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      智能運維場景解析:運維數(shù)據(jù)可視化,洞察IT的業(yè)務價值

       2019-10-28 15:58  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

        阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

      數(shù)字化讓IT成為業(yè)務增長的中心,企業(yè)管理者對IT給予了更多審視,期望從IT數(shù)據(jù)中獲得業(yè)務洞察力。

      Gartner全球CIO調(diào)查顯示,企業(yè)CIO的職責正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,從原來的“交付型”高管變成了“IT和業(yè)務相結(jié)合”的高管,即CIO由交付執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務執(zhí)行者。同時,越來越多的IT支出來自于業(yè)務單元,而非傳統(tǒng)IT預算。因此,如何匹配業(yè)務,讓業(yè)務認可IT的價值,成為CIO和CEO共同關注的重點。

      于是,立足大數(shù)據(jù)、人工智能和可視化技術的ITOA(IT Operations Analytics,IT運維分析)市場熱度不斷提升。據(jù)調(diào)研機構(gòu)統(tǒng)計,2013-2017年中國ITOA市場年復合增長率高達59.3%,2017年市場規(guī)模達到8.2億元,預計2018年達到11.1億元。

      以國內(nèi)某500強企業(yè)為例,該企業(yè)的IT成熟度位于行業(yè)平均水平,近年來在IT基礎設施和數(shù)字化業(yè)務方面投入巨大。隨著公司大數(shù)據(jù)平臺及各業(yè)務平臺建設的快速推進,平臺間基于業(yè)務系統(tǒng)的監(jiān)控分析需求日益旺盛,傳統(tǒng)方式建設的服務營銷監(jiān)控系統(tǒng)的局限性日益凸顯。此外,當業(yè)務運行平臺完成搭建后,由于該平臺僅關注具體業(yè)務的實現(xiàn),無法滿足中高層領導決策分析數(shù)據(jù)模型、核心KPI指標建立及分析展示需求。

      需求痛點:

      · 缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)一標準,導致數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型不統(tǒng)一、業(yè)務數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、技術選型標準不統(tǒng)一等問題,難于實現(xiàn)決策分析數(shù)據(jù)模型及核心KPI指標分析。

      · 內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)分散,分析維度僅限于單個系統(tǒng)內(nèi)部,較難實現(xiàn)跨系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)分析,運營數(shù)據(jù)分析標準未實現(xiàn)公司層面的統(tǒng)一。

      · 對業(yè)務問題的反饋往往來自于前線反饋,后端系統(tǒng)預判和感知業(yè)務問題態(tài)勢的能力較弱。

      針對該企業(yè)的需求和業(yè)務特點,云智慧依托DOMC產(chǎn)品打造的新一代ITOA解決方案,綜合運用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)技術,以提高運行效率為核心,結(jié)合實際業(yè)務需求,建立運行控制、業(yè)務單元、業(yè)務成本、綜合信息等決策數(shù)據(jù)分析模型,為業(yè)務效能提升進行決策支撐。

      · 建設運營分析平臺,將重要業(yè)務可視化大屏、WEB、移動端呈現(xiàn)

      · 對100+項業(yè)務指標和200+項IT性能指標進行統(tǒng)一處理、關聯(lián)分析

      · 對業(yè)務類、用戶類、成本類、其他類數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)模型與依托機器學習算法的統(tǒng)計預測

      · 實現(xiàn)平臺角色和信息的權(quán)限管理以及對數(shù)據(jù)指標的監(jiān)控管理

      · 建設過程中保障平臺的安全性、兼容性、健壯性、互操作性、易用性、可維護性

      DOMC,即Cloudwise Digital Operation Monitor Center ,是云智慧數(shù)字化運維監(jiān)控中心的簡稱。DOMC作為面向業(yè)務與IT的新一代可視化監(jiān)控產(chǎn)品,基于智能分析算法,全局、全面掌控數(shù)字化運營狀態(tài),幫助管理人員清晰直觀地掌握業(yè)務運營與IT運維中的有效信息,實現(xiàn)可視化管理、有效管理與有效決策,提升資產(chǎn)管理與監(jiān)控管理的效率。

      行業(yè)中常常有人把運維數(shù)據(jù)可視化和ITOA混為一談,其實二者有著本質(zhì)區(qū)別。數(shù)據(jù)可視化利用圖表等視覺元素幫助用戶展現(xiàn)數(shù)據(jù)和理解數(shù)據(jù),它注重“形式”。而完整的ITOA解決方案包括端到端或全棧IT數(shù)據(jù)的采集、基于AI算法的數(shù)據(jù)關聯(lián)分析和可視化呈現(xiàn),它更注重數(shù)據(jù)價值的挖掘與傳遞,此時可視化僅僅是數(shù)據(jù)價值傳遞的載體。

      云智慧面向業(yè)務運維的DOMC能夠有效解決監(jiān)控數(shù)據(jù)孤島問題,實現(xiàn)監(jiān)控工具、監(jiān)控數(shù)據(jù)的價值優(yōu)化。同時,還能提供豐富的可視化手段,切實提升監(jiān)控管理水平。DOMC側(cè)重于對業(yè)務關鍵要素的健康感知及其與支撐IT的關聯(lián)影響,是企業(yè)構(gòu)建業(yè)務和IT之間的數(shù)字橋梁的重要抓手。

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