定量風險分析是對通過定性風險分析排出優(yōu)先順序的風險進行量化分析。盡管有經(jīng)驗的風險經(jīng)理有時在風險識別之后直接進行定量分析，但定量風險分析一般在定性風險分析之后進行。定量風險分析一般應當在確定風險應對計劃時再次進行，以確定項目總風險是否已經(jīng)減少到滿意。重復進行定量風險分析反映出來的趨勢可以指出需要增加還是減少風險管理措施，它是風險應對計劃的一項依據(jù)，并作為風險監(jiān)測和控制的組成部分。
定量風險分析是項目經(jīng)理或項目工作人員通過一些數(shù)學方法和統(tǒng)計工具所進行的項目風險分析。常用的定量分析工具有：(1)決策樹，用來根據(jù)期望值評估替代性行動過程；（2)凈現(xiàn)值（NPV)統(tǒng)計，用來評價項目的現(xiàn)金流風險；（3)項目評審技術（PERT)和PERT仿真，檢查活動和項目風險。PERT仿真更加常用是因為其所需的數(shù)據(jù)與PERT相同，但其可通過仿真的辦法得到。
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