阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)觀察者，我被邀請(qǐng)參加了7月3日的百度AI開發(fā)者大會(huì)，更直觀的看到了大家最近所熱議的那個(gè)插曲。當(dāng)天的細(xì)節(jié)大家在各種渠道相信已經(jīng)看到很多。而我今天想記錄的是那之后的24小時(shí)都發(fā)生了什么。

01 | 會(huì)場(chǎng)內(nèi)外2個(gè)世界

上午09：50分，鬧事者被保安帶出去之后，會(huì)場(chǎng)遠(yuǎn)處一層一層的有人站起來，掌聲響起。人群里有人大喊：百度加油。

Robin清了清嗓子說：“大家看到，在AI前進(jìn)的道路上，還是會(huì)有各種各樣想不到的事情會(huì)發(fā)生”，他說完這句微微停頓了一下。

又一波掌聲之后，他的聲音穩(wěn)了下來，“但是我們前行的決心，不會(huì)改變，我們堅(jiān)信AI會(huì)改變每一個(gè)人的生活。”

隨后的會(huì)議流程按照預(yù)設(shè)的方向一點(diǎn)一點(diǎn)推進(jìn)。仿佛一切都沒有發(fā)生。然而外面的社交網(wǎng)絡(luò)炸了。

到了10：30分， “百度AI開發(fā)者大會(huì)”“李彥宏”相關(guān)的話題迅速占據(jù)了全網(wǎng)頭條。在新浪微博上，瞬時(shí)流量9.7億，12萬人參與了討論。知乎上面話題熱度過億，長(zhǎng)文回答超過3000。

當(dāng)日媒體和自媒體標(biāo)題都是“李彥宏”，討論數(shù)據(jù)一路飆升。在微博，”黃曉明愛baby”,”鄧論真空西裝“這些話題很快就被沖下去了。

我的手機(jī)也不停的往外彈消息：我明明人在現(xiàn)場(chǎng)，卻收到場(chǎng)外朋友不斷發(fā)來的會(huì)場(chǎng)視頻和消息。“真的嗎？” “咋回事？”

11：30分在會(huì)場(chǎng)內(nèi)，產(chǎn)業(yè)視角的開發(fā)者大會(huì)如常舉行：百度各業(yè)務(wù)板塊發(fā)布了最前沿的人工智能技術(shù)、產(chǎn)品，和平臺(tái)開放策略。戰(zhàn)略上移動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品（搜索+信息流）、人工智能（自動(dòng)駕駛+小度+智能云）被推到了臺(tái)前。

印象比較深的是Apollo自動(dòng)駕駛的車已經(jīng)可以躲避行人，在地下車庫場(chǎng)景自己找到停車位，會(huì)倒茶的機(jī)器人可以聽懂口令，流暢的完成加水，倒茶等連續(xù)動(dòng)作，還能夠根據(jù)茶杯的移動(dòng)位置重新調(diào)整倒水角度；小度音箱不但可以接管家里所有的家電，還能夠區(qū)分主人是發(fā)號(hào)指令還是跟客人聊天。

人工智能更聰明了。

場(chǎng)外的吃瓜群眾并不關(guān)心這些。但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，權(quán)威發(fā)布太重要了。大公司的每一個(gè)動(dòng)作，都會(huì)影響整個(gè)生態(tài)，資源和趨勢(shì)都跟從業(yè)者息息相關(guān)。大會(huì)門票2388，會(huì)場(chǎng)7000人座無虛席。商業(yè)上的驅(qū)動(dòng)是無窮無盡的。

早上提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，已經(jīng)找不到座位了。來自華為的專家顯然更有經(jīng)驗(yàn)，他提前1小時(shí)到的，位置很靠前。“必須得早點(diǎn)來，因?yàn)槊磕赀@個(gè)大會(huì)都很火”。

下午13：30分，有十來個(gè)分論壇陸續(xù)開始了，都是人工智能和前沿技術(shù)相關(guān)。比較火的有百度大腦、小程序，智能駕駛等。其中最火的是智能小程序論壇。有人中午不吃飯就去小程序論壇門口排隊(duì)了。下午正式開始的時(shí)候，內(nèi)場(chǎng)不但座位爆滿，還里三層外三層站了不少人。門外有很多人進(jìn)不去，他們?cè)诎脖５囊笙屡抨?duì)等待有人出來，替換進(jìn)去做“替補(bǔ)隊(duì)員”。

和微信小程序的不給流量相反，百度小程序給了流量并搭建了生態(tài)。會(huì)上有一些小程序做得好的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)分享。某美食APP的COO一邊講自家數(shù)據(jù)提升了2300%，一邊開心的飛起。“感謝平臺(tái)”。近兩年不大聽得到這個(gè)產(chǎn)品的聲音，如果不是這次開會(huì)遇見，很多用戶肯定想不起來它。而對(duì)于很會(huì)做營(yíng)銷的小紅書，也每月悄悄的在百度拿走千萬級(jí)的MAU（月活躍用戶數(shù)），這個(gè)數(shù)據(jù)占小紅書每月整體活躍的三分之一。

02 | 百度科技園：“從未如此強(qiáng)烈地想為百度扳回一局”

距離國(guó)家會(huì)議中心17KM的百度科技園，是百度幾個(gè)核心業(yè)務(wù)線的辦公所在地。

一位百度設(shè)計(jì)線員工聽到了點(diǎn)關(guān)于會(huì)場(chǎng)的碎片消息。平時(shí)幾乎不看新聞的她嘗試去搜一下到底發(fā)生了什么。她在百度中搜索“robin”,沒找到什么，又搜索”robin+水“，還是沒有內(nèi)容。猛然想起不該搜英文名，迅速改為中文名+水，她找到了新聞。

晚上18：00，在百度科技園食堂吃飯的時(shí)候，小飯團(tuán)討論了白天的事情：“robin的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)很好很有風(fēng)度，但是我們老板就是長(zhǎng)了一張好欺負(fù)的臉。”

我給你搜一下我前老板的照片。

“你看眉毛是立著的，臉上的橫肉也多一些，一看就是暴脾氣。這樣的人你往他身上澆水他一定打回去”。

“robin就是脾氣太好了”。

在內(nèi)網(wǎng)，會(huì)場(chǎng)的情況也在被討論：

夜里22：00，BBS的討論沒有停止： “到目前為止看不出這人是為了什么做這樣的事情。從微博直播看，想紅的意味更濃?？上缀跛械妮浾摿⒖探o這人腦補(bǔ)了一系列背景。甚至有說伸張正義的。這才是最可悲的。“

有人提議”網(wǎng)絡(luò)戾氣宜疏不宜堵“，也有人覺得這是底線問題：“這是最基本的是非判斷吧？這種公共場(chǎng)合潑水的行為不能有任何形式的縱容。這是底線。“

一位HR系統(tǒng)的員工說，“從未如此強(qiáng)烈的想為百度扳回一局。”

還有一些員工不明情況的在問，“開發(fā)者大會(huì)的內(nèi)容會(huì)重播嗎？很想看。但是白天工作的事情太多沒有時(shí)間，想晚上回家看。”

03 | 互聯(lián)網(wǎng)公司不懂“安全距離”

在全世界任何一個(gè)地方，職業(yè)從事頂級(jí)安保工作的人會(huì)有一種職業(yè)病，他們不會(huì)讓哪怕是熟人靠近自己身邊2米。俗稱”安全距離“。

而扁平化的互聯(lián)網(wǎng)公司老板們是沒有什么“安全距離”意識(shí)的。百度這家公司，也一直都是工程師文化。

據(jù)一位ID為大西洋鰻魚的百度前員工回憶，曾經(jīng)和李彥宏同在百度大廈第7樓同一層辦公，那時(shí)候是百度發(fā)展的鼎峰期。他經(jīng)常在茶水間，洗手間看到老板。后來他轉(zhuǎn)行去了金融機(jī)構(gòu)，才強(qiáng)烈的對(duì)比感受到，互聯(lián)網(wǎng)公司的這種空間共存在其他地方是無法想象的。金融機(jī)構(gòu)的老板們電梯，辦公流線，洗手間，甚至司機(jī)車位，都是完全private的。

李彥宏在百度科技園食堂

今天百度員工們也經(jīng)常能在百度科技園食堂碰到來吃飯的李彥宏。“robin一般在七點(diǎn)半到八點(diǎn)之間來吃飯，八點(diǎn)以后他已經(jīng)去開會(huì)了。”大部分百度員工的上班時(shí)間，是上午十點(diǎn)鐘，百度管理層工作時(shí)間比員工早2個(gè)小時(shí)左右。

百度明確規(guī)定辦公區(qū)不能吸煙不能養(yǎng)寵物。但是好像特別鼓勵(lì)員工吃東西。19年前，李彥宏帶著一個(gè)小團(tuán)隊(duì)在中關(guān)村資源大廈起步的時(shí)候，就曾在辦公室準(zhǔn)備雞蛋和白粥。接著就有了一個(gè)面積小，位子少，總排隊(duì)的小食堂。

百度文化提倡的“簡(jiǎn)單可依賴”被印在每一個(gè)百度員工的工牌后面。百度內(nèi)部開會(huì)，李彥宏在講述自己的觀點(diǎn)時(shí)，任何人都可以打斷，當(dāng)場(chǎng)表明自己的觀點(diǎn)或發(fā)表自己的意見。同樣的，食堂吃飯如果李彥宏本人來晚了，沒有位置了。他就自覺地在一邊排隊(duì)等著。所有的百度人沒有人給他讓位子，照樣吃自己的飯。

百度的工程師一直很驕傲公司的工程師氣質(zhì)。工程師之間早年有“雞翅文化”。明確要求工作郵件一定要寫明主題，寫出要做的事情。方便大家根據(jù)事情的輕重緩急安排工作，提升效率。若工作郵件沒有寫標(biāo)題，就要接受懲罰：請(qǐng)所有團(tuán)隊(duì)成員吃雞翅。

后來李彥宏自己違反了這個(gè)規(guī)定。在他發(fā)出一封無標(biāo)題郵件以后，收到了大量寫著“請(qǐng)吃雞翅”的回復(fù)。當(dāng)時(shí)百度員工已經(jīng)超過了2萬人。后來李彥宏在南京大學(xué)的演講中有回憶起這段往事：他在2012年8月8日百度summer party現(xiàn)場(chǎng)，兌現(xiàn)了請(qǐng)2萬員工吃雞翅的承諾。

04 | 這不是第一次遭遇突發(fā)狀況

19年前，剛成立半年的百度，在北京香格里拉大酒店舉辦了一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。那時(shí)候還沒有人知道搜索是什么，百度方面也想借此機(jī)會(huì)，讓到場(chǎng)的人親自體驗(yàn)一下抽象技術(shù)帶來的實(shí)際便利。只可惜發(fā)布會(huì)剛開場(chǎng)就停電了，那個(gè)年代，停電就伴隨著斷網(wǎng)。演示不能正常進(jìn)行，互動(dòng)無人響應(yīng)，臺(tái)下一片蒙圈。有一個(gè)細(xì)節(jié)被后來記錄這個(gè)場(chǎng)景的人記得很深刻，“李彥宏在臺(tái)上說話時(shí)破了音”。

2001年，百度針對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展計(jì)劃及策略開了一個(gè)遠(yuǎn)程電話董事會(huì)。團(tuán)隊(duì)和投資人針對(duì)要不要做獨(dú)立搜索引擎產(chǎn)生激烈分歧。那一次，平時(shí)都不大聲說話的李彥宏堅(jiān)持己見幾近瘋狂。”如果百度不做獨(dú)立搜索引擎，我就不干了。“據(jù)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員回憶，當(dāng)時(shí)李彥宏因激動(dòng)聲音都有些發(fā)抖。

2019年，北京國(guó)家會(huì)議中心。李彥宏的臨場(chǎng)反應(yīng)給自家公關(guān)團(tuán)隊(duì)做了教科書級(jí)的示范：沒有耽誤進(jìn)度，會(huì)議如常進(jìn)行。

19年過去了，青澀的創(chuàng)業(yè)者早已成為見過風(fēng)浪的大佬。但是情緒激動(dòng)時(shí)，說話聲音會(huì)有變化這個(gè)細(xì)節(jié)一點(diǎn)沒變。

5年前的2014年，被稱為人工智能元年。GOOGLE，百度，F(xiàn)acebook 和IBM四家世界頂尖科技公司在人工智能領(lǐng)域啟動(dòng)布局。百度在人工智能方面的投入是遠(yuǎn)超GOOGLE的。幾個(gè)月前，華為遇到的情況讓網(wǎng)民空前團(tuán)結(jié)。實(shí)際上，未來在人工智能領(lǐng)域的全球比拼中，中國(guó)能拿得出手的選手可能只有百度。

百度開發(fā)者大會(huì)當(dāng)日，華為的專家們很早就到了會(huì)場(chǎng)。

我當(dāng)時(shí)離廠長(zhǎng)也就幾十米的距離。很明顯，這個(gè)事件引發(fā)了場(chǎng)外吃瓜觀眾的躁動(dòng)，而場(chǎng)內(nèi)的幾千參會(huì)者和我一樣，更愿意把時(shí)間和精力放在百度在人工智能領(lǐng)域的進(jìn)展，以及給行業(yè)帶來的啟迪?？陀^來說，這次會(huì)議的內(nèi)容讓我對(duì)百度刮目相看，無論是技術(shù)能力，場(chǎng)景設(shè)計(jì)，還是產(chǎn)業(yè)生態(tài)，自我認(rèn)知，都頗受啟發(fā)。

第二天中午11點(diǎn)多鐘，有新的消息傳來：百度AI開發(fā)者大會(huì)的攪局者，那個(gè)動(dòng)機(jī)不明的年輕人，受到了拘留5日的懲罰。下周一，他將被釋放出來。到時(shí)會(huì)有一大幫媒體門口等著。他似乎真的達(dá)到了自己的目的：用破壞，來贏得關(guān)注。但他不知道，也許有更多和他一樣的草根因?yàn)樗聂[劇、因?yàn)闆]有阻止這一切的發(fā)生而失去工作。

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