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      班門弄斧90后的運(yùn)營思路

       2015-11-17 20:24  來源:用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      我是一個(gè)90后的大學(xué)生,運(yùn)營一家從0起步,沒有入口的新聞閱讀類型的手機(jī)APP的大學(xué)生。對(duì)剛?cè)胄械奈叶?,這篇文章無疑是班門弄斧,但看著大家都在討論運(yùn)營,那么我也插一句嘴,來總結(jié)一些自己的運(yùn)營思路。

      萬事開頭難

      有了想法,就得把理念和現(xiàn)實(shí)區(qū)分開來。

      我想做的是手機(jī)APP,但是開始我并沒有直接把我的矛頭指向APP。對(duì)于一家剛成立的公司,這太過于不切實(shí)際,記得創(chuàng)頭條中有篇文章寫道:產(chǎn)品項(xiàng)目最大的人力支出項(xiàng)并不是薪酬,而是招募組建這支團(tuán)隊(duì)的時(shí)間成本,以及在不得已的情況下,降低標(biāo)準(zhǔn)組隊(duì)帶來的質(zhì)量與效率下降。理解這句話之后,我就直接去做了一個(gè)微信公眾號(hào)。也只能說是運(yùn)氣好,沒過多久獲得了不錯(cuò)流量增幅。當(dāng)我以為已經(jīng)表現(xiàn)的很棒的時(shí)候,雇來的情報(bào)員告訴*不下去了。人走新聞也沒有了,停滯了一個(gè)月之后,我找了一個(gè)學(xué)生組織,他們給我“外包”這件事情。5個(gè)月之后的大三,公眾號(hào)終于有點(diǎn)走上正軌的基色。

      對(duì)一切不良投資說:NO

      突然有幾個(gè)朋友找到我,說想要和我一起合作,也有說想要入股的。我給他們的回答很統(tǒng)一:不行。作為一個(gè)運(yùn)營人員,你得弄清楚,哪些資金安全,哪些資金不安全,如果接受了這份不良的投資,剛剛有起色的公眾號(hào)會(huì)陷入一個(gè)怎么樣的境地。你或許會(huì)問我,學(xué)生的錢都是父母給的,為什么不安全?答案很簡單,只是為了避免資金的短缺問題,學(xué)生沒有做過投資,擔(dān)不起風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橐稽c(diǎn)兒失敗,很容易引起撤資風(fēng)險(xiǎn)。這種不良的投資寧缺毋濫。因此,我的前期資金都是自己高中存的,中期很榮幸收到了某家投資公司的青睞,獲得一份雙方都挺滿意的投資。至于后者為什么要給你投資?因?yàn)槲以趯W(xué)校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽上獲得了名次,所以雙方達(dá)成了議定的協(xié)議。多提一句,想要獲取投資,這或許是一個(gè)不錯(cuò)的方式。

      流量是一個(gè)硬性的指標(biāo)

      拿到投資之后,在學(xué)校旁邊----青年孵化基地,申請(qǐng)了一個(gè)不大的辦公處。50多平米的地方坐下了將近11個(gè)人。接下來最困難時(shí)期:如果提升平臺(tái)的閱讀量,因?yàn)橄乱惠喌耐顿Y很明確的表明,流量必須有質(zhì)變。我當(dāng)時(shí)也是想破了腦皮想了一個(gè)挺偷雞的方法,在這里就不給大家推薦,如果大家也做這塊,可以參考一下思達(dá)派和創(chuàng)頭條的方法,也是兩家不錯(cuò)的新聞公司。他們用文章摘取的形式,編程設(shè)置每天固定在某個(gè)頁面上摘取,再由專業(yè)人士進(jìn)行選取,將其中一塊文章發(fā)布出來。從而獲得流量的增長。當(dāng)時(shí)作為一個(gè)大學(xué)生,實(shí)在是想不到這么復(fù)雜又高效的方式,用來提高自己的流量。雖然路難走,但是最后流量也達(dá)到了目標(biāo),成功的在畢業(yè)前,再次獲得一份不錯(cuò)的投資。

      步子還是需要一步一步的邁

      APP也在資金的沖擊下,成功的建立出來了。這個(gè)時(shí)候目標(biāo)就不僅僅在流量上了,還需要很大的一塊時(shí)間來做市場(chǎng)的推廣。對(duì)于這個(gè),其實(shí)相比流量那些不定因素來說就容易得多,我投入一定的資金,每天看新聞可以得話費(fèi),自然人一下子就多了起來。當(dāng)然這其中得設(shè)置好,固定手機(jī)號(hào)的對(duì)應(yīng),不然馬云也可不夠這么玩。當(dāng)然玩笑歸玩笑,如果想知道一些更多的方法,可以去人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,豌豆莢,創(chuàng)頭條這類的干貨分享網(wǎng)站,其中人人都是產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)頭條有垂直板塊,專門的模塊定義推廣模式。

      路還是得走,業(yè)也得有人創(chuàng)。希望各位能在我這篇文章中學(xué)到東西,有用的就拿去用,沒用的就當(dāng)耳邊刮風(fēng)一樣。我還小,希望各位給點(diǎn)建議。

      申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

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