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在創(chuàng)業(yè)尋找好項目這條路上，很多創(chuàng)業(yè)者看過很多成功與失敗的案例，但有些坑總還是不經(jīng)意間就掉了下去。

第一，選擇比努力更重要

過度熱鬧的市場常常意味著你將面臨過度的競爭壓力，在選擇之前，你要確認(rèn)，自己有沒有承受這份過度競爭壓力的能力，如果沒有，是不是可以選擇看似冷門、其實市場前景還不錯的行業(yè)?

創(chuàng)業(yè)選項目，選擇對了比努力更重要。

想法太多的人容易給項目帶來過多的變化，如果再加上一個不懂得取舍，那么這項目多半高不成低不就，最后只好嘻哈作罷了;以為找到一個很有能力的程序員，最后發(fā)現(xiàn)他只是嘴巴上更貼心、干起活來卻毫不“貼心”、對新項目還一點不熟悉……創(chuàng)業(yè)時最大的坑之一是：選錯合伙人。

除了會選項目、會選合伙人，還有一個“會選”是運營模式。創(chuàng)業(yè)者帶著一腔熱血選擇了低利潤、廣市場的運營方式，本著“造福人類”，為用戶“打造極致體驗”的宗旨，選定了低利潤、大規(guī)模的運行模式，最后可能發(fā)現(xiàn)，低利潤并不一定能帶來健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，它還可能會帶給你市場無法維持、高人才高成本不能維持的惡性循環(huán)。

第二，用戶體驗不能只來自創(chuàng)業(yè)者們的“臆想”

發(fā)現(xiàn)用戶需求，然后做出“創(chuàng)新”的服務(wù)來，而不是直接為用戶創(chuàng)造需求。說起來容易，事實上，很多創(chuàng)業(yè)者仍然會犯這種毛病。

創(chuàng)業(yè)找項目時都確定了“做好用戶體驗”的初心，做著做著為了滿足用戶需要，會不斷把很多功能都給用戶帶上，以為用戶體驗就是什么功能都有，卻沒能真正從用戶的角度出發(fā)，最后偏離了軌道，忘了其實把某項功能做到極致也是極大的改善了用戶的體驗。

第三，小步試錯而非全盤推翻

上線后，試錯是最基本的環(huán)節(jié)吧，把產(chǎn)品放到市場上讓用戶去決斷，讓市場告訴你這產(chǎn)品到底怎么樣，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者從市場上獲得用戶的反饋然后對產(chǎn)品作出修整、改變，也是很明智的做法吧?

這里也隱藏著一個常見的坑：創(chuàng)業(yè)團隊把產(chǎn)品全部推翻、重新上線新款項目，然后再次試錯、再次推翻、再次成功換新……多次下來，等待創(chuàng)業(yè)者的是什么?項目還沒適應(yīng)用戶，創(chuàng)業(yè)團隊就挺不住了!

所以，最好的試錯方法是什么?小步試錯、再調(diào)整，盡可能地在試錯期減少成本浪費。

第四，殺雞不用牛刀+注意資金用度

為了上線一個新功能，你可以選擇WEB或是小程序的方式，也可以是APP的方式，因為高大上、因為能把用戶流量抓在自己手里、因為這樣能更好的保證用戶資源……總之，在沒做任何市場研究之前，你就費錢費心力做出來APP來，最后導(dǎo)致新功能還沒上線、資金就跟不上了……

此時，你發(fā)現(xiàn)，其實做個web或是小程序本來也是足夠。一切都晚了，沒錢了。

除了以上幾種常見的大坑，創(chuàng)業(yè)者們還會遇到各種各樣的問題，不過在成功避開以上大坑之后，創(chuàng)業(yè)項目需要尋找的就是更好的推廣渠道了，為了不再犯不懂市場、殺雞用牛刀等等錯誤，創(chuàng)業(yè)好項目做推廣，入駐A5創(chuàng)業(yè)項目()，讓專業(yè)的運營團隊帶你尋找最有效的渠道。

文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。

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