不久之前,網(wǎng)秦公司公布了截至2016年6月30日的第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)秦第二季度凈營(yíng)收達(dá)到8370萬(wàn)美元,比上年同期的1.021億美元減少了18.0%,不計(jì)去年同期來(lái)自國(guó)信靈通的營(yíng)收,網(wǎng)秦第二季度凈營(yíng)收比上年同期增長(zhǎng)24.5%。
數(shù)字背后頗值一提——亦或許是這一階段網(wǎng)秦最為看重的部分,是移動(dòng)增值服務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)53.5%,從上年同期的3170萬(wàn)美元增至4860萬(wàn)美元,而移動(dòng)增值服務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)主要是因?yàn)樾銏?chǎng)直播平臺(tái)營(yíng)收和移動(dòng)游戲交易營(yíng)收均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)——尤其前者,秀場(chǎng)直播營(yíng)收的大幅增長(zhǎng)源于Showself業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),這部分業(yè)務(wù)的營(yíng)收同比增幅為142.2%。布局秀場(chǎng)直播,凝心聚力于構(gòu)建移動(dòng)娛樂(lè)生態(tài)圈,網(wǎng)秦的戰(zhàn)略重構(gòu)看起來(lái)已迎來(lái)收獲期。
事實(shí)上,追溯歷史,身為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十一年老兵,網(wǎng)秦對(duì)“戰(zhàn)略重構(gòu)”有著更深的體察,幾乎可以說(shuō),先后經(jīng)歷了安全,平臺(tái)化和服務(wù)商三次身份切換,走過(guò)從工具化,游戲化到如今社交化的網(wǎng)秦似乎總能踩準(zhǔn)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。
將資源向娛樂(lè)市場(chǎng)傾斜則是又一次順勢(shì)而為。去年5月份,網(wǎng)秦推出N+Q藍(lán)莓戰(zhàn)略,以兩個(gè)顏色來(lái)代表未來(lái)兩大方向,N線走向技術(shù)領(lǐng)域,包括移動(dòng)安全,移動(dòng)企業(yè)和移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù);Q線邁向娛樂(lè),包括移動(dòng)娛樂(lè)和移動(dòng)游戲等業(yè)務(wù)。今年,網(wǎng)秦則進(jìn)一步明確了移動(dòng)娛樂(lè)方向的全新戰(zhàn)略,重點(diǎn)發(fā)力“秀色娛樂(lè)”品牌,目前網(wǎng)秦已擁有秀色秀場(chǎng),娛加直播,樂(lè)嗨秀場(chǎng),紅人直播四大直播平臺(tái)——相較于過(guò)往轉(zhuǎn)型,探身于風(fēng)口之上的網(wǎng)秦拓展娛樂(lè)版圖的步伐似乎更為迅敏。
擱置在全民娛樂(lè)的大背景之中,這種“激進(jìn)”倒也并不稀奇。誰(shuí)都知道,直播是這個(gè)時(shí)代互動(dòng)傳播樣態(tài)一個(gè)最重要的變量,秀場(chǎng)直播所占份額則無(wú)需贅言,根據(jù)華創(chuàng)證券之前發(fā)布的《直播行業(yè)深度報(bào)告》顯示,2020年,直播行業(yè)市場(chǎng)總規(guī)模將上升至1060億元,其中僅移動(dòng)秀場(chǎng)直播一項(xiàng)預(yù)計(jì)就將拿下400億元的市場(chǎng)規(guī)模;Analysys易觀智庫(kù)也預(yù)測(cè),2016年秀場(chǎng)娛樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)100億元。
其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),直播日趨成為內(nèi)容平臺(tái)的一個(gè)必備選項(xiàng),而在這一輪來(lái)勢(shì)洶洶的直播浪潮之中,除了傳統(tǒng)內(nèi)容平臺(tái)的搶占山頭,我個(gè)人倒是悉心留意了諸如網(wǎng)秦這般從工具類產(chǎn)品向直播的切入。畢竟,如我之前所言,當(dāng)流量的真正意涵已變成“用戶數(shù)X使用時(shí)長(zhǎng)”,那么哪怕屬于高頻,工具類產(chǎn)品商業(yè)模式的演化速度也最好要快一些。
嗯,“注意力在哪里,錢就流向哪里”,這一金句的背后邏輯是,當(dāng)內(nèi)容邁向豐裕時(shí)代,唯有注意力才是最寶貴的商業(yè)資源,而搶占時(shí)間份額則成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的邏輯起點(diǎn)——直播現(xiàn)象就是一個(gè)很好的腳注。
譬如,拿秀色秀場(chǎng)來(lái)說(shuō),其定位在移動(dòng)秀場(chǎng)直播服務(wù),除了“供給一端”的在線直播秀,在用戶需求一端則在意強(qiáng)互動(dòng)性,這當(dāng)然更接近直播的本質(zhì):社交。看到一份報(bào)告說(shuō),“釋放壓力”(47.6%)是人們駐足直播平臺(tái)的最主要原因,此外,能互動(dòng)交流(37.4%)則是另一重要訴求。這倒與秀色秀場(chǎng)的定位頗為暗合,包括溝通技能和才藝在內(nèi)的主播綜合能力最為其所看重,畢竟,相較圖文層面的淺表互動(dòng),視頻自身攜帶的強(qiáng)互動(dòng)性和隨機(jī)性無(wú)疑提升了用戶與主播的某種黏性,扎克伯格就曾說(shuō)過(guò):“當(dāng)你在直播中互動(dòng)時(shí),感覺(jué)用了更人性的方法與人做連結(jié),這是我們?cè)跍贤ㄉ系闹卮筮M(jìn)展,也創(chuàng)造了人們聚在一起的新機(jī)會(huì)。”
而提升用戶黏性的另一出路即是技術(shù),與其他領(lǐng)域從PC端向移動(dòng)端的遷徙一樣,屏幕的變小放大了“推薦”的重要性,所以與今日頭條客戶端千人千面的邏輯相似,秀色秀場(chǎng)也致力于借助數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析,將不同類型主播推送到對(duì)應(yīng)的用戶面前。而若你相信商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)日趨演變成搶奪消費(fèi)者時(shí)間(2016年8月今日頭條平均用戶每日打開(kāi)時(shí)長(zhǎng)已超過(guò)70分鐘……),那么秀場(chǎng)直播未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一無(wú)疑是基于大數(shù)據(jù)的個(gè)性化推薦能力。
當(dāng)然,秀色秀場(chǎng)之外,頗值一提的是,為豐富直播產(chǎn)品矩陣,7月底,秀色娛樂(lè)上線定位于“平民化”的“紅人直播”,致力挖掘新人,以打造平民明星的IP產(chǎn)業(yè)。此外,紅人直播也與文藝,美食,汽車,科技和旅游等不同行業(yè)產(chǎn)生深度嫁接,以順應(yīng)“直播+”的趨勢(shì)。
事實(shí)上,在這一輪工具類公司殺入內(nèi)容領(lǐng)域的路徑中,積攢多年的用戶基數(shù)和高頻次無(wú)疑是最值得仰仗的原始資本。最新財(cái)報(bào)顯示,截至2016年6月30日,網(wǎng)秦月度平均活躍用戶數(shù)為1.741億,這意味著當(dāng)網(wǎng)秦既有資源完成內(nèi)部整合,娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品可以獲得強(qiáng)大的流量紅利。據(jù)官方介紹,秀色音樂(lè)雷達(dá),秀色壁紙,秀色桌面都會(huì)提供流量支持,譬如:可以在秀色鎖屏上加入主播壁紙包,在鎖屏上就能與主播互動(dòng);可以在秀色音樂(lè)雷達(dá)上進(jìn)行歌曲搜索,既可以導(dǎo)流給原唱,也可以導(dǎo)流給秀色秀場(chǎng)的主播。
而直覺(jué)便知,網(wǎng)秦手握的另一只“現(xiàn)金牛”移動(dòng)游戲,與秀色用戶有著更為重疊的用戶群,如羅輯思維CEO脫不花所言,內(nèi)容生產(chǎn)基本可分為兩類:“殺時(shí)間”和“省時(shí)間”,前者是“最為人們?nèi)罕娤猜剺?lè)見(jiàn),離錢最近的一類,用戶希望更有趣的,更搞笑的,更嗨的來(lái)度過(guò)自己的時(shí)間”,后者是“當(dāng)大家時(shí)間有限的情況下,怎么在最短單位時(shí)間內(nèi)給我提供更多的資訊,信息和知識(shí)。”——毫無(wú)疑問(wèn),游戲與直播都是“殺時(shí)間”的典型代表,網(wǎng)秦完全可以在秀色秀場(chǎng)中開(kāi)設(shè)游戲頻道,招募游戲美女主播,然后推廣飛流游戲。
當(dāng)然了,除了內(nèi)部資源的互相整合,網(wǎng)秦同樣在進(jìn)行外向的商業(yè)推廣,譬如將優(yōu)質(zhì)直播IP輸出到線下內(nèi)容產(chǎn)業(yè),與電視臺(tái),娛樂(lè)節(jié)目,影視文化企業(yè)合作,甚至不排除自建經(jīng)紀(jì)人公司。在網(wǎng)秦的期許中,他們還將在包括直播文化,造星計(jì)劃以及品牌營(yíng)銷等方面打造自己的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
嗯,這盤(pán)棋能下多大,就看他們的造化了。
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
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這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
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