4月12日，澳門城市大學校董曾志龍在主題為“我的未來我主宰”的會上發(fā)表了關于青年創(chuàng)業(yè)的講話，分享了在國內外和澳門經濟環(huán)境下，青年創(chuàng)業(yè)的認識，并闡述了澳門政府為青年提供的各類優(yōu)化政策和條件。
在澳門，畢業(yè)后是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?很多青年還比較糾結，但在曾志龍那個年代卻是沒得選，因為整體經濟環(huán)境不好和家庭困窘，為了生計，曾從職業(yè)高中就輟學出來打拼，從一個電器維修工開始，一路打拼，一路磨難，經歷很多艱辛，但更多的收獲是成長。
是那個物質匱乏，信息不暢通，改革開放剛開始的年代，還是如今行業(yè)充斥著巨頭壟斷的時代更容易成功?中國經濟近三十年騰飛，帶來社會的快速發(fā)展，但是每個年代都有機遇和挑戰(zhàn)，如何把握才是青年創(chuàng)業(yè)所在。
從1978年改革開放開始到加入WTO，到如今移動互聯(lián)新時代，中國經濟書寫了四次波瀾壯闊的畫卷，這個時代從國際國內到澳門本土3個方面來看：
國際大環(huán)境：互聯(lián)網經濟的蓬勃發(fā)展為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠定了技術和理念的基礎。
國家戰(zhàn)略：“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成新一輪中國經濟發(fā)展的主旋律和新動力，從中央到地方都出臺了各種配套的鼓勵政策和措施;國家“一帶一路”戰(zhàn)略為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了各類新機遇。
澳門經濟環(huán)境：特區(qū)政府為全體市民、特別是咱們年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了各種資金支持和政策保障──澳門《青年創(chuàng)業(yè)援助計劃》向青年提供最高三十萬的免息貸款;青年創(chuàng)業(yè)孵化中心向創(chuàng)業(yè)者提供免費臨時辦公場所，及多項顧問服務;澳門文化產業(yè)基金提供無償資助，包括項目補貼及銀行貸款貼息;加之各式培訓計劃、文創(chuàng)中心及眾籌平臺，大大優(yōu)化了青年人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)，更多的是創(chuàng)新式創(chuàng)業(yè)。一個產品能定位于未來，能解決當今無法解決的問題，就是創(chuàng)新。創(chuàng)新要能夠突破框架，創(chuàng)新要懂得改變思維，如美國的3M、蘋果、德國的拜爾在世界一直占領先地位，主要原因是產品和理念不斷創(chuàng)新。
中國作為后起之秀，創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。但是，在美國硅谷的創(chuàng)業(yè)項目中，100個項目通常30個是有創(chuàng)新技術含量的，而在中國100個創(chuàng)業(yè)項目，只有3個有創(chuàng)新技術含量的。這一方面說明科技創(chuàng)新對于國家完成“供給側改革”是一個挑戰(zhàn)，中國還有很大的創(chuàng)新空間。
創(chuàng)業(yè)非沖動之舉。年輕人往往把創(chuàng)業(yè)想得太過簡單，對于自己即將涉足的產業(yè)或領域，缺乏深入的了解和詳細的規(guī)劃，并且沒有正確評估承受風險的能力。
創(chuàng)業(yè)很多時候都會出現(xiàn)沒有利潤或虧本的情況，亦會伴隨著各種意外和挫折。曾建議城市大學青年建議：“做最好的準備，作最壞的打算。”創(chuàng)業(yè)除了興趣，還涉及如人力、財務、營運等，還有持續(xù)堅持。
講話結束之后，面對現(xiàn)場青年關于創(chuàng)業(yè)的困惑和疑問，曾志龍以商界二十余載的經驗闡述了創(chuàng)業(yè)準備的三個緯度：了解自我、工匠精神和找對拍檔。
在了解目標、能力、興趣、智謀、局限和其他特征后，曾志龍?zhí)嵝亚嗄旮私鈨?yōu)勢以及風險、困難與挑戰(zhàn)，最后是權衡利弊，恰當選擇，創(chuàng)業(yè)前期就是一個思維選擇的系統(tǒng)工程。
在年輕人創(chuàng)業(yè)過程中，偶爾會出現(xiàn)一種誤區(qū)，一味追求高科技、獨創(chuàng)性，而忽視兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的“工匠精神”。
有的青年認為要創(chuàng)業(yè)就一定要投身高科技領域。如果你有這方面的技術儲備，這是一個好選擇;但是同樣也不要忽視傳統(tǒng)產業(yè)、傳統(tǒng)領域。但是，創(chuàng)業(yè)不一定要攀高求全，而是要去做別人沒有做、不敢做的東西，無論是從事高科技行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，把“工匠精神”作為立命之本是做事的精神之一。
成就事業(yè)不能光靠一個人打天下，取得成功需要找到合伙人或團隊共同經營。“獨行快，眾行遠”。一個成功團隊，不僅要有科研人才、經營人才，同樣需要管理人才，有時甚至還要有甘坐冷板櫈的人。
曾志龍現(xiàn)年四十幾歲，卻依然把自己重新歸零。他心中還有再次創(chuàng)業(yè)的夢想，希望與青年人一起重新出發(fā)，攜手并進，共同努力，共同迎接創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代浪潮，并將這種正能量傳遞下去。
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