“十年一次的互聯(lián)網洗牌，造就了不斷崛起的創(chuàng)新者……”
中國互聯(lián)網已經悄然走過了二十三個春秋，在不斷融合于經濟，社會及各個領域中，整個社會的創(chuàng)新力與生產力都得到了很大程度上的提升。
每一個時間節(jié)點都不乏代表性的互聯(lián)網巨頭出現。
從Web1.0到web2.0時代，中國的互聯(lián)網經歷了內容匱乏階段到內容充足階段再到內容過剩階段，早期的新浪，搜狐，網易，騰訊四大門戶網站，現在的BAT，再到發(fā)展如火如荼的今日頭條，惠頭條等等。站在內容過剩時代最高峰的我們，傾向性和喜好性早已發(fā)生了巨大的變化。那么，時至今日的我們，該以什么樣的產品為基礎樣本去定位未來資訊的風口呢?
也許，這樣的產品的不是BAT，不是今日頭條，而是惠頭條。
移動資訊市場上的戰(zhàn)爭自從2016年伊始，就已經成為了各大巨頭搶占的重點，憑借一己之力在BAT夾縫中崛起的今日頭條發(fā)展迅速，而將目標放在巨頭們沒有關注過的三四線下沉市場的惠頭條，從2017年6月份上線以來，在短短一年不到的時間，吸引了眾多用戶的使用，更是引起了市場投資者的關注。
我們不僅好奇，這家沒有巨頭扶持，上線時間如此短暫的公司，是如何做到如今的體量和引來市場的廣泛關注的?
·快速增長的龐大用戶群體
資訊類產品的商業(yè)模式發(fā)展，離不開它對于自己的目標人群的定位?；蓊^條的目標用戶很少被大眾關注，他們生活在不被大眾關注的三四線城市，受知識水平的限制，他們對于資訊的喜好與一二線城市存在巨大差異。
但即便如此，這片市場的數量依舊不能忽視，惠頭條近一千萬的DAU就充分說明了這一點，并且這一數據還將繼續(xù)迅猛增長
區(qū)別于一二線城市緊張快節(jié)奏的生活，這類群體追求快閱讀，而三四線城市由于生活節(jié)奏緩慢，他們有著大量的閑暇時間，所以對于產品的一個很大的需求就是消磨時間。
惠頭條一個很大的特性就深深抓住了這一“痛點”—那就是激勵用戶去閱讀，將你的閱讀時長可視化，數字化，任務化，直白的呈現在你的面前。
·獨特的市場覆蓋策略
競爭催生了各種市場策略的出臺，補貼用戶就是一種全新的吸引客戶的措施，從早期滴滴和Uber為了搶占打車市場而進行的大量補貼政策，再到餓了么和美團在外賣市場的搶奪，都是依靠補貼戰(zhàn)術來獲取用戶的留存，進而搶占市場份額。這種做法其實并不是近年來才出現的，早起的盛大分紅系統(tǒng)，再到現在的外賣，打車市場，補貼獎勵的方式都是備受青睞的方式和打法。
惠頭條將這種機制在移動資訊上更加簡單靈活的運用，通過帶動潛在種子用戶的群體傳播效應，實現用戶群體數量短期內的快速裂變式增長。再通過補貼用戶，激勵他們去閱讀，對資訊內容不斷優(yōu)化篩選，讓用戶粘度更高，這就是惠頭條最為關鍵的核心模式。
·為每位用戶真正提供差異化的喜愛內容
從最早期的數據技術為核心，智能推薦篩選算法，技術的不斷革新，再到現在對于內容的高度重視，2015年UC推出基于瀏覽器的信息流產品UC頭條，再到后來的大魚號，百度針對內容分發(fā)的重提，Feed信息流的上線，騰訊對優(yōu)質內容的引進，“芒種計劃2.0”的發(fā)布……
從這一系列的市場反應來看可以看到資訊內容的越發(fā)被重視，在這一點上，惠頭條的做法一直在不斷更新。
雖然用戶群體處于三四線城市，對于內容的需求不同，但是這并不代表著內容的低俗化，惠頭條從上線之初，打出的口號就是“為用戶提供·更加優(yōu)質的資訊內容，讓閱讀變得更加有趣”。對平臺進駐的資訊內容進行嚴格篩選，吸引優(yōu)質的自媒體作者進駐，這些都保證了惠頭條整個資訊內容的質量。
·深得廣告主青睞
憑借著巨大的用戶流量基數，惠頭條以技術為核心，通過海量的數據，打破KOL傳統(tǒng)付費模式，獨立UV計費模式，在信息流廣告上，走出了一條屬于自己的獨特的道路，憑借獨特的優(yōu)勢，惠頭條獲得了眾多廣告主的青睞， 具體為以下幾點：
1. 基于興趣偏向的獨家算法
根據2018年CNNIC數據顯示，移動新聞端的用戶達5.18億。龐大的用戶基數，62.4%的日均瀏覽時長，使得它成為了流量市場的必爭之地?；蓊^條針對這種現狀，引進獨家算法，對于用戶的行為和偏好進行基于數據維度的分類，更好的實現商務廣告的精準投放。
2. 多維度的廣告投放優(yōu)化
所謂用戶群體的劃分，實際是根據時段，地域，行為喜好幾個維度來劃分，利用算法去進行優(yōu)化，觀察各地域的用戶在各個時段的表現，進而使得廣告的投放效果更佳，也更易被用戶所接受。
3. 多類型的廣告形式
在以信息流為主要形式的廣告投放上，如何將投放的形式作出差異化?這是眾多商戶廣告在考慮投放時候的重點?；蓊^條的做法總結來說就是：多形式，多渠道。廣告的展示可在視頻詳情頁，Banner位，首頁置頂位，開機啟動頁畫面等，形式有圖片，靜態(tài)H5,視頻等，購買方式為CPC,CPM。
4. 廣告快速增長，覆蓋全行業(yè)
不論是品牌廣告主，還是效果廣告主的合作，我們實現了品效合一。惠頭條在商務廣告合作客戶的類型上幾乎覆蓋了每一個種類，絕不僅僅局限于某一種或幾種門類，曝光率達千萬次，點擊率達數十萬次。這樣的數據表現，也許正是反過來吸引市場的關鍵。
“泛娛樂化”時代，逐漸在這片市場上站穩(wěn)腳跟的惠頭條，憑借著不斷的摸索，逐漸成熟的商業(yè)模式，對于內容生態(tài)的搭建以及對于商務廣告制度的完善，未來的延伸領域和影響范圍一定會比現在要廣闊的多，這是商業(yè)模式和精準定位共同作用的結果。
這位市場的新寵兒，將給市場帶來什么的亮點，我們充滿期待。
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