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      國內(nèi)眼鏡店零售行業(yè)(老板)的三十年變遷史

       2017-08-18 10:12  來源:A5企業(yè)專欄  我來投稿 撤稿糾錯

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      第一階段:背井離鄉(xiāng)

      第一代眼鏡從業(yè)人員都是因?yàn)榧亦l(xiāng)貧窮而不得不離家出走去謀生,臺州與溫州都是人多地少吃不飽飯,剛剛那時候是眼鏡生產(chǎn)故鄉(xiāng),就開始抓在手上去叫賣眼鏡,初期發(fā)展與義烏的貨郎擔(dān)模式基本上是一模一樣,時間大約80年代初期為主。目前這批第一代眼鏡老板年齡約55--60之間為主。開始培養(yǎng)鏡二代。

      第二階段:安營扎寨

      接下來的眼鏡大軍大概發(fā)展幾年以后開始模式分化,用現(xiàn)在流行的話說叫轉(zhuǎn)型升級,部分頭腦活絡(luò)的眼鏡人,開始租用菜市場,或者馬路邊審批好,從原來的賣眼鏡一個模式演變到兩個模式,一部分繼續(xù)沿街叫賣,一部分人開始安營扎寨。這個時間段大約80年代末期為主。

       

      第三階段:轉(zhuǎn)型升級

      90年代初期繼續(xù)演變,繼續(xù)分化,部分膽大的眼鏡人開始開眼鏡店了,或承包當(dāng)?shù)匕儇洿髽堑墓衽_,新華書店的櫥窗,或獨(dú)立沿街門店,雖然初期的裝修沒有現(xiàn)在如此豪華,部分眼鏡店還沒有電腦驗(yàn)光等,這一變化讓吃螃蟹的眼鏡店老板真正走上發(fā)展道路,這一發(fā)展持續(xù)時間非常久,平均大概20年時間左右,全國各地的眼鏡店老板財富都是這幾十年積累起來的,后來部分的老板開展置業(yè)房產(chǎn),沿街門面等,全部一下從貧窮到富豪的華麗轉(zhuǎn)身。

      第四階段:開始浮躁

      凡是古語都是正確的,部分眼鏡老板也開始飽暖思淫欲,因?yàn)槿ψ臃浅I伲幕滋N(yùn)也薄弱,后期學(xué)習(xí)也不多,幾十年就一個眼鏡圈,大部分老板開始走向攀比道路,比汽車、比房產(chǎn)、比移民、比泡妞、比關(guān)系網(wǎng)等等,個個都養(yǎng)成生意不大,脾氣挺大的習(xí)慣。后來部分眼鏡人看不起眼鏡行業(yè)了,也開始忘記初心,紛紛投資房地產(chǎn),投資等跨領(lǐng)域試水,結(jié)果絕大部分都是投資失敗為主,甚至辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前的窘境。所以,我始終認(rèn)為上帝是公平的,想讓你滅亡,就先讓你狂。當(dāng)然,其他行業(yè)失敗后的眼鏡人想回來重操舊業(yè)的時候,可惜也沒有機(jī)會了。

      第五階段:遭遇沖擊

      社會在發(fā)展,自從互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),傳統(tǒng)眼鏡零售店開始受到?jīng)_擊,一開始絕大部分眼鏡店老板不大接受現(xiàn)實(shí),總認(rèn)為眼鏡店需要驗(yàn)光,但是,消費(fèi)者是極其聰明的,互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)是把眼鏡框,眼鏡片,品牌等材料,價格,全面透明,這樣一來就讓消費(fèi)者知道眼鏡行業(yè)的秘密,然后傳統(tǒng)眼鏡店是原來依靠信息不透明來成交,顧客處于劣勢,但現(xiàn)在顧客已經(jīng)對產(chǎn)品信息了如指掌,你想繼續(xù)忽悠消費(fèi)者是非常困難了,所以,傳統(tǒng)眼鏡店的老板從2014年開始,就明顯的感覺到生意節(jié)節(jié)敗退,他們面臨的不是困難,如果未來做生意不對接好互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體店的高度融合,估計可能存在著淘汰出局的壓力。

      第六階段:未來預(yù)測

      根據(jù)這幾年的互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店的不斷深入人心,80、90、00后們的消費(fèi)習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)化,一切消費(fèi)都從互聯(lián)網(wǎng)搜索,對比,一切按照自己有利的方向去消費(fèi),但目前國內(nèi)眼鏡零售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+眼鏡的新商業(yè)模式,還沒有像樣的成功模型,但互聯(lián)網(wǎng)起家的億超眼鏡到把落地做得風(fēng)生水起,隨著消費(fèi)者的智慧,習(xí)慣,追求便捷的天性,如果一個眼鏡品牌在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒有讓顧客可以對比,了解信息,選擇品牌與款式的服務(wù)機(jī)會,你說消費(fèi)者還會上門去對比,如果思維不改變,不按照新零售的去轉(zhuǎn)型升級,估計離淘汰不遠(yuǎn)了。

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