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      六看B站:越虧越多,市值為何一年暴漲5倍?

       2021-01-19 14:39  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

        阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

      2020年漲了5倍的視頻網站B站,2021年還會接著漲嗎?

      據騰訊新聞《一線》報道,B站已向港交所提交上市申請,計劃3月回港二次上市。目前其籌資規(guī)模還未公布,上述報道稱金額大概會在25億美元到30億美元之間。

      截至1月15日美股收盤,B站股價為122美元,市值超過420億美元,過去一年公司市值漲了5倍多,從2018年3月上市以來市值漲幅已經超過10倍。

      作為曾經相對小眾的視頻網站,B站在2020年底以跨年晚會《2020最美的夜》進一步破圈,當晚觀看人數(shù)接近互聯(lián)網總用戶的四分之一,讓眾多衛(wèi)視汗顏。不少市場觀點認為,隨著新冠肺炎疫情持續(xù),B站在資本市場的亮麗表現(xiàn)或將繼續(xù)。

      不過,和用戶、營收和市值高速增長相對應的,B站的虧損也與日俱增,成立11年以來可以說是越虧越多。這家公司背后究竟有什么玄妙?節(jié)點財經(ID:jiedian2018)將從市值、商業(yè)模式、月活等多個維度對B站進行解讀。

      / 01 /

      看市值:

      一年翻5倍

      機構預測有望達700億美元

      創(chuàng)建于2009年的B站,最初是一個小眾的日本ACG(動畫、漫畫、游戲)亞文化社區(qū),其用戶也以喜愛二次元文化的年輕人為主。隨后,公司逐步演變?yōu)榻豢椫曨l、游戲和社區(qū)的多元生態(tài)體系,強社群文化成了其被資本看好的重要原因。

      2018年,B站登陸美股,上市當天市值為32億美元。其招股書顯示,IPO前B站月活用戶(MAU)約為7176萬,其中超八成是9歲到28歲的青少年,這個用戶群被稱為“中國Z世代”,即出生于1990年到2000年間的年輕人。他們享受良好的物質條件和教育,對在線娛樂擁有更多付費意愿。

      2020年新冠肺炎疫情沖擊下,B站的市值迎來暴漲,目前超過420億美元,遠超愛奇藝的154億美元市值。在下個階段,B站還會繼續(xù)受到資本市場的青睞嗎?

      中信證券在2021年1月11日發(fā)布的相關研報給出了肯定答案。該研報稱,全球范圍內,騰訊、Facebook、Twitter、Snapchat和微博其他五家社交和社區(qū)巨頭的平均P/S倍數(shù)是12倍,單個MAU平均市值為236美元。相較而言,B站的P/S倍數(shù)為21.3倍,單個MAU平均市值為197美元,比前五家公司高出20%。該報告稱,B站P/S高于上述五家公司主要是因為其用戶增長潛力和廣告商業(yè)水平有待釋放。

      數(shù)據來源:彭博,中信證券研究部預測

      一方面,B站的潛在用戶規(guī)模大概有3.5億人,目前MAU數(shù)據有1.5億的提升空間。另一方面,目前Z世代依然是B站的核心用戶,這些用戶的成長伴隨著互聯(lián)網的崛起與普及。2020年,首批Z世代(95后)步入職場,擁有獨立經濟來源,第二批Z世代(00后)也逐步步入大學校園,開始有獨立消費決策能力。

      該報告預測,從公司長期市值空間來說,B站每MAU市值目標為200美元,長期目標MAU為3.5億,對應市值目標為700億美元。

      機構憑何如此看好B站?或許可以從其用戶情況和財務數(shù)據等來一窺究竟。

      / 02 /

      看用戶:

      活躍度吊打“優(yōu)愛騰”

      但增幅有降低趨勢

      “用戶增長是B站的頭等大事。”在2020年Q1的電話會議上,B站董事長陳睿強調。這一目標下,B站開始全面發(fā)力PR。

      從月活、日活等關鍵指標來看,公司過去兩年的破圈努力有一定成效:2020年Q3 ,B站的MAU達1.97億,移動MAU達1.84億,日活用戶(DAU)達5330萬。

      對比QuestMobile2020年7月的數(shù)據可以發(fā)現(xiàn),B站的用戶活躍度(DAU/MAU)可以說是吊打騰訊、優(yōu)酷和愛奇藝(簡稱“優(yōu)愛騰”)等幾家競品公司,后三家公司的用戶活躍度分別為19.6%,18.2%和19.6%。

      數(shù)據來源:QuestMobile

      不過,縱向對比可以發(fā)現(xiàn),2019Q2到2020Q3,B站的用戶活躍度數(shù)據分別為30%、29.4%、29.09%、29.47%、29.43%、27.3%。2020年Q3 數(shù)據創(chuàng)下近六季度最低水平,與沒有新冠肺炎疫情的2019年Q2相比差了2.1個百分點。

      市場觀點認為,B站用戶活躍度的降低,可能和平臺的破圈有關。目前平臺的增長用戶中,下沉市場用戶和年長用戶的比例正在增加,這或一定程度上稀釋了活躍水平。根據極光大數(shù)據,2020年10月B站16-25/26-35歲用戶的占比分別為65%/22%。

      另外,破圈雖然帶來了認知度提升,但對比此前數(shù)據可以發(fā)現(xiàn),B站月活、日活等增速都呈現(xiàn)明顯下降趨勢:2020 Q3 B站的MAU、DAU分別為同比增長54%和42%,而2020年一季度其增速則分別為70%、69%。

      / 03 /

      看經營數(shù)據:

      營收持續(xù)增長

      但虧虧虧不停

      2019年和2020年,B站通過“跨年晚會”等一系列品牌活動實現(xiàn)破圈,營收隨之快速增長。2020年第三季度,其營收約為32億元,同比增長74%。

      不過,“出圈”營銷為B站帶來營收和用戶增長的同時,也帶來了成本方面的重負:2020年Q3,B站在品牌營銷、游戲推廣等方面的費用高達11.9億元,同比增長2倍多,數(shù)據接近公司2019整年的營銷費用。

      營銷支出攀升下,2019Q1到2020Q3,B站的銷售費用率從13%上升至37%。

      營銷開支增加,導致“虧虧虧不停”成為公司近一年的常態(tài):近四個季度,B站凈虧損分別為3.9億元、5.4億元、5.7億元和11億元,分別同比擴大105%、170%、76%和175%,漲幅驚人。

      B站深陷盈利泥沼,除了因為營銷方面的負重,還和分成成本(即平臺從收入中分給利益相關方的部分)有關。B站最重要的兩項收入——游戲和直播都需要給相關利益方提供分成。游戲業(yè)務方面,B站自研游戲較少,多是聯(lián)運或代運模式,公司需要給游戲廠商分享約50%的利潤;直播業(yè)務方面,平臺同樣需要與主播共享利益。

      2020年Q2,B站的分成成本達10.27億元,同比增長79%,再創(chuàng)新高。成本不斷提升,讓B站的虧損雪上加霜。

      數(shù)據來源:嗶哩嗶哩財報

      不過,相比愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等幾家背靠BAT的長視頻對手,B站虧損還算“可以接受”。畢竟,愛奇藝2018年和2019年的凈虧損分別高達91億元和103億元。

      / 04 /

      看商業(yè)模式:

      廣告增多

      對游戲依賴變少

      B站的業(yè)務主要包括移動游戲、廣告、增資服務、電商以及其他服務。

      過去很長時間,游戲都是B站最重要的營收來源。頂峰時期,《FGO》、《碧藍航線》等游戲收入占據B站營收的80%以上。但過于單一的營收結構也讓公司受到了不少市場質疑。

      優(yōu)化收入結構成了B站近幾年的重要任務之一。2018年5月,即上市后的首次財報電話會議上,B站CFO樊欣立下目標:未來三到五年讓游戲營收占比降至50%左右。這一目標目前已經實現(xiàn)。

      2020年Q3,B站游戲業(yè)務同比增長37%至12.75億元,營收占比已降至39.53%。2019年同期該比例曾高達50%,2020年Q2為47.68%。

      同時,其廣告、電商等業(yè)務營收占比開始提升:Q3廣告收入為5.57億元,同比增長126%,當季營收增幅最大;電商及其他業(yè)務收入約為4億元,同比增長83%;付費用戶增值服務(Value-added services)收入同比增長116%至9.8億元。

      可見,B站已經實現(xiàn)了游戲業(yè)務“單條腿走路”向廣告、電商等多駕馬車并行的商業(yè)模式轉型。目前游戲和直播及增值業(yè)務是公司的兩大收入引擎,在公司營收中占比約為70%。

      目前,B站還在嘗試金融支付這一流量變現(xiàn)路徑,這或許將成為其二次上市的新故事。

      / 05 /

      看內容:

      自制和外部兩條腿走路

      B站商業(yè)模式的基礎,是平臺的高流量。而UP主PUGV(Professional User Generated Video,即UP主創(chuàng)作的高質量視頻)對平臺流量的貢獻功不可沒。2020年Q3,UP主的內容生產為B站貢獻了整體播放量的九成。

      不過,光靠UP自主生產明顯不夠。在會員付費方面,B站一直存在自制節(jié)目及長視頻版權實力不如其他視頻平臺的問題。B站大會員服務2016 年上線,2020Q1收入才突破千萬元大關,遠低于同期愛奇藝的1.19億、騰訊視頻的1.12億、芒果 TV 的2400 萬。

      2020年三季度,B站平均每月付費用戶達到1500萬,同比增長146%。不過,這一水平和愛優(yōu)騰相比還是相差甚遠。

      數(shù)據來源:公司財報,華創(chuàng)證券

      為了彌補內容短板,B站正加大“版權購買+自投自制”力度。2019年年底開始,B站不斷買入影視作品版權,還自投自拍紀錄片、綜藝等。三季度B站在動漫和綜藝方面分別推出《天官賜福》和《說唱新世代》;2020年9月,B站上線青春題材劇集《風犬少年的天空》。

      B站同時也在拓展外部內容庫。2020年Q3,B站以5.13億港元認購《我不是藥神》出品方歡喜傳媒9.9%的股份,成為其第四大機構股東,獲得其內容獨播權。同時,B站與BBC Studio達成戰(zhàn)略合作,將共同開發(fā)紀錄片內容。

      不過,B站目前正面臨著越來越激烈的UP主爭奪戰(zhàn)。2020年6月,西瓜視頻推出“活字計劃”,拿出1億元人民幣現(xiàn)金+1億元流量補貼創(chuàng)作者,目前已經有不少B站UP主投向其懷抱。相比西瓜視頻為代表的頭條系平臺的財大氣粗,B站目前對UP主的扶持還處于摸索階段。

      / 06 /

      看未來前景:

      社區(qū)文化雙刃劍

      商業(yè)化挑戰(zhàn)明顯

      對B站來說,如果想繼續(xù)保持用戶增長,擴展更多元的用戶群是必然趨勢。但考慮到公司此前的社區(qū)屬性和內容調性多以二次元年輕人為主,擴展新用戶群是否會反向稀釋平臺原有的社區(qū)氛圍,導致原核心用戶流失,將成為一大考驗。

      同時,二次元社區(qū)文化和商業(yè)化之間似乎有著天然排斥,社區(qū)化運營某種程度上正成為其商業(yè)化的絆腳石。公司目前在各項業(yè)務的商業(yè)化方面面臨不少問題。

      比如,在游戲領域,此前《FGO》等游戲為B站帶來了不菲收入。但一款王牌游戲不可能常青,B站需要找到下一款類似《FGO》的游戲爆款。為此,2020年4月,B站獨代發(fā)行的《公主連結Re:Dive》上線,這款手游被寄予了接替《FGO》的重任。

      目前,B站雖然可以拿到不少優(yōu)質獨代游戲,但在自研游戲方面依然存在短板,而這是公司構筑游戲護城河的必走之路。不過,自研游戲意味著巨大的時間和資金成本,在公司目前虧損不斷擴大的情況下,恐怕需要長線布局。

      在直播領域,B站近兩年在游戲直播和秀場直播均有不小發(fā)力。比如,2019年12月以8億元價格拍下英雄聯(lián)盟(LOL)全球總決賽中國地區(qū)三年獨家直播權;隨后又花重金簽約原斗魚一姐馮提莫。

      不過,隨著國內直播行業(yè)的紅海效應進一步加劇,B站將面臨著愈加激烈的競爭。2020年下半年,國內老牌直播巨頭斗魚、虎牙宣布將合并,強強發(fā)力,B站直播的生存空間或將更加艱難。

      如今,隨著B站逐步出圈,收獲更多用戶,也將在游戲、直播、廣告等各項業(yè)務上迎來新的挑戰(zhàn)。

      節(jié)點財經聲明:文章內容僅供參考,文章中的信息或所表述的意見不構成任何投資建議,節(jié)點財經不對因使用本文章所采取的任何行動承擔任何責任。

      文 / 美股頻道

      出品 / 節(jié)點財經

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