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      直播帶貨運營團隊要怎么分工

       2020-11-06 09:58  來源: 豆芽吧   我來投稿 撤稿糾錯

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      從去年到今年,直播帶貨一直是個備受關(guān)注的熱門話題,但很多人對直播帶貨的整體操作流程,以及運營團隊的組織架構(gòu)不是很了解,現(xiàn)在我們就來詳細講解這套系統(tǒng)。

      直播帶貨運營團隊組織架構(gòu)

      商家直播團隊

      (1)主播:負責店鋪日常直播、商品講解、模特、銷售、品牌形象建立等;

      (2)直播助理:負責配合直播間所有現(xiàn)場工作;

      (3)場控:負責配合直播中控臺、紅包發(fā)放、產(chǎn)品上架、活動報名等;

      (4)執(zhí)行策劃:負責主播玩法培訓、玩法設(shè)計、腳本策劃等;

      (5)副播:主播在直播間的播檔,主要配合主播、防止冷場、新主播解化等。

      合作主播

      (1)個人主播:負責一些活動性直播、品牌塑造性直播等;

      (2)機構(gòu)主播:跟合作個人主播的功能差不多,不同之處在于某些機構(gòu)有更好的主播貨源或者明星類主播。

      直播間客服

      負責直播間互動答錄、直播間配合主播、售后發(fā)貨問題等

      運營團隊

      (1)數(shù)據(jù)運營:負責直播數(shù)據(jù)檢測、數(shù)據(jù)收集、分析數(shù)據(jù)、優(yōu)化直播方案等;

      (2)店鋪運營:負責配合直播的店鋪相關(guān)運營工作等;

      (3)內(nèi)容運營:負責直播前后的內(nèi)容宣傳、造勢、運營等;

      (4)直播運營:負責各項直播業(yè)務(wù)的一切運營相關(guān)工作。

      直播機構(gòu)

      (1)直播業(yè)務(wù);

      (2)星探:尋找有潛力的主播;

      (3)直播經(jīng)紀人:負責主播的招聘、考核、管理、培訓等。

      直播部門

      (1)場控:負責配合直播中控臺、優(yōu)惠發(fā)放、產(chǎn)品上架、活動報名等;

      (2)主播:進行正常直播、熟悉產(chǎn)品信息、介紹展示產(chǎn)品、粉絲互動、活動介紹、復盤直播內(nèi)容、品控等;

      (3)助理:負責配合直播間所有現(xiàn)場工作等;

      (4)副播:協(xié)助主播直播、與主播進行全方位的配合等;

      (5)策劃:負責主播玩法培訓、玩法設(shè)計、腳本策劃等。

      直播招商部

      (1)招商宣傳:負責商家合作、產(chǎn)品招商等;

      (2)樣品管理:負責商品的更新、管理等;

      (3)供應(yīng)鏈團隊:負責直播基地、播工廠、播商場、播品牌的打造及運營等

      注:一般比較成熟、規(guī)模較大的機構(gòu)才會配備供應(yīng)鏈團隊。

      文章來源:豆芽吧

      原文鏈接:https://www.douyaba.cn/thread-299110-1-2.html

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