互聯(lián)網時代，產品的生命周期被極大縮短：功能機時代的諾基亞、摩托羅拉，尚能引領風騷10余年;但到智能手機時代，衰落遠比人們想象的快的多;而在移動互聯(lián)時代，臉萌、圍住神經貓等現象級產品的走紅周期，只能按天來計算。
2月10日下午，360手機衛(wèi)士總經理姚彤在年會內部講話中提出了“顛覆”發(fā)展的概念，一方面360手機衛(wèi)士要自我顛覆，另一方面，恐怕就是意在靠“輕騎兵”顛覆互聯(lián)網行業(yè)布局。
圖：360手機衛(wèi)士產品總經理姚彤
工具類產品有一些共同的特征，如無內容繼承性、無社交屬性、本地化使用、有較高可復制性等缺點;也有體驗優(yōu)秀、UI出眾、用戶基礎大、解決實際需求等優(yōu)點。之前有人總結了工具類產品發(fā)展的三個階段，第一階段，純工具;第二階段，走向云端或垂直社區(qū);第三階段，未知。
眾所周知，工具類產品最大的問題就在于最開始以實用和體驗好積累用戶，積累到一定量級后，擴展出更多服務，工具越來越重，體驗也由之變差。墨跡天氣、印象筆記都開始了平臺化的轉型，而擁有6.73億用戶的360手機衛(wèi)士也在經歷變革，自我革命。
2014年，平均每五個人就有四個用手機上網，截止去年12月，我國手機網民已經高達5.57億。手機網購、手機支付、手機銀行等手機商務應用用戶年增長分別為63.5%、73.2%和69.2%，遠超其他手機應用增幅。可以預見，未來手機安全最大的威脅將出現在支付方面，手機安全軟件將成為不可或缺的APP。
與此同時，智能手機大盤在2014年的增幅已經放緩，預計這一人口紅利將在2015年結束，手機安全軟件蛋糕的峰值即將出現，那么如何在“分蛋糕”上更具優(yōu)勢?姚彤認為，360手機衛(wèi)士要輕裝前行。從幾天前才發(fā)布的360手機衛(wèi)士V6.0先鋒版來看，瘦身至7M的360手機衛(wèi)士相比其他產品大幅領先。
除了安裝包變得小巧輕便外，360手機衛(wèi)士V6.0版運行時的內存占用減少了40%，運行起來更加快捷。這也是360手機衛(wèi)士將APP插件化運用的最極致的一版，最大化的滿足從高端機到低端機的大眾需求。此外，瘦身后的360手機衛(wèi)士還增設了防護記錄功能，可顯示360保護手機的總天數，病毒庫更新情況等詳細信息，全面了解手機防護情況。
作為全球用戶量最大的手機安全軟件，360手機衛(wèi)士破釜沉舟，果斷放棄大而全的產品思路，變身小而輕，以年輕化的姿態(tài)顛覆蛻變。筆者認為，360手機衛(wèi)士在第二階段的UGC能否創(chuàng)造出更大價值，成為新的關注點，例如姚彤在講話中提到的用大數據解決iPhone不越獄防騷擾的問題，要看接下來360是否可以發(fā)揮全民衛(wèi)士的優(yōu)勢，依托UGC玩出花樣。其次，就要看自我顛覆的360手機衛(wèi)士要率先進入怎樣的第三階段。
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