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      為什么互聯網創(chuàng)業(yè)死的那么快

       2015-11-27 17:36  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

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      一夜之間都在談創(chuàng)業(yè),越來越多的朋友不愿意在公司干了,甚至很多大學生根本就不愿意進公司。直接一條路:我要創(chuàng)業(yè)。北上廣深的情況并不是很清楚,守護袁昆發(fā)現在武漢這樣的公司天天開,天天關閉。

      為什么要創(chuàng)業(yè)呢?不少人會給出很多看似高大上的理由:時間自由、工作自由、財務自由,說的是不受約束、自己當老板、賺錢多、、、反正只要是創(chuàng)業(yè),自己馬上就變成了高富帥、當上CEO,即將迎娶白富美走向人生顛峰。事實真的如此嗎?相信真正創(chuàng)業(yè)的朋友才知道,創(chuàng)業(yè)是起的比雞早、干的比牛多、吃的比豬差,每天累死累活還賺不到錢。這個時間段可能是一年半載,也可能是三年五載,亦或是遙遙無期。

      對于現如今流行的互聯網創(chuàng)業(yè),不少朋友在吐槽,一群找不到工作的人在那里求安慰,創(chuàng)業(yè)好比已經就業(yè)。我們看看大多數互聯網創(chuàng)業(yè)基本上是以下幾類:

      一、剛畢業(yè)的大學生。這類人群剛畢業(yè)根本不想找工作,或者找不到滿意工作。覺得互聯網創(chuàng)業(yè)是美好的,多么高大上。當然其中有部分在大學期間已經在創(chuàng)業(yè),或者多次小創(chuàng)業(yè)(做生意?賣貨?)

      二、在企業(yè)里難以突破的一群人。有些朋友因為沒有人脈關系,自己也沒有太強的能力,目前在企業(yè)中也只是不上不下的狀態(tài),手里管著十來號人,覺得自己好像也可以創(chuàng)業(yè)。

      三、有特殊能力的一群企業(yè)精英。不少精英因為企業(yè)文化進入,卻因為一個不合格的上司離開。因為太多這樣的上司存在,所以有特殊能力的一群企業(yè)精英決定出來自己干了。

      四、企業(yè)合伙人出來創(chuàng)業(yè)。有不少企業(yè)做大了,每個合伙人都有了自己核心的業(yè)務能力,掌握了大量的資源,于是出現了散伙各自運營的局面。

      我們知道了為什么要創(chuàng)業(yè),也看到了哪些人群在創(chuàng)業(yè),更看到了互聯網創(chuàng)業(yè)的大潮,為什么互聯網創(chuàng)業(yè)死的那么快?守護袁昆針對此類問題發(fā)表自己的看法。

      對于剛畢業(yè)的大學生,這類人群說實話沒有人脈,沒有資金,也沒有資源,可以說是一張白紙。因為自己有一股拼勁,所以創(chuàng)業(yè)開始了,最后能活下來的可想而知。

      對于企業(yè)里難以突破的一群人,這類人群因為有企業(yè)的資源在那里,所以自己的業(yè)務還是可以比較好的開展。當自己出來創(chuàng)業(yè)后,企業(yè)這一塊的資源利用不上,自己慢慢就處處受制。

      對于有特殊能力的一群企業(yè)精英,這類人群因為自己的能力強,所以大多有一身傲骨,即使能找到合適的合作伙伴也不一定創(chuàng)業(yè)成功,畢竟合伙人能力都太強了。如果能被整合起來倒是不錯的選擇。比如說被投資。

      對于企業(yè)合伙人出來創(chuàng)業(yè),這類還是比較容易成功的,畢竟這類人群不管是資源、資金、人脈都不是問題。出現最大失誤的原因是原有的思維固化,很難做突破。

      主要的四類人群創(chuàng)業(yè)失敗的原因簡要的做了分析,然后我們看看基于互聯網的創(chuàng)業(yè)為什么死的那么快?

      我們一直在說互聯網+,相信李總理的出發(fā)點也是基于企業(yè)利用互聯網技術去更好的為用戶服務,特別是互聯網圈的BAT巨頭也在努力和傳統企業(yè)做好資源對接。而不少互聯網創(chuàng)業(yè)公司覺得自己有一項互聯網技術,這就可以很好的創(chuàng)業(yè)了。甚至有些創(chuàng)業(yè)公司直接是互聯網的玩法,燒錢砸市場。關鍵是燒錢肉疼,疼完了呢?

      傳統企業(yè)如果能借助互聯網做好服務,相信企業(yè)會走的更遠。如果單純的互聯網公司不結合線下,將會越走越艱難。而在這個過程中,傳統企業(yè)借助互聯網很容易,互聯網結合線下就不那么簡單了。

      守護袁昆,武漢太美加科技運營總監(jiān),專注移動互聯網營銷、SEO優(yōu)化領域實戰(zhàn)顧問,知名講師。微信公眾號:守護袁昆(shyuankun0105)。

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