隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的腳步，傳統(tǒng)的零售模式已經(jīng)不能滿足人們的需求了，而對于線上的互聯(lián)網(wǎng)商家來說，線下龐大的流量群體也是他們所渴望的。根據(jù)市場需求，逐漸的也就衍生出了新零售模式，而什么是新零售模式呢？
通俗點來說，新零售就是結(jié)合線上線下渠道，把互聯(lián)網(wǎng)和實體店融為一體，就產(chǎn)生了這種新的零售方式。
這種模式也被馬云稱之為是未來的發(fā)展趨勢，在2016年的云棲大會上，馬云就提出了“新零售”一說，馬云稱：在未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。
小程序眾所周知，自2017年上市以來就備受關(guān)注，像曾經(jīng)異常火爆的跳一跳，到現(xiàn)在的商家、平臺紛紛入駐，這都意味著小程序一直處在風(fēng)口下。而小程序又基于微信，擁有著10億的活躍用戶和64個入口，這也就給了新零售更多引流的機(jī)會。
而當(dāng)處在風(fēng)口的新零售遇上同樣處在風(fēng)口下的小程序，又會產(chǎn)生怎么樣的火花呢？
微信小程序+新零售的萬億級市場來了
根據(jù)阿拉丁發(fā)布的《小程序生態(tài)白皮書》顯示：在綜合活躍度TOP 200 的小程序中，零售類占比高達(dá)21%。還有微信小程序指數(shù)TOP5行業(yè)排名中，線下零售小程序也在榜上，這些數(shù)據(jù)都在說明小程序和新零售發(fā)展是可觀的。
新零售催生的萬億級市場風(fēng)口下，利用微信連接一切，小程序為線上用戶匹配實際的場景，也能為線下商家收割新的流量。從國家統(tǒng)計局網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)可知：2018年3月份，我國社會消費品零售總額29194億元，2018年1-3月份，全國網(wǎng)上零售額達(dá)到了19318億元。
而對于想要選擇新零售或是微信小程序的創(chuàng)業(yè)者來說，1+1=2，那為何不選擇新零售+小程序雙風(fēng)口呢，其所帶來的利益也肯定是一方所達(dá)不到的。
小程序+新零售=門檻低、數(shù)據(jù)化管理、技術(shù)驅(qū)動...
首先是小程序入駐門檻低，小程序在微信平臺開發(fā)直接上線，其本質(zhì)上還是歸屬于線下商戶，而微信背后又擁有著大流量，不僅能保證小程序的數(shù)據(jù)來源，還能避免第三方平臺的不安全因素。
其次是小程序可添加多量的關(guān)鍵詞，一個月可修改三次，并且最多能設(shè)置是個關(guān)鍵詞，這樣就會讓目標(biāo)用戶很容易的搜索到。
最后是樹大好乘涼，微信作為一顆大樹，擁有著強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)，只要商戶合理運營，就能通過小程序?qū)崿F(xiàn)線上擴(kuò)散+流量引入線下的模式，訂單數(shù)量的上升也就容易些了。
而對于新零售而言，也存在著諸多改變和優(yōu)勢。
①數(shù)據(jù)化管理：商品信息、會員信息、營銷信息是零售門店在日常經(jīng)營者不可或缺的數(shù)據(jù)，而新零售通過大數(shù)據(jù)為商家提供最為直觀的門店數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析數(shù)據(jù)，制訂營銷與經(jīng)營方案，幫助商家融合線上與線下的數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)個性化、智能化的一體式購物體驗。
②經(jīng)營模式的改變：成本和速度是“線上”的兩個先天優(yōu)勢，而服務(wù)和體驗就是它的先天缺陷，但這兩點卻正好是我們實體零售的長處，所以揚(yáng)長避短，在優(yōu)勢上爭取更多的建設(shè)，利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓顧客把目光轉(zhuǎn)向?qū)嶓w零售。
③信息技術(shù)驅(qū)動新零售：充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)來驅(qū)動新零售，把線上、線下的人、貨、場三要素重組，組成“商品通、會員通、支付通”的全新商業(yè)形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)的深入，讓新時代的年輕人對消費體驗、消費質(zhì)量、消費方式等都要求嚴(yán)格，而傳統(tǒng)的零售方式肯定是滿足不了他們的，而通過新零售和小程序的結(jié)合，緊跟互聯(lián)網(wǎng)思維腳步，個性化的消費體驗，是對零售的改觀也是年輕人所需求的。再對于創(chuàng)業(yè)者來說，要想成功，就得抓住風(fēng)口下的新零售和小程序，而在選擇上一個風(fēng)口肯定是不低兩個風(fēng)口來的猛烈。
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：安琪 轉(zhuǎn)載請注明出處
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