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      那些年,阿里巴巴和騰訊共同布局的往事

       2017-08-17 11:44  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      阿里巴巴和騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的兩個(gè)標(biāo)桿,在市值上也是你追我趕,并在近期雙雙邁入4000億美元俱樂部,成為亞洲歷史上前兩位到達(dá)過4000億美金市值的公司。

      而在業(yè)務(wù)上,雙方也是互相追趕的厲害,小商幫科技(公眾號:xiaoshangbang)曾經(jīng)撰文《盤點(diǎn)BAT投資失敗案例》,在文章中也盤點(diǎn)了三家公司互相侵入對方領(lǐng)地,然后又一敗涂地的案例。

      時(shí)至今日,騰訊依然用微信支付對標(biāo)支付寶,投資京東對標(biāo)淘寶,投資微影時(shí)代對標(biāo)淘票票,投資騰訊云對標(biāo)阿里云,還有瀏覽器,視頻,企業(yè)級服務(wù)等等,雙方明里暗里,依然在進(jìn)行著各種戰(zhàn)爭,有的戰(zhàn)爭甚至可以用慘烈來形容。

      最典型的就是當(dāng)年滴滴和快的的戰(zhàn)爭,雙方你來我往,燒錢補(bǔ)貼不亦樂乎,而背后的騰訊和阿里都是不缺錢的主,不過,其他投資人已經(jīng)有受不了的了,上百億美金燒下去,投資人臉都綠了。于是雙方早期投資人不停斡旋,最后請到柳傳志老爺子出馬才搞定,否則,估計(jì)這場戰(zhàn)爭還沒那么容易結(jié)束。

      不過,戰(zhàn)爭的背后,兩家的天使投資人王剛和李治國都是阿里巴巴出身的,而滴滴的程維也是阿里巴巴出身的,王剛和李治國還是老熟人,而李治國和快的創(chuàng)始人呂傳偉又是好哥們,這實(shí)際上為談判最終能夠達(dá)成也起到了關(guān)鍵的作用。

      最后,滴滴成為了BAT三家分別都有股份的奇葩公司,而最新的估值更是達(dá)到了500億美金,要知道,滴滴還沒有上市,如果上市之后有溢價(jià),估值達(dá)到甚至超過百度是非常有可能的。更重要的是其全球最重要的對手Uber目前內(nèi)亂不斷,這給了滴滴全球化一個(gè)最好的契機(jī)(參考小商幫科技(公眾號:xiaoshangbang)文章《讀懂滴滴估值500億美金的背后》以及《摩拜VS ofo,共享單車的戰(zhàn)爭與和平》(又叫《摩拜和ofo會(huì)合并嗎?》)),隨著滴滴在全球一路買買買,BAT們的獲益將會(huì)更高。

      網(wǎng)約車市場的大一統(tǒng)對于阿里和騰訊而言,從資本上來說收獲頗豐,但從戰(zhàn)略來說,可以說誰都沒有得利,反而讓程維和柳青成為了最大的贏家,王剛和李治國賺的盆滿缽滿。根據(jù)王興的說法,馬云對于合并非常的后悔,想想也是,好好的一個(gè)全國交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)就這么放棄了,當(dāng)初咬咬牙撐到智慧交通大面積推廣的時(shí)代,羊毛不還是能從豬身上收回來?現(xiàn)在的滴滴,BAT誰能控制的住?

      相比于滴滴快的的合并,大家還能占點(diǎn)股份,以你有我有大家有的方式來收場,那么對于搜狗而言,阿里巴巴更多的則是遺憾,而騰訊則在成為接盤俠后,賺取了最大的好處。

      2010年,搜狗引入了阿里巴巴和云峰基金,對于這筆交易而言,有知情人認(rèn)為這個(gè)投資非常的倉促,王小川為了對付360,引入了阿里巴巴,而阿里巴巴其實(shí)根本沒有做好進(jìn)入后如何合作的準(zhǔn)備,導(dǎo)致雙方后期在戰(zhàn)略上無法磨合,最終結(jié)果是阿里巴巴退出,而騰訊則在2013年強(qiáng)勢進(jìn)入搜狗,并最終拿到45%的搜狗股份。

      現(xiàn)在搜狗已經(jīng)準(zhǔn)備上市,這一把,Pony笑到了最后。當(dāng)然,從結(jié)果上來看,阿里退出后溢價(jià)175%,搜狗拿到投資度過了安全期,還是一個(gè)雙贏的結(jié)局。

      對于馬化騰和馬云而言,作為互聯(lián)網(wǎng)的泰山北斗,兩個(gè)人在公開場合的發(fā)言都是非常謹(jǐn)慎的,雖然臺(tái)面下打的你死我活,但臺(tái)面上大家還要互相吹捧,一團(tuán)和氣,這叫氣度。

      比如說,馬化騰到香港參加活動(dòng),演講時(shí)親口夸贊了馬云和阿里巴巴,認(rèn)為阿里巴巴狙擊了eBay和Amazon,使得中國的電子商務(wù)不受外國的控制,是非常了不起的。而馬云也曾邀請馬化騰成立了桃花源基金,擔(dān)任聯(lián)系主席,共同為公益事業(yè)捐款,截止目前為止,兩馬的捐款總額都已經(jīng)達(dá)到了200億人民幣左右,堪稱一代楷模。英雄惜英雄,雖然兩人在很多時(shí)候是競爭對手。

      相比于老大的在臺(tái)面上的恩愛,騰訊投資的京東和美團(tuán)就非常的熱血,劉強(qiáng)東大部分的演講都會(huì)繞到某寶身上,攻擊點(diǎn)無非兩個(gè):假貨,快遞,劉強(qiáng)東多次強(qiáng)調(diào):“京東沒有假貨!”。在某易和某條的新聞中,你看京東和阿里巴巴的新聞后想看看評論,往往會(huì)被前面幾條有著幾乎相同點(diǎn)贊數(shù)的評論所震驚——從新聞和評論區(qū)看京東早已超過淘寶好多年了。而王興則在近期財(cái)經(jīng)的專訪中秀足了文學(xué)功底和管理理念,大賺了一票人氣,朋友圈中凡是清華畢業(yè)的,幾乎人手一轉(zhuǎn),當(dāng)然,本次采訪最讓人震驚的是:“如果阿里能夠再有底線一點(diǎn)……”,這就是公開的撕逼了。

      想當(dāng)年,美團(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)中,阿里的兩輪融資支撐,加上阿里系的得力戰(zhàn)將干嘉偉,讓美團(tuán)最終笑到了最后,從死人堆中爬了出來,如果干嘉偉被拉手網(wǎng)先拿下,結(jié)果會(huì)大不相同。如今物是人非,干嘉偉也轉(zhuǎn)行做了投資,而新美大最終倒向了騰訊,王興對阿里巴巴憤憤不已,令人唏噓。對于投資新美大,騰訊實(shí)際上是偷著樂的,前人栽樹后人乘涼,殺出重圍的新美大,最終讓騰訊的O2O布局顯得非常完美。而阿里巴巴則出離了憤怒,把美團(tuán)的股份8折賤賣,只留下了一點(diǎn)點(diǎn)。然后轉(zhuǎn)而扶持餓了么和口碑,向美團(tuán)全面進(jìn)攻。

      美團(tuán)從阿里系最終轉(zhuǎn)向了騰訊系,而他的對手餓了么,則從騰訊系轉(zhuǎn)向了阿里系。

      餓了么最早是上海交大的學(xué)生搞起來的,最初壓根沒想到要做這么大,而第一輪的融資,是同樣本科畢業(yè)于上海交大的朱嘯虎所在的金沙江投的,金沙江一直投了3輪,然后在D輪把有上海交大合伙人的大眾點(diǎn)評拉過來,直接投了8000萬美金,據(jù)說當(dāng)時(shí)是要合并,不過,最終同是上海交大畢業(yè)的紅杉老大沈南鵬,把大眾點(diǎn)評和美團(tuán)揉在了一起,弄了個(gè)新美大,說實(shí)話,個(gè)人覺得合并前的大眾點(diǎn)評比美團(tuán)優(yōu)秀,有些可惜了。

      2015年1月,在與大眾點(diǎn)評傳合并緋聞的同時(shí),餓了么的融資步伐沒有停止,到E輪的時(shí)候,中信產(chǎn)業(yè)資本領(lǐng)投,騰訊和京東跟投,砸了3.5億美金下來,同年8月,再融了6.3億美金。這個(gè)時(shí)候的餓了么很難說是屬于哪一派的,如果要?jiǎng)澐?,肯定是屬于騰訊派系中的戰(zhàn)略合作伙伴。

      不過,在外賣領(lǐng)域砸錢燒市場,競爭白熱化的時(shí)候,餓了么每天都在巨額的虧損中渡過,資金缺口很大。

      最終,阿里巴巴在2016年4月砸了12.5億美金,占了22%的股份,這種暴力的投法很阿里,連騰訊都很少敢用這么暴力的打法。而根據(jù)外界傳言,雙方有對賭協(xié)議。

      從餓了么全面整合口碑的外賣業(yè)務(wù),以及餓了么要并購百度外賣的傳言來看,餓了么全面投向阿里似乎并非謠言。

      這下O2O市場中,騰訊和阿里是你中有我,我中有你,很難分的開了,實(shí)際上,老對手京東在餓了么身上都有種子,就問阿里煩心不煩心?

      與O2O市場刺刀見紅的情況不同的是,很多市場并不需要那么使勁拼刺刀,至少剛開始不需要。與O2O市場難看的吃相不同,大部分的項(xiàng)目投資是很優(yōu)雅的,這也照顧了老大們的形象。

      既然是老大,就要跟小弟不一樣,實(shí)際上,Jake Ma和Pony Ma也有這樣的能力和底氣。生意這么多,市場這么大,除了拼刺刀之外,很多時(shí)候也是可以合作的,比如一起投個(gè)資,一起參個(gè)股,一起捐個(gè)款,一起吃個(gè)飯,一起互相吹捧什么的。

      互相對罵?何必呢!何苦呢!公關(guān)部和小弟是白養(yǎng)的嗎?

      大佬的日常,是要出席各種有身份,有面子的活動(dòng),講一些趨勢和雞湯,談一些合作和意向,鼓勵(lì)一下年輕人,拍一下領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。

      2010年,虞峰跟馬云成立了云峰基金,據(jù)說馬化騰是最初的LP之一,參與的大佬們都是真正的大佬,史玉柱、沈國軍、汪建國、王玉鎖、劉永好、江南春等等,如果你翻翻螞蟻金服的股東,你會(huì)發(fā)現(xiàn)好多人都是重合的。

      云峰基金戰(zhàn)績輝煌,趙薇也跟著發(fā)了財(cái),這樣多好,馬云賺錢,馬化騰也賺錢。

      2013年,馬云和馬化騰再聯(lián)合了另外一個(gè)大佬,平安的馬明哲,三馬一起跑到了復(fù)旦大學(xué)開了“先知先見先行”互聯(lián)網(wǎng)金融論壇,在論壇上,進(jìn)行了眾安保險(xiǎn)的開業(yè)儀式。

      有專業(yè)人士馬明哲加盟的眾安保險(xiǎn)發(fā)展的非常快,現(xiàn)在都已經(jīng)要IPO了,大家一起聊聊天,喝喝茶,就能搞個(gè)上市公司出來,這樣多好,何必打打殺殺的呢?相比較而言,騰訊,百度和萬達(dá)搞的“騰百萬”,三個(gè)外行最終坐實(shí)了馬云口中的“烏合之眾”,隔行如隔山啊!

      有了共同賺錢的價(jià)值觀之后,接下來就好辦了,兩馬在后面幾年里扎扎實(shí)實(shí)的共同投資了好幾個(gè)項(xiàng)目。

      2013年,騰訊收購Snapchat失敗,轉(zhuǎn)而進(jìn)行了戰(zhàn)略投資,2015年,阿里巴巴也投了2億美元。

      2013年,阿里巴巴和騰訊分別資了LBE安全大師,后者在海外市場發(fā)展迅速;

      2014年,騰訊和阿里巴巴以及馬云個(gè)人入股華誼兄弟,并從不同層面與華誼兄弟進(jìn)行了戰(zhàn)略合作,尋求共贏。

      2014年,阿里巴巴投資了Uber在美國的最大競爭對手Lyft,2015年,阿里和騰訊以及滴滴再次投資Lyft;

      2015年,黎瑞剛搞的華人文化控股成立,阿里巴巴和騰訊顯然對黎叔非常給面子,一起參與了投資;

      2015年,華人文化控股旗下微鯨科技成立,阿里巴巴和騰訊參與投資;

      2015年,阿里巴巴投資了屬于騰訊系58同城旗下的58到家,隨著美團(tuán)和京東到家退出到家O2O市場,58到家一家獨(dú)大;

      2015年,專注于做醫(yī)生社交平臺(tái)的醫(yī)聯(lián)Medlinker獲得了騰訊領(lǐng)投,云峰基金跟投的數(shù)千萬美元B輪融資;

      2016年,博納影業(yè)私有化,阿里巴巴和騰訊共同參與投資;

      2016年,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行謀求香港上市,阿里巴巴和騰訊同為戰(zhàn)略投資者;

      2016年11月,軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)芯片公司Barefoot獲得了阿里巴巴和騰訊領(lǐng)投的2300萬美金融資;

      到了2017年,BATJ都要參與聯(lián)通的混改,不過,對于這種實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的混改,馬云罕見的顯示出“膽小”的一面,根據(jù)最新的消息,阿里的投資僅43.3億,還不如京東多,而馬化騰則投了110個(gè)億。實(shí)際上,小商幫科技(公眾號:xiaoshangbang)認(rèn)為,混改剛剛開始,后面要花錢的地方還很多,更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)還會(huì)出現(xiàn),你很難說騰訊和阿里誰的策略會(huì)更好一些。

      此外,阿里和騰訊還共同參與了太平洋保險(xiǎn)和復(fù)星集團(tuán)的配售。

      這些共同的投資,大部分都取得了不錯(cuò)的成績,少部分還需要后續(xù)再驗(yàn)證。

      我們可以看到,在雙方?jīng)]有拼刺刀的領(lǐng)域,兩家的投資布局還是有一定默契的,你投一點(diǎn),我投一點(diǎn),一起賺錢,不亦樂乎。

      而在海外市場上,雙方的執(zhí)念還是有的,比如馬云非得投2億美金到社交軟件snapchat身上,而馬化騰非得投點(diǎn)錢到印度的電商Flipkart身上,這叫缺什么補(bǔ)什么。然后馬云控股了印度的支付寶Paytm,而Paytm據(jù)說近期要開始做社交了,馬化騰也沒閑著,投資了游戲公司Garena之后,后者底下的Shopee和AirPay分別做起了電商和支付的生意。

      國內(nèi)的遺憾,希望國外能補(bǔ)上,這個(gè)思路雖然對,但能不能在海外合作呢?干嘛非得拼個(gè)你死我活,國內(nèi)不是已經(jīng)合作了很多把了嗎?

      微信在海外被facebook旗下三個(gè)產(chǎn)品打的找不著北,完全沒有存在感,現(xiàn)在只能搞搞微信支付,和支付寶搶點(diǎn)華人的市場。當(dāng)然,騰訊在海外的游戲布局做的很不錯(cuò),這也是其股價(jià)長期上揚(yáng)的重要因素之一(參見小商幫科技(公眾號:xiaoshangbang)歷史文章《《王者榮耀》只是開始,騰訊的全球游戲霸主戰(zhàn)略和布局》);而阿里巴巴也面臨亞馬遜在印度和東南亞市場的瘋狂進(jìn)攻,光印度亞馬遜就扔了50億美金進(jìn)來,就算是阿里巴巴也要抖三抖,畢竟美國人認(rèn)為亞馬遜的電商業(yè)務(wù)長期不盈利是合理的,但阿里巴巴不行,錢扔太多也會(huì)很緊張啊!(參見小商幫科技(公眾號:xiaoshangbang)歷史文章《全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭霸戰(zhàn),勝負(fù)手在印度和東盟?》)

      小商幫科技(公眾號:xiaoshangbang)天真的認(rèn)為,阿里巴巴和騰訊如果在海外市場能夠放下成見,還是有很多地方可以合作的,比如共同布局人工智能、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療、文化、體育等產(chǎn)業(yè)并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)合作,一定是利大于弊的,如此,在可見的未來,才會(huì)出現(xiàn)兩家全球性的偉大公司。

      來源:小商幫科技(公眾號:xiaoshangbang) 轉(zhuǎn)載請務(wù)必說明出處

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        種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來越難做了,而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個(gè),至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個(gè)商單,兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文

      • 定性了:企業(yè)信用修復(fù)收費(fèi)=違法違規(guī)

        這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國家終于出手了!4月2日,國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮:一些第三方機(jī)構(gòu),信用信息更細(xì)不及時(shí),甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過黃成能夠“

      • 馬化騰發(fā)文章了,馬云也回來了,肯定不是偶然現(xiàn)象

        昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報(bào)發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;

        標(biāo)簽:
        馬云
        馬化騰
      • 發(fā)力藍(lán)海市場,中國企業(yè)拓展非洲業(yè)務(wù)

        近年來,非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上

      • 一場奶茶店和餐飲店倒閉潮開始了

        關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開店的時(shí),你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下

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