互聯(lián)網(wǎng)的沖擊讓大家都看到機(jī)會(huì)，都想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去建立自己的品牌，都想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去銷售自己的產(chǎn)品，都覺(jué)得憑借互聯(lián)網(wǎng)我可以超越自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是，一夜之間大家都談互聯(lián)網(wǎng)，都進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)然后虧錢(qián)離開(kāi)，原因是什么?
昨晚在守護(hù)袁昆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷群有朋友提到一個(gè)問(wèn)題，我現(xiàn)在手上有很好的貨源，我想和線下的商超合作，這些商超賣多少我不管，商超只需要返還一個(gè)“*”給我。對(duì)于這樣的問(wèn)題，大家是不是很熟悉呢?很多企業(yè)都是這樣干的，你幫我賣，賣好了利潤(rùn)分成。
這種常見(jiàn)的模式傳統(tǒng)企業(yè)用的非常多，如果接觸互聯(lián)網(wǎng)比較早的朋友也清楚，以前的網(wǎng)站站長(zhǎng)也做過(guò)“商超”的角色，免費(fèi)給別人一個(gè)展位，賣出貨了就利潤(rùn)分成。后面的是怎樣的情況呢?你想在我的網(wǎng)站上有一個(gè)展位，不管是否賣出產(chǎn)品，先交一定量的廣告費(fèi)。就好比現(xiàn)如今的商超一樣，他們不缺貨源，我們的產(chǎn)品想進(jìn)去，是不是就有一個(gè)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)?
每個(gè)商家都說(shuō)自己的產(chǎn)品好，但給出的條件是你幫我賣出去就有利潤(rùn)分成。其實(shí)這是一種很常見(jiàn)的現(xiàn)象：我這產(chǎn)品非常好，你來(lái)幫我賣，不過(guò)是0底薪的。誰(shuí)賺了呢?雖然說(shuō)前期沒(méi)有開(kāi)單，沒(méi)有賣出產(chǎn)品。但這個(gè)時(shí)間段大量的人群是免費(fèi)做了廣告，免費(fèi)給你的品牌或者產(chǎn)品做了背書(shū)，而這些人群是沒(méi)有得到一點(diǎn)報(bào)酬，因?yàn)?底薪。
相信大多數(shù)朋友都有經(jīng)歷過(guò)這種無(wú)底薪給人打工的日子，但這種思維真的已經(jīng)是幾年前的思維，大家都已經(jīng)學(xué)會(huì)了商人思維，那么還有幾人會(huì)做無(wú)底薪的事?
回歸到最原始的話題，為什么很多傳統(tǒng)企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)然后虧錢(qián)離開(kāi)，守護(hù)袁昆認(rèn)為起碼有以下幾點(diǎn)：
一、前期不愿意過(guò)多的投資。
前期不愿意過(guò)多的投資是大家的通病，不愿意投人力、物力和財(cái)力，道理說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是不想交學(xué)費(fèi)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特性，我現(xiàn)在交學(xué)費(fèi)，短時(shí)間內(nèi)看不到收益。
二、沒(méi)有專門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才。
大多傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有專門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才，很多時(shí)候只是讓自己的市場(chǎng)營(yíng)銷人員強(qiáng)行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，但是不懂互聯(lián)網(wǎng)如何玩好互聯(lián)網(wǎng)?讓男人去生孩子，也許未來(lái)的某一天可以吧。
三、自己的產(chǎn)品是否適合互聯(lián)網(wǎng)。
自己的產(chǎn)品是否適合互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很重要的因素，守護(hù)袁昆認(rèn)為價(jià)格太低的產(chǎn)品利潤(rùn)太低，價(jià)格太高的產(chǎn)品用戶難以信任，基本上不宜在互聯(lián)網(wǎng)上銷售。而一些生鮮類的產(chǎn)品，更適合本地化，最直接的O2O模式。
四、傳統(tǒng)的商業(yè)模式別硬搬了。
互聯(lián)網(wǎng)為什么容易做大?一個(gè)很簡(jiǎn)單的原因是資金的流動(dòng)，前期是投錢(qián)拉用戶，中期是免費(fèi)服務(wù)用戶，后期是直接上升為收費(fèi)服務(wù)。而傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)是認(rèn)為：我有錢(qián)、我有資源、我有用戶，我會(huì)建立一個(gè)大的平臺(tái)。
思維改變一切，如果傳統(tǒng)企業(yè)想真正立足于互聯(lián)網(wǎng)，想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的企業(yè)，那么一定要改變自己固有的思維，好好想想上面的四個(gè)條件，自己還有哪些不足。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，可能短時(shí)間內(nèi)看不到收益，不知道自己堅(jiān)持到哪一步就后退了，那又是一個(gè)從頭再來(lái)。
文/守護(hù)袁昆，湖北網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)，實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷自媒體。公眾號(hào)：shyuankun0105，百度一下你會(huì)更懂我。
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電商是互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)期不變的主題，幾乎你看到所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最終都要靠電商來(lái)進(jìn)行變現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最大魅力就在于不確定性。換句話說(shuō)，當(dāng)你認(rèn)為某種范式已經(jīng)發(fā)展到極致，甚至沒(méi)有留下任何給挑戰(zhàn)者的機(jī)會(huì)的時(shí)候，新的模式可能從一個(gè)完全意想不到的角度萌生出來(lái)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切的流量?jī)r(jià)值，本質(zhì)上都是用戶價(jià)值、數(shù)據(jù)價(jià)值，作為零售商業(yè)的新興基礎(chǔ)設(shè)施，零售數(shù)字化服務(wù)商也在以更加開(kāi)放和進(jìn)取的方式做價(jià)值連接，以促進(jìn)智慧零售行業(yè)的深入發(fā)展。
“商業(yè)，都是由人來(lái)創(chuàng)造的，人性就是商業(yè)的本性?！辈恢獜氖裁磿r(shí)候起，不管是成功大佬還是毛頭青年，只要踏入商海，就喜歡把人性掛在嘴邊。仿佛在商海沉浮如同哲人深思，洞悉人心才能摘取成功的果實(shí)。
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián)，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國(guó)通號(hào)?軌道交通通信信號(hào)行業(yè)專項(xiàng)賽決賽圓滿收官。決賽邀請(qǐng)了來(lái)自于國(guó)家鐵路局、中國(guó)通號(hào)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評(píng)審專家參加會(huì)議，對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。豐臺(tái)區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國(guó)通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
秦剛老師：您好，我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡(jiǎn)單的一個(gè)人，過(guò)去的10年內(nèi)生了3個(gè)孩子，創(chuàng)立了一個(gè)電商品牌——倩美。做倩美這個(gè)電商品牌的時(shí)候，我是有痛點(diǎn)的，因?yàn)槲疑旰⒆右院蟀l(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重，接受不了全職做媽媽這個(gè)角色，特別迫切地想恢復(fù)身材。機(jī)緣巧合下，我接觸到了塑身衣這個(gè)行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類：一
秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問(wèn)題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行連鎖加盟。2017年因?yàn)橐恍┣闆r，我退出來(lái)了，退出后來(lái)到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這部分群體，我在大理又做
有粉絲留言：秦剛老師，在中國(guó)老齡化的背景下，大健康行業(yè)正快速崛起，巨大的市場(chǎng)潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人，我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)？借這個(gè)提問(wèn)，我來(lái)聊一下熱門(mén)話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說(shuō)過(guò)，下一個(gè)中國(guó)的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑，但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)
