給國家以信心，給企業(yè)以時間，中國的互聯(lián)網已經跑在了前面，我們或許應該慢一點。適當?shù)呐u能讓企業(yè)時刻警醒，但無端的非議只會讓中國企業(yè)家心寒。對于聯(lián)想而言“沒有最終的成功，也沒有致命的失敗，最可貴的是繼續(xù)前進的勇氣”。
文 | 劉 煜
編輯 | 李一朵
一個月前，中興遭遇禁售，76歲創(chuàng)始人侯為貴為公司奔走的背影刷屏，國人唏噓。
5月16日，因為一年半前的5G標準投票，74歲聯(lián)想創(chuàng)始人被逼“出山”，一封慷慨陳詞的公開信加一段幾度哽咽音頻，將聯(lián)想的處境暴露無遺。
中興在商業(yè)上受到了挫折，聯(lián)想則遭遇了道德上的詰難。兩位教父級創(chuàng)始人的背影和聲音，成為這個春夏中國科技史上的重要印記。
事件經過幾天的發(fā)酵，這家成立34年的企業(yè)從最初的“站隊高通”一路演化到“坑害同胞”，最終上升到“賣國”的程度，并被各種以此演繹開來的話題所裹挾。
企業(yè)被扣上了“賣國”的帽子，不論是對于心懷家國的柳傳志，還是和新中國一同成長起來的聯(lián)想，都是無法承受之痛。
01 | 誰在為 “投票門”帶節(jié)奏？
流言終將止于智者。
刻意歪曲永遠經不起事實的考驗。經過聯(lián)想近幾天的據(jù)理力爭和媒體的撥亂反正，理性的聲音還是占據(jù)了上風。
目前關于5G信道編碼標準的爭論，集中在數(shù)據(jù)長碼、數(shù)據(jù)短碼、控制碼三部分。
在2016年10月（第86次b）的會議就數(shù)據(jù)長碼的投票中，聯(lián)想集團基于自身前期的技術和專利儲備，選擇了LDPC技術方案。該方案由高通、三星、阿爾卡特-朗訊-上海貝爾提出，LDPC使用時間更長、技術更成熟，這個領域專利權最多的是三星；
在2016年11月（第87次）的會議中，又針對數(shù)據(jù)短碼和控制碼進行了兩輪投票。
數(shù)據(jù)短碼的角逐最激烈，華為的Polar方案輸給高通的LDPC方案，這一輪投票，包括聯(lián)想在內的中國廠商，都是投票給華為，但由于票數(shù)權重低，華為依舊不敵高通。
控制碼部分，聯(lián)想集團綜合考慮了國家整體產業(yè)的合作創(chuàng)新與發(fā)展，選擇了自己之前沒有太多技術積累的Polar碼方案。該方案由華為提出，該領域擁有最多專利的是諾基亞和高通。華為在LDPC和Polar兩方面都有一定專利，Polar可能更多一些，但并不絕對領先。
技術本無國界，很多人將Polar等同于中國，將LDPC等同于美國，被誤導犯了民族主義的錯誤。
此外，全球5G標準的制定，很大程度上取決于中、美、歐三方企業(yè)陣營的競爭和角逐，而不是單一取決于聯(lián)想一家的投票，也不取決于聯(lián)想與華為的博弈，更何況，在這件事情上，聯(lián)想與華為等中國公司的利益高度相關。因此，不存在窩里斗的說法。
而事實究竟如何？
柳傳志信中說：“我專門和華為的任正非先生通了電話，任總對我表示，聯(lián)想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認為，中國企業(yè)應團結，不能被外人所挑撥。”
華為公司具體參與當時會議的負責人也作出了澄清。華為官方聲明說：“移動通信是個開放的產業(yè)，需要業(yè)界各方攜手合作。華為公司一直致力于與產業(yè)伙伴合作，共同打造全球統(tǒng)一標準，建設開放、創(chuàng)新的健康生態(tài)環(huán)境。”
下個月將是5G標準制定的關鍵節(jié)點——獨立組網標準將投票確立，而5G其他應用場景的技術標準也將陸續(xù)開始制定。在這個節(jié)骨眼上，很多人相信，此時發(fā)酵的5G投票事件不是偶然。
翻出兩年前的舊賬大肆渲染，到底是誰在“帶節(jié)奏”？
華為與聯(lián)想作為通信巨頭，確有競爭，但企業(yè)之間的關系絕非惡意打壓，在全球化語系中，需要中國企業(yè)抱團之處，卻被忽略，肆意挑撥兩家企業(yè)的關系，動機顯然不純。
這次事件中，復雜的技術問題和全球企業(yè)競爭被簡單的民族情緒帶向歧途，民粹傾向加上社交媒體的推波助瀾，聯(lián)想之前的一次技術行為，就迅速演變成了一個容易挑動社會公眾神經的敏感話題。
不得不說，放之中美貿易爭端的大背景下，這個話題被炒作演繹得不亦樂乎。近期在打擊中國制造2025，抑制中國高科技發(fā)展，有多種勢力在行動，角度不同，手段不同，方向一致，就是給中國高科技企業(yè)制造發(fā)展的困難，讓中國制造2025很難進行下去。在這個關鍵時間點，國人需要看清事實與現(xiàn)實。
隨著正義的發(fā)聲，聯(lián)想也在逐漸走出困境。此次事件中，我們不得不反思，一個技術標準，為何能引起如此軒然大波？
02 | 5G的“G點”
中國人從來都沒有對一項技術表現(xiàn)出如此大的興趣。
中國擁有世界上最多的移動個人用戶，但標準卻一直在其他國家手中，這種長久以來的窩火也許中國人感受最深刻。
在一流企業(yè)賣專利，二流企業(yè)賣技術，三流企業(yè)賣產品的觀念指引下?？繉＠嶅X，成為中國科技企業(yè)的終極夢想。
和汽車等其他工業(yè)一樣，第一代和第二代移動通信標準，中國采取的是以市場換技術的策略。歐美國家大公司幾乎控制了整個全球市場，但中國企業(yè)沒有任何主動權，最終技術沒換到，市場也落入歐美之手。
2G 時代，中國在技術上幾無積累，只有少數(shù)科研機構做了零星的跟蹤研究和模仿。當時，中國代表在國際電信聯(lián)盟的各種技術會議上只能充當一個“打醬油”的角色。
1998 年的 3G 標準征集是中國角逐國際通信標準的起點。2000 年 5 月，中國提交的 TD-SCDMA 被國際電信聯(lián)盟正式確定為第三代移動通信國際標準之一。
TD-SCDMA（3G）完成了專利和標準化；TD-LTE（4G）完成了標準的產業(yè)化，以及部分產業(yè)的國際化。 3G、4G 完成了最初積累，才能讓中國在 5G 標準的國際化上展開探索。
為什么人們對“中國的”5G呼聲如此之高？
原因之一在于，過去幾年中國在移動互聯(lián)網上取得了巨大成績，移動支付遍布世界，便捷的線上線下一體化讓國人引以為傲，自信心爆棚。
中國在移動互聯(lián)網占得先機，對于掌握標準制定的呼聲也愈來愈高。人們越來越意識到，對于一個國家來說，標準是產業(yè)發(fā)展的制高點，無論是單個標準成為國際標準，還是在一個統(tǒng)一的國際標準中占據(jù)有利位置，都將為后續(xù)產業(yè)的整體發(fā)展打下一個好的基礎。
如果留意，網絡上類似于《華為碾壓高通，5G的世界標準中國定》這樣的文章曾鋪天蓋地，將華為當成5G的代名詞已經植根于人們內心。
其實，5G和前三代通信聚焦在傳輸速率的提升上有很大的不同，未來 5G 技術的跨行業(yè)應用前景，關鍵在于 5G 技術和標準能否滿足不同行業(yè)的個性化需求。
基于此，各國和各家公司博弈的焦點就不在于單個國家提出的標準是否可以成為國際標準之一，而是在這個統(tǒng)一的國際標準中，各國和企業(yè)提出的細分標準話語權幾何。華為技術積累出色，是中國通信當之無愧的代言人不假，但離碾壓高通，5G標準中國定，還有很長的路要走。
但對于中國人而言，5G的存在意義不僅僅是一種技術，更是中國強大的代名詞。這次投票能引起如此軒然大波也在意料之中，技術一旦和民族主義掛鉤，很容易被人借題發(fā)揮大做文章。
把技術和民族情緒扯上關系，是何等的幼稚。如果我們提供的技術捆綁著如此強大的意識形態(tài)如此，如何讓國際社會發(fā)自內心的信服？
用民族性去替代企業(yè)價值，用情緒去取代事實，會讓辛苦建構的商業(yè)文明回到草莽時代。
03 | 別做“裝睡的人”
國人希望在
標準制定上占據(jù)一席之地的急迫心情可以理解。誰不希望自己的國家強大？但網民的表達方式顯然走入了死
胡同。
即便在事實得到澄清之后，很多依舊抓住聯(lián)想不放，還要將聯(lián)想稱為“買辦企業(yè)”云云，一個企業(yè)選擇何種經營方式有歷史局限，抹殺一家為國家做出過貢獻的企業(yè)，無異于假寐。
34年前，聯(lián)想在創(chuàng)立了家用電腦這個產品品類，并從零起步，做到中國第一、亞洲第一、全球第一，大幅度加快了中國IT基礎設施的建設速度，整體降低了中國信息化的成本，為今天互聯(lián)網、移動互聯(lián)網的普及奠定了大眾化的基礎。
正如柳傳志所言，聯(lián)想雖然沒有跟上移動互聯(lián)網時代，但這和動機無關。更不應該背負賣國賊的罵名。
事實上，若中國在5G上失利，原因不是2016年聯(lián)想的兩張投票，而是每一個在這場“投票門”不明就里踩上一腳，在關鍵時刻制造噪音的你我。
鍵盤俠們認為的義正辭嚴或許正將他們翹首以盼的夢想推入萬劫不復的深淵。
社會的進程只能因觀念的改變而改變，如果不改變狹隘的民族主義，中國很難稱得上真正意義上的強國。
聯(lián)想此次經受的磨礪，也是國民民族性應該經受的磨礪。
04 | 結語
給國家以信心，給企業(yè)以時間，中國的互聯(lián)網已經跑在了前面，我們或許應該慢一點。驕躁并不能讓中國一夜之間成為科技強國。適當?shù)呐u能讓企業(yè)時刻警醒，但無端的非議只會讓中國企業(yè)家心寒。
對于聯(lián)想而言“沒有最終的成功，也沒有致命的失敗，最可貴的是繼續(xù)前進的勇氣”。挺過至暗時刻，聯(lián)想或許能重獲新生。
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