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      從程序員一夜暴富看如何在互聯(lián)網(wǎng)生財(cái)有道

       2015-09-02 16:54  來(lái)源:A5專(zhuān)欄  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      近日,沙盤(pán)游戲《我的世界》的程序員Markus Persson一夜暴富,其開(kāi)發(fā)的《我的世界》被微軟看中,微軟收購(gòu)《我的世界》整整花了25億美元,程序員Markus Persson瞬間成為真正的富翁。要知道25億美元可是一個(gè)天文數(shù)字,多少企業(yè)辛苦幾十年都達(dá)不到這個(gè)產(chǎn)值,有些企業(yè)可能窮其一生也創(chuàng)造不了這么多的財(cái)富。但一個(gè)程序員做到了,他沒(méi)有龐大的資金支持,沒(méi)有令人羨慕的人際關(guān)系,他憑什么做到的呢?他憑的是他身處在如今的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境中。

      一、低門(mén)檻的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)

      程序員Markus Persson的成功應(yīng)該感謝這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)他不可能租一間小房間,招來(lái)幾位小伙伴,用一根網(wǎng)線(xiàn)就開(kāi)起了公司。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),Markus Persson的作品可能無(wú)人問(wèn)津。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),財(cái)富更不可能在短時(shí)間內(nèi)聚集于簡(jiǎn)單的個(gè)體。

      所以互聯(lián)網(wǎng)的存在是Markus Persson成功的必要條件,互聯(lián)網(wǎng)的興起,各大自媒體平臺(tái)的不斷涌出,是每一個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)體打造自有品牌的機(jī)會(huì)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì)全球網(wǎng)民在2016年將會(huì)達(dá)到30億,也就是說(shuō)明年每?jī)蓚€(gè)人當(dāng)中,就有一位網(wǎng)民。而我國(guó)2016年網(wǎng)民有可能超過(guò)8億。這一組數(shù)據(jù)背后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法估計(jì)的,對(duì)每一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),龐大的網(wǎng)民數(shù)量就意味著有可能轉(zhuǎn)換為龐大的企業(yè)用戶(hù),而這就是互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

      承然,有機(jī)會(huì)就有挑戰(zhàn),在無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者投身于互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,說(shuō)實(shí)話(huà)能成功的不多,很多站長(zhǎng)在網(wǎng)上日復(fù)一日,但每年的利潤(rùn)卻少得可憐。還記得2011年站長(zhǎng)網(wǎng)的調(diào)查嗎?調(diào)查顯示:年收入5000以下的創(chuàng)業(yè)者占60%以上,有66%的網(wǎng)站未實(shí)現(xiàn)盈利;67%的創(chuàng)業(yè)者使用虛擬主機(jī)和VPS。

      因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)門(mén)檻低所以帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮,豪無(wú)意外的,投身于互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)人都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力與生存壓力。

      二、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)用戶(hù)的殘酷戰(zhàn)場(chǎng)

      程序員Markus Persson的一句話(huà),讓我想了很久,他說(shuō)道:“我不是創(chuàng)業(yè)家,也不是CEO,我只是一個(gè)無(wú)聊的電腦編程員,喜歡在推特上發(fā)表想法。”

      首先從他的話(huà)中,我們可以得到兩點(diǎn)信息:

      1、技術(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)很重要,任何想法,任何創(chuàng)新都需要技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

      2、了解用戶(hù)的需求與滿(mǎn)足用戶(hù)的需求是成功的關(guān)鍵點(diǎn)。

      互聯(lián)網(wǎng)的每一位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該明白,沒(méi)有資源、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有創(chuàng)造力的投身互聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)很好的選擇。如果你一但決定投身互聯(lián)網(wǎng),要不你自己有技術(shù),要不你的小伙伴有技術(shù)。技術(shù)不是先決條件,但過(guò)硬的技術(shù)可能代表著強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。

      永遠(yuǎn)不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,應(yīng)是為了滿(mǎn)足用戶(hù)需求而創(chuàng)新,抓住你的用戶(hù),從零開(kāi)始,了解你的用戶(hù),重視他們的每一句話(huà),發(fā)展用戶(hù),打造一個(gè)值得用戶(hù)信賴(lài)的品牌。

      互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)說(shuō)穿了就是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)用戶(hù)的無(wú)情戰(zhàn)爭(zhēng),在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)里,創(chuàng)新與技術(shù)是你的武器,誠(chéng)信與勤奮是你的戰(zhàn)旗,而這也是程序員Markus Persson成功的原因,Markus Persson用他的創(chuàng)新與技術(shù)、靠他的勤奮與努力打贏了這場(chǎng)用戶(hù)之爭(zhēng),也為自己贏得了一片天下。

      附:不以滿(mǎn)足用戶(hù)為目的的技術(shù)創(chuàng)新在我看來(lái)不過(guò)是嘩眾取寵罷了。

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