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      1. 創(chuàng)業(yè)頭條
      2. 前沿領(lǐng)域
      3. 企業(yè)應(yīng)用
      4. 正文

      遠(yuǎn)程辦公的風(fēng)口還在繼續(xù),遠(yuǎn)控行業(yè)未來(lái)幾何

       2020-10-21 17:13  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      在互聯(lián)網(wǎng)的圈子里,巨頭們經(jīng)常掛在嘴邊的一句 "我們希望與生態(tài)合作伙伴,一同成長(zhǎng)壯大。"這本不該是一句空話(huà),但每一次巨頭對(duì)行業(yè)的試探,都會(huì)讓那個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)驚出一身冷汗。

      2020年初的一場(chǎng)疫情,打得所有人措手不及。但同時(shí)也佐證了一個(gè)事實(shí):沒(méi)有巨頭做不到的,只有不想做。釘釘、騰訊會(huì)議、華為云WeLink 、飛書(shū)、百度Hi等遠(yuǎn)程協(xié)作軟件的入局,直接開(kāi)啟了3億國(guó)人的遠(yuǎn)程在線(xiàn)辦公浪潮。

      如果說(shuō)疫情撬開(kāi)了遠(yuǎn)程辦公的短暫風(fēng)口,讓工作和溝通模式衍生出新的變化。那在意外的流量紅利面前,巨頭們ToB市場(chǎng)擴(kuò)張的野望,也讓原本深耕遠(yuǎn)控賽道上的中小企業(yè)再度"活躍"起來(lái)。

      堅(jiān)守初心,疫情見(jiàn)證國(guó)貨擔(dān)當(dāng)

      國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程協(xié)作SaaS上海貝銳信息科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):貝銳科技),一家以“連接無(wú)處不在”作為產(chǎn)品宗旨的企業(yè),在這次疫情的風(fēng)口下迎來(lái)了屬于它的“光芒”。

      也許你沒(méi)聽(tīng)過(guò)"貝銳科技"這個(gè)名字,但如果你有日常遠(yuǎn)控需求,那你對(duì)向日葵遠(yuǎn)程控制(以下簡(jiǎn)稱(chēng):向日葵)這個(gè)名字一定不會(huì)陌生,作為目前國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)控用戶(hù)數(shù)最大、口碑最優(yōu)的遠(yuǎn)控服務(wù)商,向日葵正是來(lái)自貝銳科技這家國(guó)內(nèi)企業(yè)。

      作為目前國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)控賽道上的佼佼者,疫情間在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們忙于布局內(nèi)部協(xié)同操作、進(jìn)軍主流市場(chǎng)之際,向日葵響應(yīng)國(guó)家"遠(yuǎn)程辦公"的號(hào)召,秉承"連接無(wú)處不在"的初心,率先對(duì)所有用戶(hù)限時(shí)開(kāi)放免費(fèi)版本帶寬不限速、「遠(yuǎn)程文件」功能,助力疫情期間有遠(yuǎn)程需求的國(guó)內(nèi)用戶(hù)/企業(yè),減少經(jīng)濟(jì)損失、恢復(fù)生產(chǎn),詮釋了"國(guó)貨擔(dān)當(dāng)"!

      從官方報(bào)告來(lái)看,向日葵疫情期間的產(chǎn)品行為,不僅讓向日葵贏(yíng)得了用戶(hù),更收獲了口碑。截至目前,向日葵裝機(jī)數(shù)已達(dá)1.5億,收獲3600W+用戶(hù)認(rèn)可、50W+企業(yè)信賴(lài),成為中科院、北京大學(xué)、三星、奇安信、科大訊飛、長(zhǎng)虹、美的、中國(guó)通信等知名政企校的合作伙伴。

      而在疫情常態(tài)化的今天,向日葵憑借十年技術(shù)積累,以"化繭成蝶"之姿態(tài),上線(xiàn)了煥然一新的向日葵11。全新logo、全新內(nèi)核算法、更高安全標(biāo)準(zhǔn),旨在布局行業(yè)新生態(tài),賦能更多行業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      破繭成蝶,全新UI再出發(fā)

      全新的向日葵品牌標(biāo)識(shí),傳遞著別樣的品牌故事。向日葵11的UI設(shè)計(jì),受"折紙"的靈感啟發(fā),將向日葵代表「遠(yuǎn)控三角」的原標(biāo)識(shí)與"折紙"形象巧妙結(jié)合。通過(guò)紙的輕薄,向用戶(hù)傳達(dá)向日葵11更輕量化、更簡(jiǎn)單;而折紙對(duì)稱(chēng)的形態(tài),象征著向日葵主被合一的操作理念(控制端與客戶(hù)端合二為一)。

      而新標(biāo)識(shí)二維到三維的轉(zhuǎn)變,是產(chǎn)品從內(nèi)而外層次上的蛻變,寓意著向日葵11"十年再出發(fā)"。新版「遠(yuǎn)控三角」60度等邊三角形的概念形象以及「向日葵筆畫(huà)」60度的切角設(shè)計(jì),象征著向日葵11如等邊三角形般穩(wěn)定、安全的產(chǎn)品理念。

      此外,新標(biāo)識(shí)外部大弧度的"太陽(yáng)圓角"象征著「天圓地方」,寓意不管用戶(hù)身處世界的任何角落,向日葵11都會(huì)秉承陽(yáng)光遠(yuǎn)控的理念,以源源不斷的產(chǎn)品服務(wù),賦予用戶(hù)最暢快、安全的遠(yuǎn)控體驗(yàn)。

      全新SADDC算法,"快"就該被看見(jiàn)

      21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)軟件比拼的核心,是底層算法的較量、是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。向日葵11選用自主研發(fā)的SADDC內(nèi)核算法,秉承更安全、更突破的核心理念,貫徹"靜時(shí)低幀,動(dòng)時(shí)高幀"的底層邏輯,讓遠(yuǎn)控畫(huà)面延遲再降35%,以此提升用戶(hù)遠(yuǎn)程時(shí)的沉浸感。對(duì)比上一代,SADDC算法的優(yōu)勢(shì)在于從底層邏輯上改變以往的傳輸方式,讓遠(yuǎn)程操作更快、更流暢;基于算法推出的"真彩模式",讓用戶(hù)遠(yuǎn)程畫(huà)面更細(xì)膩、清晰。

      不僅如此,向日葵11首創(chuàng)業(yè)內(nèi)"可視化遠(yuǎn)程信息診斷"模塊,將遠(yuǎn)程過(guò)程中的帶寬、延遲、幀率、運(yùn)營(yíng)商以數(shù)據(jù)化的方式呈現(xiàn)。一改業(yè)內(nèi)遠(yuǎn)程速度只能靠"體感"的現(xiàn)狀,將業(yè)內(nèi)的服務(wù)性能、安全、遠(yuǎn)控標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)提升至新臺(tái)階。

      安全的基石,貫徹始終

      要知道,遠(yuǎn)控這條賽道不同于其他,"安全"永遠(yuǎn)是圍繞在遠(yuǎn)控企業(yè)頭上的"緊箍咒"。向日葵11的發(fā)布,在安全層面摘得多項(xiàng)業(yè)內(nèi)桂冠,在權(quán)威認(rèn)證方面,向日葵通過(guò)國(guó)家信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)第三級(jí)、國(guó)際安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO27001、微軟徽標(biāo)認(rèn)證和WHQL雙重認(rèn)證。

      而軟件層面,向日葵數(shù)據(jù)傳輸采用的是國(guó)際2048位RSA非對(duì)稱(chēng)密鑰交換,基于A(yíng)ES加密機(jī)制的自主P2P協(xié)議,支持私有數(shù)字證書(shū)獨(dú)立部署,從底層通訊協(xié)議上保證遠(yuǎn)程過(guò)程的安全。無(wú)獨(dú)有偶,除了通訊協(xié)議外,向日葵還支持多因子驗(yàn)證、安全審計(jì)、私有化部署、異常告警等行業(yè)安全領(lǐng)域所必須功能,保障遠(yuǎn)控過(guò)程的安全。

      而現(xiàn)在21世紀(jì)的企業(yè)架構(gòu),往往是構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)之上,所以"安全"是所有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繞不開(kāi)的話(huà)題。向日葵此次對(duì)自身安全行為準(zhǔn)則的把控,一定程度上重新定義了遠(yuǎn)控行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重塑了當(dāng)前遠(yuǎn)控賽道上的軟件生態(tài),為更多企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了底層架構(gòu)基礎(chǔ)。

      全新向日葵11,敢想亦敢做

      好比特斯拉的"鯰魚(yú)效應(yīng)",逼迫著國(guó)內(nèi)車(chē)企進(jìn)行改革、策略重組。此次向日葵11在產(chǎn)品策略上的大刀闊斧,無(wú)疑給當(dāng)前遠(yuǎn)控賽道上的企業(yè)帶來(lái)了一定的壓力。一定程度上,向日葵11的出現(xiàn)勢(shì)必提高整體遠(yuǎn)控行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),伴隨其自制的一套標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)準(zhǔn)則,通過(guò)優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)模式,勢(shì)必會(huì)讓有著遠(yuǎn)控需求的用戶(hù),享受到更優(yōu)質(zhì)、性?xún)r(jià)比更高的遠(yuǎn)控服務(wù)。

      但未來(lái)遠(yuǎn)控賽道上,僅憑向日葵一個(gè)品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。伴隨疫情常態(tài)化,以及遠(yuǎn)控操作理念的深入人心,曾經(jīng)以為的只是短暫的風(fēng)口,未來(lái)會(huì)不會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,這一點(diǎn)讓我們用時(shí)間來(lái)證明。

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      遠(yuǎn)程控制

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