阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

近幾年，社交新零售的盛行，帶動全民創(chuàng)業(yè)，一個嶄新的理念正在創(chuàng)業(yè)者中傳開——私域流量。全球自選就是打造人格化IP粘住用戶，讓"草根"輕創(chuàng)業(yè)能擁有自己的私域流量，從而幫其實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)。

私域流量，是相對于公域流量而言的。比如淘寶、京東等大的平臺就是一個巨大的公域流量型平臺。如果你現(xiàn)在還想在上面開店創(chuàng)業(yè)，每次進(jìn)行內(nèi)容推廣都需要購買流量，即使推送沒效果，仍然要向平臺支付不少的費(fèi)用，同時競品多、用戶比價等問題也會導(dǎo)致固有流量易流失的問題。"由此可見，公域流量"一般都被平臺所掌握，對商家或者創(chuàng)業(yè)者來說，主觀能動性很小。

流量紅利見頂，獲客成本越來越高，企業(yè)便開始尋找新的流量入口。對比公域流量后，你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的私域流量擁有很多優(yōu)勢。它有三大特點(diǎn)：可以自由反復(fù)利用，無需付費(fèi)，隨時觸達(dá)。這些流量是可以隨時免費(fèi)使用、直接觸達(dá)用戶的，可以不受外界平臺環(huán)境的影響。

簡單來說，公域流量就是公家的流量，好比一個大魚塘，你交了入場費(fèi)，你投了餌，但魚兒可以吃你的，也可以吃別人的，任何人支付了成本都有釣魚的資格，所以你做得再好，粉絲量再大，流量都是別人的，而且每次使用都需要付出成本。而私域流量就是私人的流量，就像是在大魚塘里開個口子，把魚引進(jìn)了自己的小魚塘，這里邊的魚只吃你的餌，別人不能進(jìn)來，這便是私域流量。

但對于一個普通的"草根"創(chuàng)業(yè)者來說，開始所擁有的私域流量大部分還停留在自有的社交軟件，這種流量并不是很多。而且他們?nèi)钡牟粌H僅是流量，更是一套構(gòu)建私域流量的新戰(zhàn)法。全球自選做的就是對這些創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行賦能，讓個體和商家都能簡單切入社交電商行業(yè)，并且能從中獲得完整的商業(yè)能力。在全球自選，創(chuàng)業(yè)者不需要向平臺繳納流量的推廣費(fèi)，大家都是更加自由和主動的，都可以掌控自己的流量，而供應(yīng)鏈、技術(shù)、服務(wù)等都有全球自選幫大家解決。私域崛起的背后，是代表著企業(yè)開始從流量收割到精細(xì)化用戶經(jīng)營的重大思維轉(zhuǎn)型。

在新的零售格局下，傳統(tǒng)巨頭的流量壟斷時代即將結(jié)束，全球自選將不斷賦能創(chuàng)業(yè)者，讓其真正擁有去中心化的流量，實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)。

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