剛剛瀏覽科技新聞，發(fā)現(xiàn)有幾篇文章都在唱衰美圖公司，認為小眾的美圖手機支撐不起美圖公司50億美元的市值。
對美圖系列產(chǎn)品也還算了解，這里談談我個人的觀點，我認為：美圖的價值被挖掘的不到十分之一。
為什么這樣講呢?
美圖的核心不是手機，而是美圖秀秀這款軟件，有著9.8億的用戶，在互聯(lián)網(wǎng)領域，有用戶，就不缺錢，只需要開發(fā)或整合用戶需要的好產(chǎn)品和服務，就可以快速賺錢。
美圖已經(jīng)有了足夠多的用戶，有了用戶你就是平臺，美圖公司想要把利潤提升十倍以上，非常簡單，改變一個運營戰(zhàn)略就OK了。
現(xiàn)在，美圖首頁主推的就是美圖手機，手機確實能夠快速把流水做大，但是利潤確實不行，同時市場競爭也太厲害了。不過，美圖手機的定位、外觀設計真的很NB，就是太低調(diào)了，炒一炒，市場增長空間還有很大。
除了手機，美圖能夠做的許多高利潤的、并且在資本市場有巨大想象空間的事情。
這個核心就是：要開放，不做獨角獸，做航空母艦。
通哥一直認為：有用戶就是平臺，沒用戶都是扯淡!
美圖有了近10億的用戶，本身已經(jīng)不僅僅是一款軟件了，而是一個超級NB的平臺。
但是，美圖的平臺定位應該在哪里呢?
應該在：“美業(yè)”
美圖完全可以做成一個全球最大的美業(yè)平臺啊!
圍繞美業(yè)，都是超級暴利的，例如：
一、美業(yè)在線教育
這個時代，物質(zhì)產(chǎn)品過剩，精神產(chǎn)品匱乏，一個講女性身心靈的培訓企業(yè)一年都可以做幾十億，可見女性的在線教育市場有多大。
加入美圖搞一個女神學院，專教美女們以下功課：
1、化妝美容
2、服裝搭配
3、社交禮儀
4、情感指導
5、心靈成長
6、減肥瘦身
美圖不需要全部自己做，只需要開發(fā)一個平臺，找?guī)资畟€老師合作，僅僅這一塊，一年收入10億元以上不是問題。
垂直領域的在線教育，成本低，利潤高。不玩免費，直接收費，錄制課和直播課一起賣，賺錢很輕松的。
二、美業(yè)服務平臺
整形、美容、美牙、瘦身、這個服務市場一年是過萬億的巨大暴利市場，美國也不用自己服務，整合一下，錢就賺了。
以美圖的用戶規(guī)模，一年做到100億元以上都是保守的!
做好這個模式，只需要三點：
1、客戶流
美圖最不缺的就是客戶!
2、資金流
服務價格透明化，客戶錢先支付給美圖平臺，美圖可以形成一個巨大的現(xiàn)金流。
3、質(zhì)量管理
控制了資金流，就容易控制質(zhì)量管理，各個服務機構(gòu)就像滴滴的司機一樣，好好干活吧，你們不用燒錢給百度了，美圖源源不斷給你客戶。
這樣這些服務機構(gòu)不用百度逼的惡性循環(huán)了，只要服務做的好，不用花錢推廣自然賺的錢就越來越多。
三、美業(yè)電商平臺
不直營，只招募最優(yōu)秀的廠商入住，只提供技術服務平臺，所有銷售、物流、售后等等，廠家自己解決，然后和廠家銷售分成就OK。
這一塊兒的想象空間也是巨大的，上千億規(guī)?？傄彩怯械?，可挖掘的價值空間是非常絕大的。
幾年前，一篇《狗日的騰訊》罵醒了騰訊公司，騰訊開始全面開放，現(xiàn)在騰訊不像以前那樣，什么都自己干了，而是讓別人干，自己參股，然后騰訊就成了一個超級大的航空母艦。
如果美圖想更加的省事，這里面的每一塊兒業(yè)務，美圖也不用自己來干，每一塊找一個創(chuàng)業(yè)團隊，然后美圖參股就OK了，這樣美圖旗下，都可以打造N個上市公司。
按照這個思路來玩，你說美圖的價值是否被低估了呢?
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