng)消費(fèi)者。

      在唯品會CFO楊東皓看來,美國資本市場對唯品會的看好,源于唯品會收入的持續(xù)高增長和在市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。在中國電商市場中,唯品會獨(dú)創(chuàng)了“特賣”這一業(yè)態(tài)并牢牢占據(jù)了“中國特賣電商N(yùn)o.1”的翹楚地位。而能夠在激烈的市場競爭中牢牢占據(jù)消費(fèi)者心智的核心競爭力,是唯品會堅(jiān)持的特賣模式——即“精選品牌正品+深度折扣+限時(shí)限量”。

      雖然目前依然坐鎮(zhèn)限時(shí)特賣的第一把交椅,且業(yè)務(wù)漲勢喜人,但唯品會還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能笑傲江湖。因?yàn)槊鎸ο迺r(shí)特賣這塊肥肉,電商巨頭們已在瘋狂追趕。而缺少互聯(lián)網(wǎng)基因的唯品會要如何才能在四面圍堵中殺出一條血路,繼續(xù)把持龍頭寶座,還得下深功夫。

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