阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

前幾天，我在我空間寫了一條說說：“縱觀這十幾年學(xué)技術(shù)選項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)小白，可謂是九死一生，知道什么是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)了吧。我再重申一遍，創(chuàng)業(yè)港沒本事找到讓大多數(shù)創(chuàng)業(yè)小白都成功賺錢的項(xiàng)目，世上也沒有讓天下創(chuàng)業(yè)者人人賺錢盡歡顏的項(xiàng)目。請心智成熟一點(diǎn)再成熟一點(diǎn)!”

原本是實(shí)話實(shí)說，沒想到卻引來一些人質(zhì)疑，歸納一下主要有這幾點(diǎn)：

有人說，如果這樣，創(chuàng)業(yè)港的那些項(xiàng)目該全部解散了。

有人說，如果一個項(xiàng)目沒有三分之二的成功率，就不要出現(xiàn)了。

還有人說，你們就是這樣忽悠創(chuàng)業(yè)者的吧，我們交60元進(jìn)群來，一個群有近千人，一年你們收入6萬，一個項(xiàng)目學(xué)習(xí)費(fèi)動輒三五千，這么多人不成功，你們的良心到哪去了?

……

我不想在這里再多說什么，但凡有點(diǎn)創(chuàng)業(yè)常識和社會常識的人，動動腦子，就會明白。

有一點(diǎn)很明確：你到創(chuàng)業(yè)港來是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的，我們的群就叫創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)群，我們沒有本事讓個個進(jìn)群來的人全部創(chuàng)業(yè)成功或者三分之二的人成功，或者百分之三十，之二十的人創(chuàng)業(yè)成功，又特別是：平民創(chuàng)業(yè)。

還有一點(diǎn)很明確：不論你在哪里去找項(xiàng)目，這樣的美好的愿望都實(shí)現(xiàn)不了。

一路百煉成鋼的創(chuàng)業(yè)前輩都明白，對于初次創(chuàng)業(yè)的人來說，成功率不到百分之十!各種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，成活達(dá)三年以上者，略低于十中存一。如果再算上互聯(lián)網(wǎng)，那就別提了。

這就是為什么人們常說的：創(chuàng)業(yè)九死一生。

為什么這么說?

以下引用兔撕雞大老爺(創(chuàng)業(yè)人)的觀點(diǎn)，供參考。

我從三個方向論證，列舉創(chuàng)業(yè)者可能犯的錯。

一、態(tài)度方面

許多初次創(chuàng)業(yè)者，讀過一兩本成功學(xué)、傳記，就覺得人家的成功之路可以復(fù)制。但任何一個人的成功，都并非偶然。有人擅長營銷，有人追求產(chǎn)品更新，有人精于服務(wù)，形形色色的優(yōu)點(diǎn)歸功于上進(jìn)。許多店鋪，是精于某個閃光點(diǎn)，努力完善成了特色。在最終擴(kuò)張時，招到相關(guān)熟手，進(jìn)行了全方位發(fā)展。

而初創(chuàng)者們，脫離了最初的狂熱，他們還能做到孜孜不倦嗎?相當(dāng)多的人，遇到瓶頸就自哀自怨，認(rèn)為是地段不好，投資少了，項(xiàng)目不行，不求改變。

二、理論分析

1、創(chuàng)業(yè)和守業(yè)是枯燥的事，沒有玩出花兒來，自然很無趣。很多店鋪經(jīng)營了一年，都沒有更新?lián)Q代，沒跑幾年就得死?？v觀優(yōu)秀企業(yè)、店鋪，哪一個敢不勇進(jìn)。麥當(dāng)勞肯德基，換的我只認(rèn)識墨西哥雞肉卷了……喔，還有薯?xiàng)l。

2、你真的做好了嗎?每個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，都有一些強(qiáng)手，懂顧客心理學(xué)、懂銷售，善于學(xué)習(xí)，整個生意都充滿心機(jī)。失敗的創(chuàng)業(yè)者們，根本就沒充分用腦，只做到了局部。

三、實(shí)踐方面

好的創(chuàng)業(yè)者和很遜的我都見過，拋開本錢制約、政策影響，列舉一下其他缺陷。

1、敢隨便開店或者隨便找個項(xiàng)目就開始創(chuàng)業(yè)的人很多。看到別人做這個賺錢了就跟風(fēng)，市場調(diào)查，風(fēng)險估計(jì)，成本核算等這些概念從沒進(jìn)過大腦。市場都沒有考察，就敢夸夸其談，要知道，可行性，回本情況是必須了解的?？偨Y(jié)起來就是，太過隨性。雖然創(chuàng)業(yè)一族中，也有很多優(yōu)秀者，他們想到了就做，但請別忘了，他們是學(xué)在途中，掌握了各種技能。同時，也走了不少彎路。然而，優(yōu)秀者，多嗎?你是嗎?這個要捫心自問，要有自知之明。

2、選擇地段沒考慮人流量，沒算過軟硬成本，甚至沒算過怎樣的銷售額可以回本。做商業(yè)，流量為王。很多人不懂，把更多的錢砸在了裝修上面。最離譜的就是跟風(fēng)，魚療這個瞬間死亡的加盟潮，大家知道嗎。很多人看第一家店火了，就敢砸錢，虧了裝修，虧了租金，賺了寂寞。殊不知它只適合旅游城市，玩的是新鮮感，沒有流動人口支撐，破滅是早晚的事。我這個城市，2015年興起了龍蝦潮，店鋪多了4倍有余，估計(jì)虧的一塌糊涂，半價賣了好幾個月。

3、這兩三年，許多餐飲店鋪舍不得讓利，拒絕了網(wǎng)絡(luò)化銷售，而且覺得麻煩，抵制了美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、百度外賣的介入。到了最后，被分流的受不了了，才想起來順應(yīng)潮流。可是別的店鋪，口味和口碑都做起來了，又輸給了“習(xí)慣性”點(diǎn)餐。做了利潤低，不做又很苦逼。如今整個消費(fèi)市場低迷，只會傳統(tǒng)做法沒有競爭力，要與時俱進(jìn)。

再補(bǔ)充一些：

我全家經(jīng)商，所以從小受到家里的熏陶，我看到是，要創(chuàng)業(yè)成功的必備因素有很多，真的是缺一不可。

1、平臺。俗稱人際關(guān)系，你若是沒有一樣堅(jiān)實(shí)的東西為你打通人際關(guān)系，一個人孤零零的創(chuàng)業(yè)，我腦袋里已經(jīng)浮現(xiàn)出了很多失敗的例子。

2、毅力。不是金剛鉆，別攬瓷器活。

3、能忍受輕蔑和侮辱的能力。

4、社會閱歷。有明眼辨別騙術(shù)和經(jīng)得起誘惑的能力，國內(nèi)商業(yè)環(huán)境，忽悠騙子騙術(shù)太多，一定要記住一條最實(shí)用的原則，就是天上不可能掉餡餅，絕對不可能。

5、資金。

6、有分配資金的概念，該花的你再舍不得也得花出去，有時候舍不得孩子套不著狼，然后不該花的一分別浪費(fèi)。

7、自我形象良好。不是指你有多帥，而是別人對你的口碑，口碑好的人才能得到更多的幫助。

8、自我認(rèn)知，自己要知道自己的局限性。

9、顧及各方利。自己的產(chǎn)品確實(shí)能為你，你的投資者，你的顧客這三方都帶來切實(shí)的利益，而不是只光顧著怎么讓錢進(jìn)自己口袋。

10、不要觸犯法律。有些初期創(chuàng)業(yè)者仗著國內(nèi)法律還不完善，通過一些違法的手段來減少自己的成本或者謀取多利，這樣的手法決然不是長久之計(jì)?？赡苓@么做一年兩年不會被抓到，但這種做法不可能讓事業(yè)常規(guī)化，而且越晚被抓到風(fēng)險越大，假如十年二十年之后再被抓，那可不只是罰的傾家蕩產(chǎn)那么簡單。既然是遲早的事，何必當(dāng)初要做。

以上十點(diǎn)：不管少了哪一個都會造成創(chuàng)業(yè)失敗，只是不同的因素出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)不同的階段罷了。

還有一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)的美妙之處正在于其十分艱難。沒有安全感可言，沒有穩(wěn)定的收入，你必須完全靠自己，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)“成功”所帶來的收益是巨大的，有的人甚至將終身目標(biāo)設(shè)定為創(chuàng)業(yè)成功。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，成為那少有的所謂成功人士，那就得付出與之匹配的財(cái)力勞力和擁有與之匹配的情商和良心。一切的一切都是等價交換的。

創(chuàng)業(yè)沒那么簡單，請三思而慎行，不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。如果你感受不到創(chuàng)業(yè)之艱難的美妙，就最好別創(chuàng)業(yè)。喜歡和創(chuàng)業(yè)或者干實(shí)事的人聊天，愿意交流的人可以加我9169859

愿諸君，一步一個腳印，邁向理想地。

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