我相信有相當一部分不甘于平淡生活的人會走上創(chuàng)業(yè)之路，而也會有很大一部分人會和我一樣，走上自營外賣平臺的自主創(chuàng)業(yè)。也許你在質(zhì)疑我為何選在巨頭林立的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)外賣O2O行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)?但外賣O2O作為“真實需求”并且可以規(guī)劃化復制項目，我到現(xiàn)在依然沒有后悔自己的創(chuàng)業(yè)選擇。作為過來人，跟大家一起分析下自營外賣平臺從0到1是如何展開的。
在進行實際的運營之前，需要搭建屬于自己的平臺。我覺得大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不會“傻”到召集幾十個技術(shù)人員，開發(fā)數(shù)月來做出一個原創(chuàng)平臺，這樣做只會吃力不討好，還極有可能將自己的項目拖死。因為本人使用了江湖外賣的CMS系統(tǒng)進行了快速搭建，這里就跟大家從你使用類似這種CMS平臺進行搭建說起。
1)域名、服務(wù)器購買
域名、服務(wù)的購買對于一個草根站長來說很容易操作，大家都知道什么是域名，什么是服務(wù)器，但這對于小白來說還是需要解釋一下的。所謂域名就是你所建立平臺的訪問地址，所謂服務(wù)器就是承載你平臺數(shù)據(jù)的地方。一般國內(nèi)的都可以在阿里云進行購得，當然購買完成后還需要進行域名的備案(證明你的網(wǎng)站書名所屬)與解析(將域名與服務(wù)器進行關(guān)聯(lián))，這兩個部分都可以在阿里云客服的指導下進行。
2)程序、服務(wù)器部署
一般而言，這一部分不需要你太過操心，你購買源碼的服務(wù)商會為你進行部署。但你需要告知你的服務(wù)器相關(guān)信息，并且提供自己的logo、slogan等相關(guān)品牌信息即可。
3)app打包
4)支付接口及相關(guān)賬號配置
支付接口的配置需要你的收款賬號，還需要在你的支付寶申請開通即時轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)以獲取相關(guān)配置參數(shù)。
5)服務(wù)短信配置
一般平臺都會對騎手及用戶的相關(guān)消息進行信息推送，這就需要在阿里大于這類短信服務(wù)平臺申請開通服務(wù)，并獲取相關(guān)參數(shù)，經(jīng)過測試后即可對接使用。
6)app各商店市場上架
你的用戶端、商戶端、配送端app配置打包完成后需要在各大應(yīng)用商店上線(包括蘋市場、小米市場、華為市場等)以提供給你用的用戶進行下載使用。需要注意的是，在進行蘋果商店的應(yīng)用程序上架時，需要通過公司的鄧白氏認證，這個比較麻煩需要多多嘗試。
產(chǎn)品上線準備按照上述已經(jīng)做完，下面便是產(chǎn)品上線后的初期運營準備
1)整體運營策略的制定
其實在產(chǎn)品正式上線之前，你的整體運營策略就應(yīng)該已經(jīng)制定完成了。到底你的產(chǎn)品是定位何種市場，服務(wù)何種用戶，采用何種策略獲取第一批用戶，能夠在運營商花費多少人力、物力、財力，這些你都應(yīng)該心里有數(shù)。
2)階段性的目標激勵
大的運營策略已經(jīng)制定后，需要對自己的平臺有一個階段性的目標。比如多久獲取多少自己的第一批用戶。半年內(nèi)計劃自己的平臺達到什么客戶數(shù)量級，一年內(nèi)又需要達成什么目標。這些階段性的目標都是激勵自己前行的動力，切實而有效。
3)合理的人員配置
前期的資金有限，目標市場各部相同。運營者需要根據(jù)自己的實際運營需求來合理化人員配置，對于前期的人員招聘求精不求多。一般對于城鎮(zhèn)的外賣平臺而言，最多兩個騎手即可，而其他工作崗位需要根據(jù)發(fā)展狀況而定。
4)適當?shù)牡赝苹顒?/p>
對于一個小城市而言，地推活動是最有效的宣傳活動，這里運營者可以多花心思。
5)互動型的營銷活動
我所用的這款CMS系統(tǒng)支持營銷活動的平臺與商家比例分擔，也就是說你可以經(jīng)常邀請平臺內(nèi)的商家以主人翁的參與意識進行促銷活動，對平臺、商家與用戶三方有力，提高平臺用戶留存。
好了，筆者也只是在自己的小區(qū)域取得了一點小成績，未來的發(fā)展道路還有很長，仍有很多的市場需要征服，希望在路上的朋友多看多想，戒驕戒躁。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
全球頂級風投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴查啟動，工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風險。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機的專賣店，細看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復返。而山東的一個小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強東公開承認“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團隊(Seed)復盤會，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強烈的社會責任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實地探訪，并與課幫幫全國運營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費修復攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機構(gòu)，信用信息更細不及時，甚至要求有償修復，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔著重要責任;
近年來，非洲的經(jīng)濟表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟展望報告》認為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟在經(jīng)歷負增長后，于2021年實現(xiàn)快速反彈，增長率達6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
