阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

作為一個時時刻刻都在想著如何逆襲的年輕人，可以說創(chuàng)業(yè)是我唯一可選的路。但是創(chuàng)業(yè)并不像紙面上的如此華麗，這其中會面臨很多困難和不理解，你賺錢了皆大歡喜，你不賺錢，可能會失去所有的機會。因此，我真的很理解創(chuàng)業(yè)者的那份心態(tài)，知道大家對于老板的期許，所以我也希望今天分享的東西對每一位旨在創(chuàng)業(yè)成功的人都能有所幫助。

創(chuàng)業(yè)不能僅靠創(chuàng)意點

想必這是很多人都存在的一種創(chuàng)業(yè)心態(tài)，覺得我找到了一個創(chuàng)新的點子，市場就會為我買單。懷有這種想法的朋友，我只能提醒千萬不要低估資本市場的無情。市場終究是講究利益的地方，一個好的點子必然是一家公司成功的基石，但卻不能簡單地理解為我有一個好點子就一定能創(chuàng)業(yè)成功。這就好像我們，起初看到國家政策扶植智慧城市，講究大數(shù)據(jù)概念的時候，我們就想著這絕對是一個行業(yè)風口，站在風口上是豬都能飛。可現(xiàn)實呢？當我們真正深入到業(yè)務中才會發(fā)現(xiàn)，所謂的智慧城市更多的講究一種融會貫通和數(shù)據(jù)共享，單純的銷售大數(shù)據(jù)平臺根本不靠譜，政府不會為你這個想法買單，人家要的是一種整合數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)的能力，而不是單純的大數(shù)據(jù)采集和存儲。做不到這些，你的想法根本不值錢?？赡隳苷f，你的點子沒有意義嗎？顯然也不行，只能說是，我們的創(chuàng)意點是基于一個整體框架實現(xiàn)的。而這個整體框架是我們從來沒有考慮到的因素，這就在告誡我們，創(chuàng)業(yè)是一項整體工程，你要做的除了用點子說服自己，還要用整體解決方案去打動市場。

創(chuàng)業(yè)必須要爭分奪秒

你要知道，每時每刻都有創(chuàng)業(yè)公司倒下，每時每刻都有新的對手出現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)公司講究的就是效率，之前很多人都發(fā)文反對為了加班而加班的創(chuàng)業(yè)文化，其實這并不是我們想要加班，而是想要做出足夠的成績，你必須要多付出才行。一個項目，你早點上線就比晚點上線更有話語權，市場總是很殘酷，我們要充分意識到這點。之前，我們想對員工好點，讓他們能夠有一定的休息時間，可是客戶和業(yè)績的壓力讓整個公司后期的運營變得相當被動。效率不夠，時間奉獻不足，產品總是差強人意，你做的東西不比別人，這就是最大的失敗，也是不會有回頭客的核心因素。與其現(xiàn)在休息，為什么不在節(jié)假日的時候多放一些假，在年終獎的時候給大家足夠的獎勵，這才是創(chuàng)業(yè)公司的本質。大家為了同一個夢想拼搏，作為老板，一定要捏準這根弦，不能擅自做主，讓整個公司的運營體系在一中較慢的節(jié)奏中，最后失敗和沮喪的只能是我們自己。

創(chuàng)業(yè)千萬不能盲目的跑馬圈地

我想這是我目前創(chuàng)業(yè)過程中最大的體會。為了市場和業(yè)績，我和幾個銷售盲目的跑市場，并高估了公司的技術團隊和抗壓度。因為項目多半需要在現(xiàn)場去做，并且出于成本的考慮，很多售前必須長期駐外，這讓很多我看好的同事都提出了離職。不僅如此，盲目的開拓市場，讓自身大數(shù)據(jù)平臺的根基沒有處理好，后面還沒有新接訂單，之前的系統(tǒng)就出現(xiàn)了問題?，F(xiàn)在已經是2017年的第二個月，主要業(yè)務都在之前的項目維護中，這并不是我們不想去開展市場，而是產品的維護已經到了不能再有失的地步。我想這肯定是很多朋友都有的心結，看著市場這么大的蛋糕，我們總想多拿一點，多吃一點，可是事實上，吃多少拿多少完全取決于自身的實力，千萬不要伸手觸碰不屬于自己的東西，盲目的拉長戰(zhàn)線，對于公司經理的消耗真的是太大了，之前看過很多朋友在講究規(guī)模效應，淘寶客要站群，微信營銷要賬號群，對于這些朋友的操作我很羨慕，但我也清楚地認識到這并不適合當下的我，創(chuàng)業(yè)公司講究的是在一種供需關系中尋找平衡，我希望大家能夠冷靜的看待這一點。

創(chuàng)業(yè)需要天時地利人和

不能否認，創(chuàng)業(yè)成功者往往也是幸運者。中國有句古話叫做，天時地利人和。想要做大事，這三點缺一不可。事實上，作為創(chuàng)業(yè)者的我們，想要讓自己的事業(yè)有所起色，政策上的支持不敢想，但是不要有高壓和限制措施就已是知足。此外，團隊的建設需要的是一群志同道合的朋友，而不是高級打工仔，你不需要打工皇帝，你要的是能夠一起奮斗和努力的戰(zhàn)友。對于創(chuàng)業(yè)大家一定要想明白一件事，這是一件本質上利己的事情，所以不要奢望大家會比你更加關心公司的運營，不要用自己的想法去強加給同事，讓他們去完成一些任務，當你無法以身作則的時候，一些過分的加班或者業(yè)務要求提都不要提。我想這就是今天分享給大家的核心內容。以上內容來自微信紅包群www.weixin890.com，轉載請注明鏈接處，謝謝。

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