根據(jù)2019年末的數(shù)據(jù)顯示，中國的工商戶和企業(yè)一共有11020萬戶，但網(wǎng)站數(shù)只有大約500萬個(gè)，普及率不足11%。雖然說，現(xiàn)在的建站公司多，但是這些公司的價(jià)格差距大，不好管理，而且樣式、功能不盡如人意，讓很多的企業(yè)想搭建網(wǎng)站都望而卻步。這讓建站推廣代理商有了很大的市場(chǎng)，潛在客戶量足。很多人紛紛投身幫別人做網(wǎng)站，還有不少代理商月入過百萬!
很多人做代理商，最害怕的并非不懂技術(shù)，而是害怕代理了產(chǎn)品會(huì)滯銷，會(huì)血本無歸。但是，只要有賺錢的機(jī)會(huì)，就會(huì)嘗試，何況是一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大的產(chǎn)品。因此，還是有很多人投入其中，當(dāng)然，這里面也有不少的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品代理商，精挑細(xì)選產(chǎn)品后，獲得了豐厚的利潤，這包括了我們今天采訪到的廣州米楓網(wǎng)絡(luò)有限公司的趙總。
不如我們看看趙總是怎么代理互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品月入百萬的。
目光要準(zhǔn)，心態(tài)要好
耐思：為什么會(huì)建立一家互聯(lián)網(wǎng)公司?
趙總：80后大多從事的是電商和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們?yōu)楹尾蛔鲆患译娚?互聯(lián)網(wǎng)的公司呢?所以我們的公司就是在這樣的背景下成立的。
耐思：在開始建立這家公司的時(shí)候遇到了什么困難?
趙總：最大的困難就是不懂技術(shù)和不懂產(chǎn)品，所以在找產(chǎn)品的路上交了很多學(xué)費(fèi)。
耐思：之前有沒有遇到什么難忘/碰壁的事情?
趙總：我們心態(tài)比較好，有不好的事情發(fā)生的時(shí)候都是用“塞翁失馬，焉知非福”安慰自己!事實(shí)也是這樣，有不好的事情發(fā)生的時(shí)候可能警示我們是時(shí)候轉(zhuǎn)變了。
選擇大于努力
耐思：是在一個(gè)怎么樣的情況下選擇了耐思智慧?它有什么地方吸引你的?
趙總：我們當(dāng)時(shí)代理了幾家公司的建站產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品不是很好賣，可能該產(chǎn)品在市場(chǎng)太泛濫了，再有就是產(chǎn)品本身不夠完善，而且技術(shù)更新也慢，操作也麻煩，導(dǎo)致我們自己的技術(shù)員都疲勞。所以我們一直都在找產(chǎn)品的路上。無意間在百度發(fā)現(xiàn)了耐思智慧，一看試用后臺(tái)就知道這個(gè)就是我們需要的產(chǎn)品了，它后端操作布局清晰明了，UI設(shè)計(jì)美觀，操作也是即看即懂，后臺(tái)模板更是達(dá)到上千套，沒有一定技術(shù)實(shí)力的公司是做不到這么多模板更新的，所以跟耐思的黃春玲總監(jiān)接觸了，沒多考慮就簽合同了，因?yàn)槲覀兙托枰@種實(shí)力“傻瓜”式的產(chǎn)品。
耐思：除了建站寶盒之外，還有什么產(chǎn)品你們?cè)谑褂玫膯?
趙總：我們當(dāng)時(shí)覺得，建立了網(wǎng)站，如果也可以幫助客戶做推廣，那就最好不過了。剛好在這個(gè)時(shí)候，我看到了耐思智慧有這個(gè)【千站推】智能推廣系統(tǒng)可以幫助客戶做自然排名，還能夠保證15-30天有收錄和關(guān)鍵詞有排名。我在查看了他們的一些案例之后，果斷地也代理了這個(gè)推廣系統(tǒng)。我覺得，在幫助客戶建站之后，還能夠幫助他們做推廣，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正的意義。
抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)
耐思：您選擇代理耐思智慧的產(chǎn)品，過程中有沒有一些什么有趣或者難忘的事情?能夠分享一下嗎?
趙總：那就是簽合同的時(shí)候要求黃春玲總監(jiān)來我們公司當(dāng)面簽合同。其實(shí)那次主要目的不是簽合同，而是辛苦黃總監(jiān)出馬幫我們培訓(xùn)技術(shù)，合同其實(shí)早就確定要簽的，把總監(jiān)忽悠來了一趟我們公司，哈哈。
耐思：能分享一下您是如何進(jìn)行銷售的嗎?有沒有什么小技巧可以分享給大家?
趙總：說到銷售我們跟傳統(tǒng)的精細(xì)化經(jīng)營的公司還差遠(yuǎn)了，我們還是那種粗放式銷售，未來我們還有很長的路要走。如果說到技巧就是珍惜每個(gè)流量吧，從流量進(jìn)來到產(chǎn)出或者無效都有一個(gè)閉環(huán)的監(jiān)督，做到不浪費(fèi)每一個(gè)流量。
耐思：您覺得代理耐思智慧最大的優(yōu)勢(shì)是什么?
趙總：最大的優(yōu)勢(shì)是持續(xù)的產(chǎn)品更新和迭代，讓我們永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列。
趙總高興地告訴我們，這一年多來，他就是靠著這些途徑的傳播和銷售，每個(gè)月的利潤都達(dá)到了百萬，比以前更輕松自在了。不過最重要的是，為客戶提供了更好的平臺(tái)，創(chuàng)造了更好的銷售渠道，這才是最大的價(jià)值。
大家是否有此同感?好的產(chǎn)品，加上好的服務(wù)，才能夠留住更多的客戶，新客戶的開拓，也可以利用口碑傳播來轉(zhuǎn)化，想要輕松盈利，也非難事了。
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì)，鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí)，時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目，有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失?！靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高，分
說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就不得不提一個(gè)詞：“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢(shì)，網(wǎng)賺圈變化很大，項(xiàng)目的周期變得越來越短了
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對(duì)此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！保缓笤絺髟絻矗絺髟叫伴T，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì)，親自盯大
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種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開店的時(shí)，你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
