時至今日,智能音箱會大面積替代傳統(tǒng)音箱,無疑是一種確定性的未來。而當(dāng)潮水褪去,真正有實力的巨頭,能在資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,以低價造爆款,以補(bǔ)貼換取大眾對智能音箱的認(rèn)知,最終形成用戶、行業(yè)和自身三者之間的共贏。
而論及巨頭以補(bǔ)貼換取大眾認(rèn)知,最近一個案例來自百度,小度8.8購物節(jié)期間,今年6月發(fā)布的小度智能音箱將重返89元的嘗鮮價,這一價格在掀起一場傳統(tǒng)音箱換機(jī)潮同時,也再次印證了只有巨頭才玩得起的打法。
不過夾雜在一片喧騰的搶購氣氛中,人們不禁要問,百度上億補(bǔ)貼進(jìn)入智能音箱市場,讓用戶二次品嘗“嘗鮮價”,究竟意欲何為?這種“不計成本”的性價比,究竟意味著什么?
降維攻擊的前提條件
回答上述問題,得先從大眾對智能音箱的“認(rèn)知度”談起。
美國學(xué)者埃弗雷特·羅杰斯曾提出著名的創(chuàng)新擴(kuò)散理論,按照羅杰斯的劃分與統(tǒng)計,人們對待新品類的態(tài)度頗為不同,大概可被分為創(chuàng)新者(2.5%),產(chǎn)品嘗鮮者(13.5%),早期大眾(34%),后期大眾(34%)和落伍者(16%)五種類型,對新鮮事物的“敏感度”呈遞減趨勢。
更重要的是,因用戶了解不足等原因,對于那些看似“可有可無”的科技品類,在小眾嘗鮮者到大眾消費者之間,有一道難以跨越的鴻溝——而一旦跨越鴻溝,市場發(fā)展就會如龍卷風(fēng)一樣迅速蔓延。
將這一理論對應(yīng)到智能音箱市便不難發(fā)現(xiàn),“創(chuàng)新者”就是那些第一批把家里傳統(tǒng)音箱扔掉的人,他們甚至不用被市場教育,出于本能地選擇更新?lián)Q代,理由只有一個:市場上有了最新的產(chǎn)品。
此外,經(jīng)過最近兩年的市場洗禮,尤其是伴隨百度等巨頭的入場,可信賴程度的提升,讓第二梯隊的“產(chǎn)品嘗鮮者”也基本完成了認(rèn)識迭代和產(chǎn)品換代,無論是作為家庭增量產(chǎn)品還是替換傳統(tǒng)音箱,智能音箱都是他們的首選——事實上,國內(nèi)智能音箱出貨量從十幾萬迅速上升到百萬級,成為僅次于美國的全球第二大智能音箱市場,“產(chǎn)品嘗鮮者”功不可沒。
不過必須承認(rèn),智能音箱并未繼續(xù)向下擴(kuò)散,更大基數(shù)的用戶還并未卷入智能音箱的換機(jī)風(fēng)暴。我看到的數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)每年音箱的出貨量大概在5000萬左右,其中只有很少一部分是真正發(fā)燒友級別的音箱(順便一提,類似于用單反與手機(jī)拍照的群體比例,倘若嚴(yán)格區(qū)分,發(fā)燒友音箱與智能音箱不完全屬于同一品類),大部分是比較普通的藍(lán)牙音箱,而考慮到藍(lán)牙音箱內(nèi)容源分散,操作冗余等缺點,就用戶體驗來說,智能音箱對傳統(tǒng)藍(lán)牙音箱市場是一次“降維攻擊”,前者大面積取代后者,可謂順理成章。
唯一的問題就是價格。
要知道,大多數(shù)人在開始使用智能音箱之前,并不確定它與傳統(tǒng)音箱的云泥之別,出于對“音箱”二字的認(rèn)知慣性,大眾消費者已經(jīng)習(xí)慣了低價擁有一臺音箱,大眾對傳統(tǒng)音箱價格的敏感,也阻礙了智能音箱的普及。
說到這里,就不難理解小度重回“嘗鮮價”的良苦用心。身為巨頭,百度將智能音箱再次降到89元,是希望通過市場行為,以低價換認(rèn)知,以補(bǔ)貼造爆款,通過掀起一場對傳統(tǒng)音箱的升級風(fēng)暴,加快智能音箱向大眾群體的擴(kuò)散速度,幫助市場以更快的速度跨越鴻溝,讓更多用戶家里的音箱產(chǎn)品更新?lián)Q代,進(jìn)入終將來臨的AI時代。
當(dāng)然,站在用戶視角,重回“嘗鮮價”無疑是一次巨大福祉——事實上,正在進(jìn)行中的搶購熱潮已經(jīng)證明這一點,哪怕是對AI提不起high點的人,以一份麥當(dāng)勞雙人套餐的價格,用上性能和外觀俱佳的智能音箱,以最低成本感受下語音交互的魅力,也委實是一種絕對理性的選擇,用沿街店鋪喇叭里那句最粗淺的話講就是:買到就是賺到。
而當(dāng)大眾用戶感受到智能音箱的親民價格,智能音箱對傳統(tǒng)音箱的“降維攻擊”才成為可能。
打鐵還需自身硬
當(dāng)然,讓大眾“買到”,只是智能音箱與傳統(tǒng)音箱完成正式“交接”的第一棒,這場升級風(fēng)暴若想持續(xù),讓人真正感到“賺到”,用戶體驗才是關(guān)鍵。
欣喜的是,與那些“偽需求”智能硬件落得的“吃灰”下場不同,根據(jù)市場反饋,智能音箱屬于典型的“一旦用上就離不開”系列——就像大眾在偶遇智能手機(jī)后,瞬間開始嫌棄用了多年的功能機(jī),人們一旦用上智能音箱,產(chǎn)生的黏性往往非常高,大多數(shù)人很難退回到“傳統(tǒng)音箱時代”。
舉個例子,很多之前搶到小度智能音箱的用戶都表示,這是一趟回不去的旅程——而考慮到的它的低價,這種“賺到”的綜合體驗,很好地詮釋了“什么叫驚喜”。
眾所周知,智能音箱是AI綜合能力的比拼,在中國,百度是AI領(lǐng)軍者已是行業(yè)共識,他們在語音識別,多輪對話,語義理解和遠(yuǎn)場喚醒等核心技術(shù)上的多年深耕,讓小度具備了真正的對話能力。
更重要的是,作為小度智能音箱的智慧內(nèi)核——以及百度整個AI戰(zhàn)略的一大核心,對話式AI操作系統(tǒng)DuerOS早已在家居,零售,酒店和汽車等各個行業(yè)身經(jīng)百戰(zhàn),收集了海量的語音指令。百度剛剛發(fā)布的財報顯示,6月份語音喚醒超過4億次,在3個月內(nèi)數(shù)據(jù)翻倍。最新數(shù)據(jù)更是顯示,目前搭載DuerOS的智能設(shè)備激活數(shù)量已突破一億,這意味著,DuerOS的家庭服務(wù)能力已得到充分打磨和印證,足以讓小度智能音箱的發(fā)揮游刃有余。
另外,百度還不斷從用戶需求出發(fā),尋找新的創(chuàng)新點。譬如很多搶到小度智能音箱的用戶,都表達(dá)了對百度首創(chuàng)的極客模式的喜愛,它能在語音播報結(jié)束后8秒內(nèi)可以自動收音,假如你問它:“小度小度,今天天氣怎么樣”,它在回答之后,你可繼續(xù)發(fā)問:“今天需要帶傘嗎”,無需多次喚醒便可進(jìn)行多輪對話,極大完善了用戶體驗。
此外值得一提的是,作為“后手機(jī)時代”第一個滲透進(jìn)生活場景,且能開口說話的產(chǎn)品,智能音箱也有“感性”的一面。比如,擁有超過400項生活常用技能(新聞資訊、休閑娛樂到生活服務(wù)等)的小度智能音箱,就很容易讓人產(chǎn)生某種陪伴感——尤其是孩子,喜歡將外在事物“人格化”的兒童用戶,很容易與會說話的小度產(chǎn)生微妙的共生情感。針對于此,小度的兒童模式從聲音、內(nèi)容和交流方式上都在為孩子專門設(shè)計,可以憑借強(qiáng)大的AI能力和內(nèi)容資源,讓兒童獲得成長中所需的知識教育,語言訓(xùn)練,以及最重要的陪伴感。
我相信,隨著大眾完成對智能音箱的觀念升級,智能音箱會像電燈一樣,成為一個“大眾電器”;學(xué)會與機(jī)器“對話”,也終將成為最主流的生活方式——而在人工智能大規(guī)模滲透進(jìn)大眾生活之前,智能音箱就是AI和語音交互最具象,最不“突兀”的產(chǎn)物。從這個角度,百度這次降價狂歡,也讓更多人感知到了未來一隅。
而從商業(yè)層面,如今喧騰的搶購氣氛告訴我們,在智能音箱市場,巨頭為了布局未來,必須讓渡現(xiàn)在的利益,這當(dāng)然是市場競爭的產(chǎn)物,卻也是大眾最真實的福音。
李北辰/文
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總的來說,智能音箱行業(yè)正經(jīng)歷由量到質(zhì)、由補(bǔ)貼向產(chǎn)品體驗轉(zhuǎn)變的篩選期。而在走向未來的競爭中,擁有足夠的技術(shù)實力、服務(wù)能力,能清晰判斷出行業(yè)發(fā)展趨勢,并依此布局的企業(yè)才能在競爭中脫穎而出,迎來智能音箱的未來。
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