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      巨頭爭搶個性化教育高地,百度教育大腦能否拔得頭籌?

       2018-08-20 15:28  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      文|曾響鈴 

      來源|科技向令說(xiangling0815)

      單年融資額從2014年的8.78億元到2017年的42.17億元,“AI+教育”只用了4年,這是億歐智庫所發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)。并且在2018年,AI教育領(lǐng)域最大的單筆融資記錄被刷新,達(dá)到5億美元。至此,包括中金、紅杉、經(jīng)緯、IDG、金沙江創(chuàng)投等在內(nèi)的近200家投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)入局“AI+教育”。與此同時,新東方、VIPKID、滬江等教育巨頭也馬不停蹄地相繼進(jìn)入賽道。

      AI賦能下的教育市場在資本引爆、巨頭加入和巨額融資中滾滾向前,賽道不斷被細(xì)分,競爭殘酷程度也逐漸加劇。而在此期間,個性化教育逐步被提上最重要的位置。

      個性化教育為何成了“AI+教育”上的那塊高地?

      利用大數(shù)據(jù)將知識點(diǎn)進(jìn)行全景拆解,無時間限制進(jìn)行人機(jī)互動…這些都是“AI+教育”的突出特點(diǎn)。但不管是百度所推出的“百度教育大腦”還是乂學(xué)教育的“松鼠AI”,亦或是好未來的“魔鏡系統(tǒng)”,它們都選擇在個性化教育上發(fā)力。那么為什么個性化教育逐漸成了“AI+教育”的高地?響鈴認(rèn)為主要有三個方面的原因。

      1、用戶端:從關(guān)注平均值到關(guān)注個體,學(xué)習(xí)者主權(quán)時代已經(jīng)到來

      根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)教育行業(yè)年度消費(fèi)總額以每年10%的速度增長,其中K12課外教育增長勢頭更為迅猛,并且早在2016就占據(jù)了教育行業(yè)50%的市場份額。因此,對于AI+教育市場來說,抓住K12的用戶十分關(guān)鍵。

      與網(wǎng)絡(luò)移民的80后不同,作為K12用戶主體的00后們在互聯(lián)網(wǎng)中成長,自帶互聯(lián)網(wǎng)的基因,更為強(qiáng)調(diào)自主性。根據(jù)微咔所發(fā)布的《00后互聯(lián)網(wǎng)用戶報告》 所述,00后們需要自主權(quán),熱衷于獨(dú)屬的個性化定制。也正如OKAY智慧教育創(chuàng)始人CEO賈云海所說,以滿足學(xué)習(xí)者個體需求為中心的教育必將取代以傳授知識為中心的教育,學(xué)習(xí)者主權(quán)時代已經(jīng)到來,個性化教育勢在必行。

      從關(guān)注平均值到關(guān)注個體,依靠大數(shù)據(jù)和算法構(gòu)建的AI+教育要想在學(xué)習(xí)者主權(quán)時代中生存下來,就更加要迎合用戶市場對于個性化的需求,不斷放大因材施教這一AI賦能教育的獨(dú)特優(yōu)勢。

      2、產(chǎn)品端:多數(shù)AI+教育項(xiàng)目宣揚(yáng)的“千人千面”多數(shù)停在概念上

      新東方、昂立等大多數(shù)傳統(tǒng)在線教育項(xiàng)目的困境在于“千人一面”,因?yàn)樗麄円廊皇菢?biāo)準(zhǔn)化的傳統(tǒng)教育形式,而非定制化教育。而AI賦能教育,看起來可以給出更好的解決方案。

      事實(shí)上,盡管很多AI教育都在朝著“千人千面”走,但仍然只是處于深度個性化教育的初級階段。很多AI教育產(chǎn)品動不動就打出的“千人千面”宣傳口號在實(shí)際過程中卻完全做不到。桃李資本合伙人姚玉飛也在采訪中表示,現(xiàn)在市面上的“AI+教育”很多并不是真的“AI+教育”,一些產(chǎn)品只要有涉及類似于測評或者識別的功能,就直接號稱自己是人工智能。

      另外,因?yàn)槭芟抻跀?shù)據(jù)量、學(xué)生的情緒識別、學(xué)習(xí)狀態(tài)識別等技術(shù)問題,目前許多AI教育產(chǎn)品離真正的“千人千面”依然還有一段距離。但正因?yàn)槭袌錾铣涑庵?ldquo;偽AI教育”才讓一些已經(jīng)突破技術(shù)瓶頸的“真AI教育產(chǎn)品”快速超車。例如由人工智能、大數(shù)據(jù)和云平臺所組成的百度教育,通過整合自身優(yōu)勢資源開發(fā)出串聯(lián)了1千多萬細(xì)顆粒度知識點(diǎn)的教育知識圖譜以及AR知識點(diǎn)解析等等,真正突破了限制實(shí)現(xiàn)“千人千面”的瓶頸。

      3、細(xì)分行業(yè)端:個性化教育成了K12、英語培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)賽道的賽點(diǎn)

      K12、素質(zhì)教育、職業(yè)教育、出國留學(xué)….目前教育市場已經(jīng)細(xì)分成了多個賽道,其中K12和英語培訓(xùn)的賽道優(yōu)勢更為突出。 拿K12教育來說,根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,從學(xué)生人數(shù)看,2016年K12在校生人數(shù)合計1.83億。再加上“二胎”政策影響,這一人數(shù)毫無疑問將持續(xù)增長。另外根據(jù)《2017中國家庭教育消費(fèi)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,教育支出占家庭年支出的50%以上,50%的家長每年為孩子在線上教育花費(fèi)1000-5000元。

      顯而易見,由于公辦學(xué)校和補(bǔ)習(xí)學(xué)校的教考分離以及開放“二胎”政策影響,K12階段的在線教育正面臨著前所未有的大好機(jī)遇。英語培訓(xùn)則更不用說,從幼兒、青少年大學(xué)生、職業(yè)人士等,英語既是考試必備項(xiàng)目,又是職業(yè)發(fā)展的重要技能。

      與此同時,那些AI+教育項(xiàng)目在K12、英語培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)賽道通過AI技術(shù)加持,朝個性化教育大步推進(jìn),從而在混戰(zhàn)種突出重圍。例如百度教育在K12教育領(lǐng)域所建構(gòu)的知識圖譜,通過串聯(lián)起1千多萬細(xì)顆粒度知識點(diǎn)的知識圖譜以及百度文庫旗下的題庫產(chǎn)品線,重新構(gòu)建了K12領(lǐng)域?qū)W習(xí)鏈路邏輯,將題目與知識點(diǎn)進(jìn)行一一對應(yīng),并為用戶聚合相關(guān)知識點(diǎn)的所有題目內(nèi)容,從而幫助用戶更加有效率的復(fù)習(xí)。

      綜上所述,個性化教育已經(jīng)逐漸成為“AI+教育”的高地,那么要如何真正實(shí)現(xiàn)“千人千面”呢?

      要實(shí)現(xiàn)真正“千人千面”的個性化教育,還得有幾個前提條件

      由于受限數(shù)據(jù)庫規(guī)模、情緒識別等原因,很多打出“千人千面”個性化教育的產(chǎn)品都是“偽AI”,只是處于深度個性化教育的初級階段。響鈴認(rèn)為要真正實(shí)現(xiàn)“千人千面”還得有以下幾個前提條件:

      1、“因材施教”之前需要結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的“喂養(yǎng)”

      “因材施教”的根本基礎(chǔ)便是產(chǎn)品所需要的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),如內(nèi)容數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)等。所謂基礎(chǔ)不牢,地動山搖。數(shù)據(jù)庫一旦缺乏優(yōu)質(zhì)和海量的數(shù)據(jù),就可能造成產(chǎn)品的缺陷。新東方在線COO潘欣曾在采訪說,人工智能最核心的不僅是算法,還需要數(shù)據(jù),而對整個教育培訓(xùn)行業(yè)來說,最缺的就是數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù)再談人工智能是更切合實(shí)際的,如果沒有數(shù)據(jù)就是空中樓閣。

      目前,許多產(chǎn)品的數(shù)據(jù)來源單一,主要是收集產(chǎn)品自身以及傳統(tǒng)教學(xué)行為的信息,從而轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)。例如千學(xué)霸君的“AI學(xué)”通過落地到安徽的100多個普通班級,來獲取更為詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

      但是顯而易見,像這樣從0開始重新建立數(shù)據(jù)庫時間成本太高,多數(shù)項(xiàng)目還沒有跑進(jìn)賽道就可能已經(jīng)被淘汰。因此,產(chǎn)品需要打破目前呈現(xiàn)的單打獨(dú)斗局面,通過融合多樣化的數(shù)據(jù)庫來突破大數(shù)據(jù)的瓶頸。

      毫無疑問,擁有海量數(shù)據(jù)的大公司對于這個問題不用費(fèi)心,例如百度。其所推出的百度教育大腦,就有如百度文庫、百度閱讀、百度智慧課堂等產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為支撐。尤其是百度文庫和百度閱讀。前者目前文檔數(shù)量已達(dá)到2億,內(nèi)容覆蓋了基礎(chǔ)教育、資格考試等50余個領(lǐng)域。而后者與500家出版集團(tuán)建立了合作,有20萬+正規(guī)出版書籍。在這兩個產(chǎn)品的支撐之下,百度構(gòu)建出一個巨大的知識圖譜網(wǎng)絡(luò),擁有2億的內(nèi)容畫像,以及1千多萬個知識點(diǎn)。而這,也是百度教育大腦能做到“千人千面”的主要原因。

      2、口口聲聲的“智能化”需要實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)支撐

      AI驅(qū)動下的個性化教育,平臺能力強(qiáng)弱最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一就是平臺所構(gòu)建的的知識圖譜的強(qiáng)弱。因?yàn)橹R圖譜的廣度、深度以及關(guān)聯(lián)性等,不僅牽涉到數(shù)據(jù)庫的量級,還體現(xiàn)出平臺算法構(gòu)建的能力,這也正好展現(xiàn)出AI教育產(chǎn)品的真正實(shí)力。

      因此,很多平臺都在不斷完善自己的知識圖譜,不斷加強(qiáng)自身的“智能化“,從而幫助學(xué)習(xí)者獲得更好的體驗(yàn)。例如Knewton通過將教材數(shù)字化,建立知識圖譜。而百度教育利用自身的數(shù)據(jù)資源目前已挖掘、串聯(lián)了1千多萬細(xì)顆粒度知識點(diǎn),形成全球最大的中文教育知識圖譜庫。

      3、直探教育本質(zhì),教學(xué)生之前能不能先更懂學(xué)生

      教學(xué)一直是非標(biāo)品,另外在老師傳輸知識的過程之中,學(xué)生也不是被動的存在。相反,學(xué)生會因?yàn)橐幌盗袕?fù)雜的心理因素對于老師所傳輸?shù)膬?nèi)容進(jìn)行選擇性接觸、理解和記憶,從而影響著老師的教授效果。

      對于AI教育也是如此,在進(jìn)行個性化教育之前,通過對學(xué)生進(jìn)行特征識別和進(jìn)行情感溝通的基礎(chǔ)之上進(jìn)行教學(xué),毫無疑問比粗暴的灌輸知識更有效。例如百度智慧課堂利用環(huán)境和場景感知技術(shù),通過VR/AR授課。百度閱讀聽書功能則深度結(jié)合語音識別技術(shù),通過意圖識別以及內(nèi)容畫像和用戶畫像,做出精準(zhǔn)推薦。海風(fēng)智學(xué)中心上線的“好望角”AI應(yīng)用,也能夠進(jìn)行多維情緒識別以及專注度分析等,來助力教學(xué)質(zhì)量。

      4、師資是AI+教育的核心支撐力量,學(xué)生個性化之前先得讓老師個性化

      老師作為AI+教育鏈條的核心,即是服務(wù)提供者,也是內(nèi)容生產(chǎn)者。因此在全面推行個性化教育之前,首先要做好2B的服務(wù)。無論哪家平臺,都應(yīng)該打通線上和線下教學(xué)來構(gòu)建AI教育閉環(huán),通過教師和AI的正反饋效應(yīng)來提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而獲得更大的市場規(guī)模和收益。

      目前AI教育市場中,對于2B方面投入的平臺還不多,他們大多數(shù)目的是希望獲取線下數(shù)據(jù)。不過有一些項(xiàng)目則是在提升教師教學(xué)質(zhì)量的同時,也帶動了自己的商業(yè)化進(jìn)程。例如百度在一年的時間內(nèi),將智慧課堂鋪設(shè)至江西省贛州市上猶縣的121所學(xué)校,通過將平臺的海量資源開放當(dāng)?shù)亟逃Y源,來大幅提升當(dāng)?shù)氐慕逃Y源。并且為了協(xié)助教師在課堂上教授人工智能,百度智慧課堂上線了“AI教育”專欄,分為三個模塊。其中“教學(xué)服務(wù)”模塊支持信息技術(shù)教師進(jìn)行課堂教學(xué),提供AI技術(shù)體驗(yàn)、原理揭秘、教學(xué)應(yīng)用場景、下載包等服務(wù)。這樣有利于教師突破設(shè)備障礙,實(shí)現(xiàn)AI教學(xué)的可能。

      總之,如今的AI+教育賽道又平又?jǐn)D,百度教育大腦利用自身的AI技術(shù)優(yōu)勢以及來自于百度文庫、百度閱讀、百度智慧課堂等產(chǎn)品的海量資源支撐,慢慢在個性化教育上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑。而在未來“AI+教育”將如何變化?誰又能突出重圍?我們共同期待。

      *以上圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

      【完】

      曾響鈴

      1鈦媒體、品途商業(yè)評論等2016年度十大作者;

      2 虎嘯獎評委;

      3 AI新媒體“智能相對論”創(chuàng)始人;

      4 作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者;

      5 《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人;

      6 鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者;

      7 “腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個行業(yè)。

      8 現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。

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