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      創(chuàng)客討論:IT眾包的機遇與挑戰(zhàn)

       2014-08-11 11:37  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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      分享人張海波 27773it眾包微信公眾帳號:zhongbao27773 (歡迎關注交流探討,有在線小秘書每日不定期查看留言)

      27773it眾包服務平臺成立于2014年,其前身互聯(lián)大賣場網(wǎng)站成立于2005年。創(chuàng)始人張海波是敢于吃第一只螃蟹的人,有10年企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務經(jīng)驗。目前有兩位合伙人,一位是中科院博士,之前是新東方信息系統(tǒng)科學家。另外一位是基金公司合伙人。

      服務內(nèi)容:網(wǎng)站建設,APP開發(fā),微信二次開發(fā),網(wǎng)絡營銷服務。

      致力于構(gòu)架具有行業(yè)服務標準的IT建設電商服務平臺。

      以下是張海波先生與跨界@賀嘉創(chuàng)客朋友的分享。

      1.介紹什么是眾包

      眾包指的是一個公司或機構(gòu)把過去由員工執(zhí)行的工作任務,以自由自愿的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網(wǎng)絡的做法。

      (就是通過網(wǎng)絡做產(chǎn)品的開發(fā)需求調(diào)研,以用戶的真實使用感受為出發(fā)點)。眾包的任務通常是由個人來承擔,但如果涉及到需要多人協(xié)作完成的任務,也有可能以依靠開源的個體生產(chǎn)的形式出現(xiàn)。在美國《連線》雜志2006年的6月刊上,該雜志的記者Jeff Howe首次推出了眾包的概念

      2.介紹27773it眾包模式

      將企業(yè)網(wǎng)站,app,微信,網(wǎng)絡營銷眾包給上萬名it人才,平臺嚴格考核技術能力,協(xié)作能力,選擇適合的對象,讓it人才有效發(fā)揮能力

      3.企業(yè)信息化障礙和問題

      企業(yè)信息化被動接受,信息了解不全面,不透明;

      企業(yè)信息化知識薄弱,自身需求摸不準,不知如何發(fā)力.

      4.IT眾包的核心能力

      開發(fā)需求識別技術,用最快的速度把握需求;嚴格it技術準入門檻,快速匹配適合的技術人才

      5.提問交流環(huán)節(jié)(由張海波先生發(fā)起提問)。

      5.1目前,你印象中有沒有讓你感覺心里踏實,感覺靠譜的IT服務類電商網(wǎng)站?

      如:餐飲,法律,知識產(chǎn)權(quán),洗衣,it等等。hostmonster,美橙互聯(lián),阿里云,萬網(wǎng),新網(wǎng),中企動力等等。都有相關的建站等技術服務,我們希望做到,選擇企業(yè)最適合的方案。

      @大連/電商/Dino

      豬八戒都做爛了,太低端,騙人,專業(yè)it人士現(xiàn)在淘寶購買服務+或者去專業(yè)社區(qū)。

      5.2您公司在找公司做網(wǎng)站,app,或者網(wǎng)絡營銷,最大的痛苦是什么?

      @廣州/化妝品/旋

      我遇到的最大痛苦就是,不確定花這筆錢下去能有什么效益。因為本身預算不多,也不敢亂花錢。這是營銷的部分。做網(wǎng)站,APP的,不知道應該找哪家公司,做事靠不靠譜,做之前答應你一個月,一個月后根本不行。

      @珠海/打印耗材/八哥

      我們的產(chǎn)品不適合網(wǎng)上銷售,當然做個網(wǎng)站,提升形象,是很好的

      @北京/醫(yī)療服務/王蕃

      我最近一直在考慮借助外腦給我開發(fā)一個移動醫(yī)療服務平臺,一預算,媽呀,招聘5位工程師,兩年開發(fā)運維下來,得150多萬

      5.3您愿意嘗試給我們提交需求,并提供建議嗎?如果愿意,請關注我們公眾帳號,通過公眾帳號提交需求和建議!

      建議總結(jié)企業(yè)共性需求,中國的企業(yè)管理需求千奇百怪,什么樣的都有??蛻舻男枨笪幢睾侠?/p>

      6.創(chuàng)客朋友問答環(huán)節(jié):

      6.1你們怎么運轉(zhuǎn)你們的資源了?

      答:主要問題是盤活手中的技術資源,目前有很多中方式,主要是考慮技術人員的本質(zhì)需求,他們希望在我們這里賺錢,還是希望學習,還是牛人,還是怎樣。

      6.2那種抽風急活 偏門活 怎么搞定?

      答:這個問題很好,建立一批可信任的合作者,關鍵時刻,騰出精力。以及應急機制,也就是可替代的技術人才。

      6.3定價怎么弄?

      答:我們致力于樹立行業(yè)標準,這個標準取決于市場,而不是我們行政化制定。

      6.4目前人工干預還是不少的?

      答:我們不希望干預,我們起調(diào)控,協(xié)調(diào),管理,服務的作用,我們在逐步釋放我們的權(quán)利,比如,有充分信任依據(jù)的合作者(態(tài)度,技術能力,溝通能力等),訂單執(zhí)行過程中,與客戶直接溝通。

      6.5@福建醫(yī)療工業(yè)周純斌

      互聯(lián)網(wǎng)眾包人才中介?如果fesoco是高端獵頭,你們是高端項目獵頭?可以這樣理解嗎?對于第二個問題,傳統(tǒng)行業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)/信息化轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn),B2B型企業(yè),我們更關心是否能有it人才在生產(chǎn)控制中革新?或者實現(xiàn)突破,有這方面的技術支持不?

      答:目前我們主要是以項目為主,以后也許會有人才輸出對接服務。在大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面,其實,最近,我一直在接觸高端IT人才,在轉(zhuǎn)型方面,他們應該可以幫忙。

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