5月10日，由中央電視臺(tái)《創(chuàng)業(yè)英雄匯》節(jié)目組主辦的《創(chuàng)業(yè)英雄匯》嘉興·桐鄉(xiāng)·項(xiàng)目路演會(huì)順利召開(kāi)。會(huì)上19位路演主講人對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行了闡述，每個(gè)主講人都在7分鐘內(nèi)將其項(xiàng)目的特色優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等一一展示。其中，數(shù)據(jù)模盒的項(xiàng)目，受到眾位評(píng)委的一致好評(píng)。
這是數(shù)據(jù)模盒上線以來(lái)第一次參加路演，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)此次路演活動(dòng)非常重視。通過(guò)這次路演，數(shù)據(jù)模盒項(xiàng)目將會(huì)在更大程度上展現(xiàn)在人們眼前，吸引相關(guān)人士的關(guān)注，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。鄭婷婷作為杭州掌印科技有限公司的負(fù)責(zé)人，帶著數(shù)據(jù)模盒項(xiàng)目參加了此次路演活動(dòng)。
數(shù)據(jù)模盒是一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)可視化的在線制作及分享平臺(tái)。項(xiàng)目旨在建立一個(gè)以企業(yè)管理者為中心的管理信息數(shù)字化看板，是一款比傳統(tǒng)BI更高效的在線數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，幫助企業(yè)處理海量數(shù)據(jù)價(jià)值，企業(yè)管理者通過(guò)可視化的方式不斷探索數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題、找出原因、從而制定對(duì)策。
我國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)跟不上時(shí)代的變化，這在很大程度上限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。最突出的表現(xiàn)就是數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，這些企業(yè)大多數(shù)數(shù)據(jù)化建設(shè)水平低，信息化和智能化思維貧乏，生產(chǎn)數(shù)據(jù)冗余，難以處理分析。而且，傳統(tǒng)工業(yè)控制系統(tǒng)的建設(shè)不完善。預(yù)判響應(yīng)不及時(shí)，若是出現(xiàn)異常事件，系統(tǒng)的反饋和處理不夠敏感，將影響生產(chǎn)進(jìn)度，浪費(fèi)生產(chǎn)資源。系統(tǒng)部署成本過(guò)大，這會(huì)相應(yīng)的需要過(guò)高的人員成本，這樣一來(lái)，產(chǎn)品成本較高，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)據(jù)模盒的問(wèn)世，將很好的解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)所遇見(jiàn)的問(wèn)題。它有三個(gè)方法可以幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)順利的升級(jí)：第一，SaaS共享平臺(tái)，采用App Store的運(yùn)營(yíng)模式，共享消費(fèi)者需求的數(shù)據(jù)模型;第二，企業(yè)級(jí)垂直行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)，用3分鐘搭建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)解決方案，根據(jù)用戶所在的行業(yè)特點(diǎn)，匹配數(shù)據(jù)服務(wù)和可視化方案;第三，深化商務(wù)智能解決方案。
不少企業(yè)感覺(jué)難以追上市場(chǎng)變化的腳步，雖然有相應(yīng)的軟件不斷問(wèn)世，但是難以為企業(yè)提供簡(jiǎn)單直觀的幫助。數(shù)據(jù)模盒憑借強(qiáng)勁的大數(shù)據(jù)引擎，自動(dòng)建模，為用戶挖掘數(shù)據(jù)潛力。桐鄉(xiāng)市宣傳部部長(zhǎng)潘敏芳對(duì)數(shù)據(jù)模盒項(xiàng)目表示了肯定，她表示，希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)英雄匯這個(gè)節(jié)目，為數(shù)據(jù)模盒的推廣應(yīng)用，打造一個(gè)綠色通道。
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在國(guó)家大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的號(hào)召下，越來(lái)越多的人投身于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的第一步是注冊(cè)一家公司。那么，新創(chuàng)業(yè)注冊(cè)公司應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢？讓我們來(lái)談?wù)?，希望能幫助你?/p>
在當(dāng)今社會(huì)，單打獨(dú)斗企業(yè)成功的幾率是多少？答案是很低！現(xiàn)在是資源整合的時(shí)代。你有資源，他有資金。我知道技術(shù)，每個(gè)人都有互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，所以合伙創(chuàng)業(yè)會(huì)涉及股權(quán)問(wèn)題。
由于創(chuàng)業(yè)的方式越來(lái)越簡(jiǎn)單，我們可以看到很多90后和00后也都開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的道路，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)平均每天注冊(cè)的新企業(yè)有12,000家，也就是說(shuō)，平均每天有12,000人注冊(cè)公司，那么究竟該如何注冊(cè)呢？據(jù)估計(jì)，這是許多企業(yè)家都會(huì)關(guān)心的問(wèn)題，今天我們來(lái)談?wù)勛?cè)公司的過(guò)程和注意事項(xiàng)。
7月24日，禧念禮記第7屆727慶典在濟(jì)南正式召開(kāi)。禧念創(chuàng)始人張長(zhǎng)榮女士與來(lái)自全國(guó)各地的近300名同仁、業(yè)界好友共聚一堂，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷化越來(lái)越嚴(yán)重，“躺平”之聲四起的態(tài)勢(shì)下，分享禧念品牌在逆勢(shì)之下的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并憧憬未來(lái)戰(zhàn)略布局，表示要繼續(xù)堅(jiān)守禧念對(duì)于品質(zhì)與創(chuàng)新的追求，實(shí)現(xiàn)品牌跨越式增長(zhǎng)突破。
當(dāng)一家企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，就需要進(jìn)行規(guī)范式的管理。就不能再憑以前靠“人管人”的模式，這樣是很難支撐企業(yè)有更大的發(fā)展空間。需要步入正規(guī)化，向“科學(xué)型”管理升級(jí)。
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司，融資3500萬(wàn)美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn)，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門(mén)，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián)，但一堆人搶著做：(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
