2019年7月30日晚，由成都高新區(qū)管理委員會主辦，成都高新區(qū)科技和人才工作局承辦，成都高新區(qū)孵化載體業(yè)界共治理事會協(xié)辦，聯(lián)合NEXT創(chuàng)業(yè)空間、阿里云創(chuàng)新中心（成都）、51社保、薪人薪事等合作機構(gòu)共同支持的“高新創(chuàng)E+創(chuàng)業(yè)夜市 企業(yè)管理課堂”活動在菁蓉匯8號樓2樓會議中心圓滿舉辦。
圖：活動現(xiàn)場
高新創(chuàng)E+創(chuàng)業(yè)夜市企業(yè)管理課堂活動是成都高新區(qū)管理委員會、科技和人才工作局和載體業(yè)界共治理事會策劃舉辦的助力企業(yè)管理賦能系列活動。旨在通過擁有資深管理經(jīng)驗的嘉賓分享助力中小型企業(yè)在初創(chuàng)階段靈活應(yīng)對企業(yè)存在的缺乏管理經(jīng)驗、抗風(fēng)險能力弱、管理架構(gòu)缺失等缺點。為使中小企業(yè)更好地適應(yīng)市場的挑戰(zhàn)，延長創(chuàng)業(yè)生命周期。
本次活動邀請了擁有資深人力資源管理經(jīng)驗、多家知名企業(yè)特邀勞動用工與人工成本優(yōu)化高級咨詢顧問庚鑫老師和現(xiàn)任阿里巴巴業(yè)務(wù)HR專家，擁有15年HR從業(yè)經(jīng)驗的高珊珊老師。兩位老師分別分享了如何站在企業(yè)的角度，建立一套完善的企業(yè)用工體系與風(fēng)險管控技巧，與企業(yè)管理真相之hire&fire，如何請合適的人進來如何送不合適的人出去。
庚鑫老師從如何建立一套完善的企業(yè)用工體系與風(fēng)險管控技巧出發(fā)。立足于中小型企業(yè)日常管理模式中存在的漏洞與缺失以及對應(yīng)解決方案做了精彩的分享。同時庚鑫老師總結(jié)了新經(jīng)濟背景下用工頂層設(shè)計的三大新型用工模式：靈活模式、轉(zhuǎn)移模式與裂變模式。靈活模式即企業(yè)與用工之間簽訂非標(biāo)勞動關(guān)系，通過工時、協(xié)議、工資與結(jié)算周期四種技巧完成企業(yè)用工管控；轉(zhuǎn)移模式即通過三方外包關(guān)系簽訂用工協(xié)議，通過直接管理、報酬主體、結(jié)算方式與資質(zhì)拍照完成用工管控；第三種模式為裂變模式即非勞動關(guān)系，通過主體、從屬、業(yè)務(wù)與三方達到企業(yè)日常用工管控。
圖：活動現(xiàn)場
而高珊珊老師則以阿里巴巴的企業(yè)管理文化出發(fā)為在場參會者帶來了企業(yè)管理真相之hire&fire（如何請合適的人進來如何送不合適的人出去）。高珊珊老師從阿里的企業(yè)“味道”出發(fā)，分享了阿里巴巴在人才招聘過程中對于人才的價值觀的高度重視。以“冰山模型”為案例，將人才鑒別劃分為兩個方面，第一個方面是看得見的包括了人才的經(jīng)驗、知識與技能，在這一方面都歸結(jié)為表象能力，是易改變易培養(yǎng)的，另一方面則是看不見的包含了人才的價值觀、潛能與素質(zhì)等方面，歸結(jié)于潛在能力，這一方面的能力則是難改變難培養(yǎng)，卻決定著一個人才未來發(fā)展的高度與深度。
同時老師更是強調(diào)了招聘并不是結(jié)束，千里馬不是選出來的而是長出來的，企業(yè)管理就是為員工增值，高效合適的員工關(guān)系整合與發(fā)展培養(yǎng)計劃將會為員工與公司帶來雙向增值。在日常管理中，一個合格的管理更要學(xué)會如何去fire不合適的人，建立管理高壓線、制定員工發(fā)展計劃與合理的取舍都是一個合格的管理者必不可少的技能。
圖：自由交流環(huán)節(jié)
本次活動兩位嘉賓的精彩分享得到了在場的中小型企業(yè)管理者的高度認可，活動結(jié)束后不少管理者還和兩位老師就企業(yè)日常管理中存在的一些問題與疑惑進行了進一步交流。
高新創(chuàng)E+創(chuàng)業(yè)夜市系列是成都高新區(qū)管理委員會、科技和人才工作局和載體業(yè)界共治理事會策劃舉辦的助力企業(yè)創(chuàng)業(yè)資源賦能系列活動。旨在幫扶初創(chuàng)項目對接到更多創(chuàng)業(yè)資源，提供初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率。目前已經(jīng)開設(shè)“投資人薈客廳”、“企業(yè)管理課堂”兩個資源賦能板塊，之后將會打造更多針對中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)資源賦能渠道精準(zhǔn)對接行業(yè)高端資源，鏈接更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)資源，為創(chuàng)業(yè)者打造一個良好的創(chuàng)業(yè)賦能生態(tài)圈。
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機會，鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時，時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目，有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
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安博通“墨影”網(wǎng)絡(luò)節(jié)點資源管理平臺，在網(wǎng)絡(luò)世界中，繪制一張全自動物理拓撲地圖，讓設(shè)備管理和日常運維更高效、更安全。
全球頂級風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動，工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險。怎么著?合著他的
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這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機構(gòu)，信用信息更細不及時，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔(dān)著重要責(zé)任;
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