阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

2016年，馬云提出了超時代的五新觀點，即：新零售、新制造、新技術、新能源、新金融 ，并預測“五新”將在未來對相關行業(yè)帶來新的沖擊。

如今在這幾年從消費互聯網到產業(yè)互聯網變革的過程中，我們可以看到至少其中前三項預測正在慢慢變?yōu)楝F實。

今年雙11，天貓3D場景購迎來爆發(fā)式增長。在躺平設計家助力下，雙11期間累計生產3D樣板間超10萬個，設立3D虛擬展廳的商家新增3000多家，天貓100層3D虛擬家裝城迎來6000萬人次“云逛街” 。

線上線下“割裂魔咒”何解？ 在國內消費互聯網經濟退潮，產業(yè)互聯網受到關注的大背景下，數字技術以及信息技術都在逐漸服務產業(yè)，互聯網經濟與產業(yè)經濟的交融、線上與線下的融合成為未來的發(fā)展重點。

開放的產業(yè)建設道路、明確的行業(yè)建設目標方向以及精細化的功能體系將成為整個產業(yè)互聯網的發(fā)展大趨勢。

家裝和家居是產業(yè)互聯網亟需改造的行業(yè)，也很早就已嘗試向產業(yè)互聯網轉型，但是在早期發(fā)展過程中兩者就存在著難以解決的弊病，導致其線上線下融合的產業(yè)互聯網進程并不順利。

此前也有業(yè)內人士稱：家裝家居行業(yè)，一直是離互聯網最遠的行業(yè)。 家裝行業(yè)最明顯的是其碎片化的行業(yè)特征，一個是供給端的碎片化，另一個是市場分布的碎片化，再加上極低的行業(yè)門檻造就了如今混亂的行業(yè)現狀。

家居產品的購買頻率低、服務周期長、環(huán)節(jié)多、存在信息不對稱 的難題，消費者端與上游的供應鏈端溝通效率低、客戶需求反饋慢，導致家居從上游到終端整體效率極為低下。

雖然早期的家裝家居產業(yè)也曾試圖擁抱產業(yè)互聯網，但是由于產業(yè)弊病使得線上與線下充滿割裂，融合難度倍增。如果只是空有領先的理念、高屋建瓴的頂層設計，沒有真正執(zhí)行貫徹，是很難讓行業(yè)真正實現線下線上融合，走向數字化鏈路閉環(huán)。

在“新基建” 以及疫情黑天鵝的推動下，家裝家居行業(yè)正在加快數字化轉型和產業(yè)互聯網發(fā)展。平臺級企業(yè)加速數字化轉型，帶動產業(yè)鏈和中小企業(yè)數字化水平提升成為了產業(yè)發(fā)展的必然路徑。

躺平設計家則完美的承載了這個角色，成為行業(yè)轉型的“黑馬”，從中脫穎而出。

例如在今年的雙十一期間，躺平設計家通過居然之家賣場數字化改造——以設計工具為切入口，構建優(yōu)質本地化服務和供應鏈，賦能設計師帶單和裝企業(yè)務，提升門店、賣場、同城站的導購效率;在設計師共建上，躺平設計家強大技術能力，結合居然優(yōu)質供應鏈，整合設計師資源，搭建數據庫，共建基于本地的設計師生態(tài)。

單純?yōu)樾袠I(yè)數字化轉型提供產品和技術已經不夠，針對行業(yè)深入挖掘價值正變得越來越重要。

企業(yè)迫切需要加速互聯網與自身核心業(yè)務場景的深度融合，重塑產業(yè)鏈、實現商業(yè)模式創(chuàng)新、收獲轉型和升級的全新價值。

躺平設計家是如何實現的呢?其實是構建開放平臺，覆蓋行業(yè)各個環(huán)節(jié)，并通過與行業(yè)設計師、品牌、供應商生態(tài)伙伴等協(xié)同創(chuàng)新，不斷推出一個個場景化解決方案，適配成千上萬商家的需求。

后疫情時代，“云上生活，永遠在線” 成為新常態(tài)，數字化轉型和智能升級進一步加速，改變正在涉及每一個傳統(tǒng)行業(yè)。對于傳統(tǒng)的家裝家居商家來說，如何使用數字技術更好地實現業(yè)務創(chuàng)新，如何通過大數據更好地進行決策，如何通過效率提升降低企業(yè)成本，將成為他們能否借助產業(yè)互聯網閉環(huán)實現增長和重煥活力的關鍵。

賦能家裝家居產業(yè)開啟“互聯網第二曲線” 平臺是一種場景，也是一種生態(tài)，需求和供給能否被規(guī)?；瘎t決定了這個行業(yè)能否達到誕生平臺型經濟體的閾值。

家居家裝產業(yè)是擁有產生平臺型經濟體的基礎規(guī)模條件的，平臺化也是家裝家居產業(yè)未來生態(tài)競爭的終極意義。

顯然，躺平設計家在整個行業(yè)走向產業(yè)互聯網的進程中，扮演著一個最為核心的節(jié)點，是貫穿于其中的“數字化主線” ，也可以稱其為“平臺級基礎設施” 。

基礎設施建設作為一種要素投入可以直接促進經濟增長，而且基礎設施具有網絡效應，這種網絡效應本身可以帶來規(guī)模經濟，基礎設施的改善將提高其他生產性要素的生產效率，因而具有溢出效應。

最深層次的平臺級基礎設施，一定也是人類內心最深處的情緒和場景壟斷的結合，尤其家裝行業(yè)的目標是“家”這一特殊場景。

企業(yè)數字化不是目的，只是手段。 躺平設計家利用數字化技術，覆蓋產品全價值鏈，構建數物融合(數字空間和物理空間的融合)、產業(yè)融合(傳統(tǒng)家裝家居產業(yè)與互聯網的融合)、線上線下融合(線上虛擬場景與線下實體場景的融合)，本質上讓家裝家居產業(yè)的數字化轉型路徑從競爭邏輯轉變?yōu)榱斯采壿嫞蛊浒l(fā)生了根本性的轉變。

作為行業(yè)的“平臺級基礎設施” ，現在躺平設計家整體的設計生態(tài)擁有1000萬名全球注冊設計師，與全球5萬個商家進行合作，擁有線上線下超過100萬真實的商品模型。

加上3D場景購技術、“千人千面”AI智能樣板間、3D虛擬直播等高新技術以及家裝家居行業(yè)設計、獲客、轉化、服務和生產的全流程數字化工具加持，躺平設計家構建了家居生態(tài)下的四條數字化鏈路閉環(huán)：即從設計師生態(tài)、家居行業(yè)SaaS解決方案、家裝行業(yè)SaaS解決方案、全屋定制SaaS解決方案來賦能行業(yè)的各方參與者。

通過構建開放平臺，覆蓋行業(yè)各個環(huán)節(jié)，從而打通家居家裝的整條產業(yè)鏈。為了讓這個行業(yè)真正實現線上線下融合的數字化鏈路閉環(huán)，底層技術的場景化協(xié)同，以各項綜合性硬實力為基礎，躺平設計家構建了：

1.發(fā)展新范式： 以3D/AI/VR/直播等技術結合當前線上線下商業(yè)環(huán)境進行探索與創(chuàng)新，為阿里家裝生態(tài)和平臺商家提供更先進的家裝家居行業(yè)技術支持，驅動行業(yè)持續(xù)升級。

躺平設計家不僅提供免費的3D設計工具，同時依托大數據+HAI技術百萬精準戶型庫，讓設計師即搜即用;依托于淘系技術部AceRay云渲染平臺的極速渲染功能，可以大幅度提高設計預覽的速度;通過個性化推薦技術形成精準的需求匹配，將合適的內容分發(fā)給合適的消費者;以及躺平設計家與淘系技術共建的AI智能樣板間等技術后盾，將大力提升商家3D樣板間生產的數量與質量，推動行業(yè)升級。

2.產業(yè)新架構： 以“設計師生態(tài)+商家數字化生態(tài)”的生態(tài)服務系統(tǒng)，打造平臺“內循環(huán)”，推動資源要素的互動，共同抵御風險、迎接未來數字化，最終形成行業(yè)價值創(chuàng)造的不竭源泉。

在躺平設計家平臺之上，產業(yè)各方都在努力促成生態(tài)合作伙伴和自身形成更穩(wěn)定的互動與合作關系，企業(yè)和企業(yè)之間會達成更多聯接與合作，一個個大小聯接在這樣的互動關系中不斷疊加、融合，形成產業(yè)鏈上下游的配合，進而實現價值循環(huán)。

3.應用新場景： “3D場景購”已經演進為家裝家居消費的常態(tài)化購物模式，并會長期存在。

“3D場景購”是商家基于躺平設計家提供的免費設計工具和渲染服務，由設計師搭配真實商品模型，生成惟妙惟肖的3D樣板間，單品可直接鏈接購買，引導消費者從單品消費走向場景消費并真正實現一站式購買。

今年618有3600萬人參與家裝“云逛街”，到雙11期間，天貓100層的“3D Mall”虛擬家裝城云逛街人次突破6000萬。可以預判，今后“3D場景購”將會成為消費者的家裝家居購物常態(tài)。

在復雜經濟格局下，平臺和生態(tài)的組合是企業(yè)共同抵御風險、迎接產業(yè)互聯網的最佳解決方案。

平臺化運作的企業(yè)，圍繞底層技術能力、橫向縱向能力組合而建立，它連接的往往是規(guī)模化商業(yè)生態(tài)，相比價值鏈的線性機會，商業(yè)生態(tài)帶來的是幾何級數的機會。

躺平設計家打破線上線下壁壘，真正實現了家裝家居產業(yè)全鏈路的互融互通，賦能整個家裝家居產業(yè)開啟了“互聯網第二曲線”。

作者：周興斌，系資深媒體人、知名科技自媒體。2017年度中國十大最具影響力自媒體。關注電商新零售、人工智能、移動互聯、數碼家電等相關互聯網產業(yè)。

來源 / 砍柴網

作者 / 周興斌

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