9月16日消息，蘋果公司CEO庫克表示，以后將允許蘋果手機用戶卸載預(yù)裝應(yīng)用。連庫克都低頭了，國產(chǎn)手機品牌會緊隨其后嗎，就預(yù)裝應(yīng)用來說，國產(chǎn)手機應(yīng)該比蘋果更加肆無忌憚。小米、魅族、華為等品牌的手機中都有預(yù)裝應(yīng)用，并且預(yù)裝應(yīng)用的數(shù)量還不少，而且用戶無法卸載掉那些應(yīng)用。實際上多數(shù)預(yù)裝應(yīng)用用戶根本不需要，除了占手機內(nèi)存之外，沒有任何意義。但這種預(yù)裝應(yīng)用的現(xiàn)象就是強制性的，完全不考慮普通用戶的感受。
手機預(yù)裝應(yīng)用的紅與黑
為何手機商普遍要預(yù)裝應(yīng)用產(chǎn)品，歸根結(jié)底當(dāng)然是為了背后的利益，正常的一部手機中要有瀏覽器、殺毒軟件、微信、企鵝等常用的應(yīng)用。而這些應(yīng)用的運營商完全可以與手機品牌合作，例如：360與酷派手機合作，推出的奇酷手機中就肯定會植入奇虎的產(chǎn)品，像360瀏覽器、手機殺毒軟件等。手機中預(yù)裝應(yīng)用可以讓應(yīng)用產(chǎn)品迅速增加大量用戶，理論上每賣出一部手機就增加一個潛在用戶了。但如今預(yù)裝應(yīng)用已經(jīng)被許多用戶詬病，垃圾應(yīng)用太多肯定會讓人反感。
國產(chǎn)品牌為何不會低頭
小米、魅族等國產(chǎn)品牌很難低頭，預(yù)裝應(yīng)用的現(xiàn)象估計會長期存在，以樂視手機為例，其實賣的不是手機，而是手機里的內(nèi)容，也就是樂視視頻應(yīng)用。如果讓樂視手機卸載掉預(yù)裝應(yīng)用，那么對于樂視來說損失會比較大。國產(chǎn)手機品牌都是低端品牌，千元機、甚至幾百塊的智能機越來越多，這樣的低端手機利潤本身就小。預(yù)裝應(yīng)用可能是眼下國產(chǎn)手機一大盈利模式，所以國產(chǎn)品牌不會輕易允許用戶卸載預(yù)裝應(yīng)用。
捆綁式營銷的功與過
其實預(yù)裝應(yīng)用就是捆綁式的營銷和推廣，為了推廣各類應(yīng)用產(chǎn)品，增加應(yīng)用產(chǎn)品的潛在用戶。捆綁營銷是一種常見的營銷方式，是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慣用的伎倆，百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是如此。如果預(yù)裝應(yīng)用能夠考慮到用戶真實的需求，那么這樣的預(yù)裝就不會傷害用戶的使用體驗。舉個簡單的例子：預(yù)裝UC瀏覽器、微信、陌陌等常用的應(yīng)用產(chǎn)品，這樣應(yīng)該不會被用戶卸載掉。所以說捆綁營銷有利也有弊。
如今蘋果手機已經(jīng)允許用戶卸載預(yù)裝應(yīng)用，國產(chǎn)手機品牌真的要逆天而行嗎?預(yù)裝應(yīng)用應(yīng)該有選擇有節(jié)制，不能肆無忌憚的亂裝垃圾應(yīng)用。
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