1.關(guān)于Snap即將上市 你需要知道的一些細(xì)節(jié)
北京時(shí)間2月3日上午消息，Snap本周向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交了公開的IPO(首次公開招股)文件。Snap計(jì)劃在紐約股票交易所上市，代碼為“SNAP”。
這或許是Snap上市進(jìn)程中最重要的一步，外界首次了解到Snap的財(cái)務(wù)狀況。預(yù)計(jì)Snap股票將于3月初上市交易，市值將超過250億美元。這將成為過去一段時(shí)間里規(guī)模最大的一起科技公司IPO。因此，Snap不僅將成為消費(fèi)科技領(lǐng)域IPO的領(lǐng)頭者，也將影響整個(gè)科技行業(yè)IPO市場。與此同時(shí)，外界也可以了解Snap所認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地預(yù)測Snap未來的發(fā)展?fàn)顩r。
2.直播這一年，火了網(wǎng)紅，捧紅了素人，可平臺自己呢?
直播，這個(gè)早在 2012 年就出現(xiàn)的事物，卻在過去一年里刷足了存在感。長久以來悶聲發(fā)大財(cái)?shù)闹辈?，突然被推到風(fēng)口之下，是又一輪泡沫，還是下一場社交革命?
對直播完全無感的你，可能也在用著潘大大的表情包，張口“毒奶”閉口“醉了”，這些出自直播的流行符號，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)文化的一部分。直播，這個(gè)早在 2012 年就出現(xiàn)的事物，卻在過去一年里刷足了存在感。
網(wǎng)紅們成為各種發(fā)布會(huì)的主角，明星們拿起手機(jī)與粉絲聊著家長里短，投資者們揮舞著支票想要找到下一個(gè)獨(dú)角獸，巨頭與創(chuàng)業(yè)者爭相入局……長久以來悶聲發(fā)大財(cái)?shù)闹辈?，突然被推到風(fēng)口之下，是又一輪泡沫，還是下一場社交革命?
3.馬化騰親自站臺內(nèi)測的“黃金紅包”想干什么?
“現(xiàn)金紅包”幫助騰訊打開了線下與支付的雙重入口，馬化騰親自站臺內(nèi)測的“黃金紅包”使命又是什么?
春節(jié)長假結(jié)束了，這個(gè)春節(jié)你有沒有收到什么奇怪的紅包?
除夕前幾天，騰訊 CEO 馬化騰發(fā)了一條朋友圈：“是否春節(jié)還有新創(chuàng)意?”，彼時(shí)微信在一個(gè)月前已經(jīng)宣布不參與春節(jié)紅包大戰(zhàn)，但不久就又推出了微信面對面紅包。支付寶和 QQ 則圍繞 AR+LBS 大作文章。紅包大戰(zhàn)雖沒有往年的硝煙味兒，但數(shù)據(jù)卻仍然亮眼。
4.雞年第一預(yù)測!2017年17個(gè)行業(yè)+2個(gè)資本市場的全面解讀
初五迎財(cái)神。迎財(cái)神有兩種方式，一種是用香，一種是用眼光。
我們選擇了后者，并由我們各產(chǎn)業(yè)組以及ECM和證券部的同事聯(lián)合生成了這份報(bào)告，作為雞年的第一聲問候，送給您。報(bào)告的前面是17個(gè)細(xì)分市場的預(yù)測，最后是關(guān)于A股市場和私募融資市場的預(yù)測。
1、影視娛樂
趨勢性變化
?視頻付費(fèi)用戶保持高速增長，成為娛樂產(chǎn)業(yè)新“引擎”：2016年是付費(fèi)視頻市場的確立之年，這年歲末中國的付費(fèi)視頻用戶已經(jīng)接近6000萬。我們預(yù)計(jì)這一數(shù)字將在2017年底接近1億并在2020年達(dá)到2.2-2.5億。這個(gè)年復(fù)合增長率超過40%的市場正在替代年復(fù)合增長率回落到個(gè)位數(shù)的電影票房市場，成為中國娛樂產(chǎn)業(yè)的新“引擎”。
5.新電商時(shí)代應(yīng)該向左走 還是向右走?
作為一款改變?nèi)藗円曈X感受的新技術(shù)，VR、AR的出現(xiàn)改變了人們原有的以二維為主的觀影體驗(yàn)，轉(zhuǎn)而獲得了一種以三維為主的全方位、立體感較強(qiáng)的觀影感受。這種全新的視覺體驗(yàn)在給人們的視覺帶來巨大沖擊的同時(shí)，同樣改變著人們對傳統(tǒng)邏輯的重新審視和觀察，而讓人更多地聯(lián)想到的則是其在觀影領(lǐng)域之外的應(yīng)用。從目前發(fā)展的情況來看，VR、AR為代表的新技術(shù)最有可能的一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域就是新零售領(lǐng)域的場景應(yīng)用。
新零售是阿里提出的一個(gè)全新概念，這種概念的前身是傳統(tǒng)電商，隨著電商模式的深入人心和不斷普及，特別是隨著人們消費(fèi)升級需求的不斷提升，迫切需要新的技術(shù)和新的體驗(yàn)來改變傳統(tǒng)的購物模式，在提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，最大限度地鞏固傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢地位。
6.這個(gè)春節(jié) 你可能錯(cuò)過了這些大新聞!
現(xiàn)在的你，可能已經(jīng)在上班的地鐵和滴滴上，或者在煎餅攤兒排著隊(duì)，或者在電梯里聞著別人的煎餅味……想不想知道春節(jié)玩了七天王者榮耀，氪了 1000 塊因?yàn)闆]結(jié)婚領(lǐng)到的壓歲錢一張 SSR 都沒有的你，這幾天都錯(cuò)過了什么大新聞?
蘋果加入了重要人工智能合作組織
前不久，蘋果的幾名工程師發(fā)布了公司名義的首篇人工智能論文，證明了：蘋果也能做人工智能!
7.阿里巴巴是日本企業(yè)?馬云霸氣回答 讓質(zhì)疑者尊敬!
2017年1月24日，阿里巴巴公布了2017財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)，電商業(yè)務(wù)營收超465.76億，同比上升45%。報(bào)告公布后，阿里巴巴股票盤前漲5%，收盤價(jià)格上漲3.7%，可見投資者對阿里巴巴業(yè)務(wù)繼續(xù)增長的期待。
但是又在同時(shí)，對于阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展，一路上贊美聲和罵聲同在。因?yàn)橐恢庇泻芏嗳速|(zhì)疑，阿里巴巴是一家日本企業(yè)或者說外資企業(yè)。
8.三代創(chuàng)業(yè)：40后艱苦 60后知進(jìn)退 80后憑興趣
40后狼性創(chuàng)業(yè)，60后最多富豪，80后連續(xù)創(chuàng)業(yè)，三個(gè)不同的時(shí)代，三種企業(yè)家不同的人生，不知道哪一代企業(yè)家更幸運(yùn)。
過年了，常常是三代甚至四代同堂。每每遇到這樣的聚會(huì)，如果稍將自己剝離出來，都能看到每個(gè)人都在自己時(shí)代的困惑中，用自己的方式，去理解他人，也嘗試讓他人理解自己，想要適應(yīng)時(shí)代，也希望被時(shí)代和氣地對待。
而現(xiàn)在依然活躍的三代企業(yè)家，又是怎樣的?
9.將一個(gè)單品賣到2個(gè)億 28歲的“小王子食品”如何在瓶頸中自救?
靠自創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)屬性的子品牌“董小姐”打了一個(gè)漂亮的翻身仗，老樹開新花的背后，有哪些改革與思考?曾經(jīng)的薯片類大亨，真的已經(jīng)是英雄遲暮了嗎?
“互聯(lián)網(wǎng)的力量太大了。當(dāng)時(shí)很多休閑零食企業(yè)都開始在網(wǎng)上發(fā)布新產(chǎn)品，進(jìn)行試銷，打通之后再到線下做銷量，一下子就做起來了。”
用王岳成的話來說，以前的營銷叫買賣，一單賣完就沒有后續(xù)了，現(xiàn)在的營銷強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的體驗(yàn)。
10.百事在今年的超級碗上將用高端礦泉水對抗可口可樂
兩大可樂巨頭的戰(zhàn)場已經(jīng)從碳酸飲料轉(zhuǎn)向了瓶裝水市場
對于不少美國品牌來說，超級碗(super bowl)上的30秒的電視廣告，簡直就是與競爭對手爭鋒相對的寶貴時(shí)間。如果用眼下流行的互聯(lián)網(wǎng)語言來形容，那么就是在1/3的美國人面前開撕。碳酸飲料品牌百事可樂從1995年開始，至少4次在超級碗廣告期間“調(diào)戲”過可口可樂。故事圍繞著穿著可口可樂的送餐員想要喝百事可樂的故事展開，總的來說百事可樂想要告訴大家一件事情，百事可樂的味道要比可口可樂好太多了。
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