據(jù)媒體報道，短視頻平臺“快手”已完成對A站的整體收購?？焓址矫姹硎続站未來將會在原有隊伍的基礎上獨立發(fā)展，品牌也會保持獨立性，快手更多會在資金和技術上為其提供支持?？焓值降自贏站身上看到了什么?我們不妨借助極光大數(shù)據(jù)來一探究竟。
極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結果顯示，A站和快手的重合度用戶占比并不顯著。截至今年5月份，兩款應用的重合用戶在A站中的占比為19.5%，在快手中的占比則為0.3%。但考慮到兩者在用戶體量和產(chǎn)品定位上的差異，快手選擇收購A站想必不會是為了直接獲取對方的用戶。
盡管風格差異明顯，但兩個平臺在用戶畫像上似乎存在諸多相近之處。首先快手和A站在用戶性別分布上均表現(xiàn)出男性略高于女性的特征，而且分布比例非常接近。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結果，A站用戶中男性占比達到55.5%，而快手用戶中男性占比則為55.8%。
與此同時，25歲及以下的年輕用戶在兩個平臺均有著較高的占比。在A站用戶中，25歲及以下用戶的占比為59.6%，快手則為62%。從用戶年齡分布結果看來，A站和快手的輻射用戶中有90%以上年齡不超過35歲。
用戶城市等級分布結果顯示，A站用戶分布在一線、新一線和二線城市的比例要明顯高于快手，分布在二線及以上城市的A站用戶占比達到65.92%。快手的用戶分布相對更加下沉，分布在三線及以下城市的用戶占比達到61.63%。
結合上述分析，我們可以發(fā)現(xiàn)快手和A站在用戶畫像上存在頗多相似之處：兩個平臺的用戶均以年輕群體為主，用戶性別分布也非常接近。盡管兩款產(chǎn)品在風格上存在差異，但兩個平臺都是視頻社區(qū)，而且UGC內(nèi)容在兩個平臺上也都占據(jù)著重要地位。
首先，收購A站可以視為是快手切入二次元市場的一次嘗試。用戶體量龐大的快手可以對A站進行導流，迅速壯大A站的用戶體量。與此同時，有了快手的資金支持，A站在二次元內(nèi)容采購和針對創(chuàng)作者的激勵上也就有了底氣，未來也可以對更多的泛二次元領域進行探索。
另一方面，A站也可以在內(nèi)容上對快手進行反哺。作為國內(nèi)彈幕和二次元文化的象征，A站早已在許多年輕用戶的心中刻下了不可磨滅的印記，而快手則是一個以短視頻社區(qū)為定位的生活記錄和分享平臺。兩者頗有“一虛一實”的意味，可以形成互補。
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