企業(yè)陸續(xù)復工之后，街上的客流量雖然多了，但大家都是行色匆匆，不像往常那樣會進店里消費。街上唯一的景象，是周圍幾位銷售首飾、美妝、進口零食的店家們聚在一起，戴著口罩聊聊天。受疫情的影響，現(xiàn)在很多生意都轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商渠道，未來流量只會越來越貴。
在未來每個實體店都是O2O
現(xiàn)階段，一些O2O平臺的獲客成本越來越高，實體店們急需轉(zhuǎn)型線上，開展線上生意。一場疫情讓“線上生意”的商業(yè)模式已悄然在多個行業(yè)興起，這本是應對疫情的無奈之舉，卻加速了傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型。在未來，每個實體店都將會成為O2O。
事實上，實體危機，是傳統(tǒng)零售實業(yè)在面臨電商沖擊、消費習慣多元化時必然會經(jīng)歷的衰退。在這個優(yōu)勝劣汰的過程中，一大批固守老舊銷售模式的門店倒下去，必然會有新的實體門店，以別的姿態(tài)站起來。
498元加入點購大平臺，共享2億用戶流量
據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，重視線上線下的消費連接，優(yōu)化和豐富既有經(jīng)營模式，是實體店搶占未來市場的關(guān)鍵。為了重振線下行業(yè)信心，振興實體經(jīng)濟，幫助實體店搭建與消費者線上溝通與交易的橋梁，點購集團推出“498元入駐點購廣場”計劃，號召廣大線下實體店把門店入駐到點購廣場，開展線上生意。
實體店只需498元，就能加入點購大平臺，共享2億用戶流量。除此之外，還能擴大線上門店范圍，向全國用戶展示門店地址、經(jīng)營范圍，享有入駐廣場四大權(quán)益。最重要的是可在線上對外展示門店優(yōu)惠，通過“展示門店隱藏折扣”的方式吸引消費者，引發(fā)消費行為，更好地幫助實體店轉(zhuǎn)型升級。
總體趨勢而言，就是嘗試多業(yè)態(tài)經(jīng)營以打造立體零售格局，讓實體門店在點購廣場上最大限度地發(fā)揮經(jīng)營優(yōu)勢的附加值，從單一的線下實體走向線上線下融合的多渠道業(yè)態(tài)模式，以實現(xiàn)共享客流，優(yōu)化資源配置。
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