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      斑馬會(huì)員一年攻下“會(huì)員制堡壘”,增長潛力如何?

       2019-11-01 17:16  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      2018年底,有經(jīng)濟(jì)學(xué)者預(yù)言,圈層社交、私域電商、會(huì)員制將成為2019年新的三大商業(yè)增長極。

      事實(shí)上,雖然常被冠于“新模式”,但會(huì)員制電商并非新事物,他脫胎于零售業(yè)的會(huì)員模式。典型案例包括美國連鎖零售超市Costco,他從20世紀(jì)80年代就開始推行會(huì)員制,其凈利潤幾乎全部來自會(huì)費(fèi)。在電商平臺(tái)方面,亞馬遜早在2005年就推出了Prime會(huì)員制度,經(jīng)過14年發(fā)展,如今會(huì)員數(shù)量已達(dá)1.19億,覆蓋美國約50%的家庭。

      斑馬會(huì)員的權(quán)益擴(kuò)容之路

      近幾年,國內(nèi)會(huì)員制電商烽煙四起。2015年,京東推出PLUS會(huì)員;2016年,斑馬會(huì)員初露雛形,唯品會(huì)推出超級VIP;2017年,會(huì)員模式集中爆發(fā),每日優(yōu)鮮、網(wǎng)易考拉、蘇寧易購、網(wǎng)易嚴(yán)選先后入局;2018年,斑馬會(huì)員和阿里88VIP正式上線。

      作為會(huì)員制電商的代表,斑馬會(huì)員有別于其他同類型平臺(tái),他的會(huì)員增長路徑主打權(quán)益增值服務(wù)。通過數(shù)據(jù)分析用戶需求,刻畫主要用戶畫像,以跨界合作、異業(yè)合作的模式,滿足會(huì)員的個(gè)性化、品質(zhì)化需求。

      斑馬會(huì)員了解會(huì)員需求,深耕會(huì)員權(quán)益,從衣、食、住、行、購、娛、學(xué)等領(lǐng)域不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈,為用戶挖掘高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品,滿足城市中等收入家庭持續(xù)升級的消費(fèi)需求、權(quán)益需求。

      在擴(kuò)容權(quán)益的跨界合作上,斑馬會(huì)員與國內(nèi)各行業(yè)TOP的商家達(dá)成深度合作,比如,如程民宿、同程旅游、微醫(yī)、曹操專車等。通過整合雙方的優(yōu)勢資源,建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在旅游出行、度假等品類上推出更多獨(dú)家的創(chuàng)新產(chǎn)品,如程民宿卡 、同程旅游卡,就是斑馬會(huì)員與合作方獨(dú)家定制的會(huì)員專享產(chǎn)品。

      此外,在教育權(quán)益上,斑馬會(huì)員通過數(shù)據(jù)分析,這個(gè)頻道的用戶普遍年齡為30—40歲之間的寶媽,他們除了有教育孩子的需求,也希望在工作、家庭之外提升自我。為此,斑馬會(huì)員專門開辟女性成長課程,滿足這部分會(huì)員的共性需求。

      未來,斑馬會(huì)員的權(quán)益服務(wù)還將涵蓋更多維度。交通出行上,提供航班動(dòng)態(tài)查詢、貴賓廳、安檢快速通道、國外接送機(jī)等服務(wù);生活服務(wù)上,提供生活繳費(fèi)、社保繳費(fèi)等便民業(yè)務(wù);在旅游度假上,提供專人專線,會(huì)員只需要提出自己的需求,旅游管家就會(huì)推薦定制路線,安排專屬行程。

      從會(huì)員權(quán)益到女性特權(quán)

      近些年,中國消費(fèi)者的消費(fèi)意愿和觀念也在發(fā)生變化,在消費(fèi)升級背景下,消費(fèi)者更加注重商品的品質(zhì)和個(gè)性化服務(wù),這也就喚醒了消費(fèi)者的權(quán)益意識(shí),這部分人群也帶動(dòng)了中國電商市場逐步由消費(fèi)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)益驅(qū)動(dòng),進(jìn)入消費(fèi)升級的“新會(huì)員制電商”時(shí)代。

      其實(shí),從上線的第一天起,斑馬會(huì)員就在探索一條以會(huì)員需求為導(dǎo)向,建立供應(yīng)鏈體系,拓展會(huì)員權(quán)益內(nèi)容與場景的電商發(fā)展路徑。這一路徑有助于提升消費(fèi)者對平臺(tái)的粘性,有助于企業(yè)挖掘存量市場潛力;有助于企業(yè)更精準(zhǔn)更高效的服務(wù)目標(biāo)客戶群,為其帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

      目前,斑馬會(huì)員已經(jīng)服務(wù)7000萬用戶,會(huì)員700多萬,會(huì)員集中在長沙、上海、深圳、杭州、北京、武漢等一二線城市。會(huì)員消費(fèi)占據(jù)平臺(tái)銷售額的95%,會(huì)員平均月消費(fèi)金額在700元左右,客單價(jià)在220-300左右。斑馬會(huì)員用戶主要集中于25-40歲,城市中等收入家庭中的女性,女性會(huì)員占據(jù)會(huì)員總數(shù)的90%以上。

      9月29日,斑馬會(huì)員官宣景甜為其首位代言人,打出“五千萬女性臻愛的會(huì)員特權(quán)電商平臺(tái)”的新標(biāo)簽,進(jìn)一步強(qiáng)化其在會(huì)員權(quán)益、女性特權(quán)領(lǐng)域先行者的角色,提升平臺(tái)在女性會(huì)員中的認(rèn)同感和品質(zhì)感。

      在剛剛過去的10.10大促,斑馬會(huì)員平臺(tái)的總成交額中,由女性帶來的成交額占比87%以上;美容彩妝成交額過億,家居百貨成交額超5千萬;家紡家飾環(huán)比增長383%,女裝環(huán)比增長327%,個(gè)人護(hù)理環(huán)比增長189%。

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的女性具備獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來源,具有更自由的消費(fèi)空間、更自主的消費(fèi)選擇。不斷進(jìn)行會(huì)員權(quán)益迭代,不斷豐富女性特權(quán),將成為斑馬會(huì)員增長的新勢力。

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      會(huì)員制

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