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      如何抓住用戶需求中的痛點(diǎn) 癢點(diǎn)與High點(diǎn)

       2020-11-06 09:46  來源: 劉國強(qiáng)拆營銷   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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      產(chǎn)品開發(fā)前,你做了大量調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)了客戶的不少需求。

      可當(dāng)面對這些需求時(shí),哪些是最重要的,哪些是不怎么重要的?

      哪些是必須要全力滿足的,哪些是完全不需要滿足的?

      公司不同部門之間,甚至研發(fā)部內(nèi)部同事之間,都難以形成一致意見。這時(shí)候該怎么辦?

      當(dāng)面對這種需求點(diǎn)眾多而不知如何處理時(shí),試下需求分析神器卡諾模型吧。

      通過卡諾模型可以清晰地將需求進(jìn)行分類和排序,輕松找出用戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和High點(diǎn)。

      一、概念:KANO卡諾模型KANO模型是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Noriaki Kano)發(fā)明的,對用戶需求分類和排序的一套方法。

      KANO模型通過分析用戶對產(chǎn)品功能的滿意程度,對產(chǎn)品功能進(jìn)行分級,從而實(shí)現(xiàn)客戶需求實(shí)現(xiàn)過程中的優(yōu)先級。

      在KANO模型中,根據(jù)不同類型的需求與用戶滿意度之間的關(guān)系,可將影響用戶滿意度的因素分為五類,分別是:

      1、基礎(chǔ)型需求;

      2、期望型需求;

      3、興奮型需求;

      4、無差異需求;

      5、反向型需求;

      1)興奮型需求——High點(diǎn)用戶意想不到的,講不出來的潛在需求,如果不提供此需求,用戶滿意度不會降低;如果提供此需求,用戶滿意度會有很大的提升。這就是用戶的high點(diǎn)。

      例如:很多人會有這么一種體會,就是平常打飯時(shí)會遇到每次盛完飯,勺不知道放哪兒。放鍋里吧,鍋就蓋不上了;放桌上吧,勺子就臟了。怎么辦?

      小米電飯煲洞察到了客戶的這個(gè)潛在需求,它附贈的飯勺是這樣的,勺頭和勺柄之間有個(gè)凸起,勺柄重一點(diǎn),勺頭輕一點(diǎn),這樣往桌上一放,勺柄和凸起支撐了勺子,勺頭就翹起來不會被弄臟了。

      這就是屬于能明顯提升用戶體驗(yàn)的,給客戶會帶來驚喜感的興奮型需求。

      2)期望型需求——癢點(diǎn)當(dāng)提供此需求,用戶滿意度會提升,當(dāng)不提供此需求,用戶滿意度會降低;這就是用戶的癢點(diǎn)。

      例如,網(wǎng)上購物時(shí),商家提供的貨物快遞服務(wù)是自取還是送貨上門,客戶是希望快遞能提供送貨上門服務(wù)的。

      一般的快遞是放在小區(qū)門口的快遞站或物業(yè),京東快遞則是提供送貨上門服務(wù),滿足了客戶的期望型需求。

      3)基本型需求——痛點(diǎn)當(dāng)優(yōu)化此需求,用戶滿意度不會提升,當(dāng)不提供此需求,用戶滿意度會大幅降低;這就是用戶的痛點(diǎn)。

      這是客戶買這個(gè)產(chǎn)品最起碼需要得到滿足的,是產(chǎn)品必須要實(shí)現(xiàn)的功能。例如:智能手機(jī)的通話、拍照、上網(wǎng)等基本的功能。

      4)無差異需求無論提供或不提供此需求,用戶滿意度都不會有改變。對于這類需求,企業(yè)的做法應(yīng)該是盡量避免。例如,油煙機(jī)在開啟后,可以一邊吸油煙,一邊播放音樂,這種產(chǎn)品創(chuàng)新其實(shí)并沒有意義。

      5)反向型需求用戶根本都沒有此需求,提供后用戶滿意度反而下降。例如,你和客戶去某咖啡館談事情,服務(wù)員頻繁過來加水、詢問對服務(wù)是否滿意,是否需要播放音樂,雖是一番好意,但卻打擾了客戶,反而適得其反。

      顯而易見,在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)盡量避免反向型需求和無差異型需求,做好基本型需求、期望型需求產(chǎn)品就是合格的,如果還能進(jìn)一步滿足興奮型需求,那產(chǎn)品就具備成為爆款的基礎(chǔ)了。

      二、怎么用KANO需求分析模型分析需求?

      把調(diào)查后所了解到的所有的用戶的需求點(diǎn)都列出后,下一步就是對這些需求進(jìn)行評定。

      評定的標(biāo)準(zhǔn)有五點(diǎn),分別是“喜歡、理應(yīng)如此、無所謂、可以忍受、不喜歡”,通過問卷調(diào)研根據(jù)下表判斷需求屬于什么類型

      各個(gè)字母所代表的需求類型如下:

      A 代表興奮型需求(Attractive)

      O 代表期望型型需求(Attractive)

      I 代表無差異需求(Attractive)

      M代表基本型需求(Attractive)

      R 代表反向型需求(Reverse)

      比如,某電子閱讀器想增加一項(xiàng)語音播放的功能,但不知道用戶對該項(xiàng)功能的認(rèn)可程度。

      就可以先做下此功能用戶喜好的調(diào)研,然后用需求分類判斷表來判斷其需求類型。

      設(shè)計(jì)增加新功能的調(diào)研問卷,受訪者只需要在空白處打鉤即可。

      用戶調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的需求類型占比如下:

      A興奮型:36.6%

      O期望型:28.8%

      M基本型:2.9%

      I無差異:21.6%

      R興奮型:0.7%

      /無效選項(xiàng):9.4%

      結(jié)論:KANO需求屬性:興奮型

      可以看出,在“閱讀器中提供語音播放功能”在各個(gè)需求類型中都有用戶選擇,但占比最大的是興奮型需求。

      說明了如果不提供此功能,用戶滿意度不會下降,如果提供了此功能,用戶的滿意度將會大大提升,該需求在產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)時(shí)是應(yīng)當(dāng)添加進(jìn)去的。

      文章來源:公眾號劉國強(qiáng)拆營銷(ID: sslj36) 作者劉國強(qiáng)1984

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