在互聯(lián)網(wǎng)早已觸達(dá)各行各業(yè)的今天，零售行業(yè)智能化、線上化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。然而傳統(tǒng)的零售小店深受連鎖超市、新型便利店、外賣(mài)等新型模式的侵蝕，生存愈發(fā)困難。在數(shù)字化大潮之下，零售小店是否能順應(yīng)潮流，抓住機(jī)遇?
對(duì)于付臨門(mén)等同處數(shù)字化時(shí)代的第三方支付機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，除了充分利用數(shù)字化手段及前沿科技推動(dòng)自身業(yè)務(wù)、管理升級(jí)外，還可將自身科技與服務(wù)能力對(duì)外輸出，賦能萬(wàn)千小店進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，提升傳統(tǒng)小店在數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
作為銀嘉金服旗下專(zhuān)業(yè)的收單機(jī)構(gòu)，付臨門(mén)自成立以來(lái)，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)，持續(xù)為行業(yè)用戶提供穩(wěn)定、高效的支付服務(wù)。同時(shí)，付臨門(mén)借助在B端深厚的行業(yè)積淀，不斷深耕新零售等相關(guān)行業(yè)，針對(duì)新零售行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和支付需求，推出完整的一站式綜合解決方案。
對(duì)于大多數(shù)零售小店，往往是以便利性建立起熟人生意模式，很難擴(kuò)大客群，且顧客與店鋪是單向互動(dòng)，很難產(chǎn)生粘性。針對(duì)此種情況，付臨門(mén)幫助店主將店鋪“搬到”線上，通過(guò)智能收款終端加載綜合支付、店鋪管理、用戶管理、財(cái)務(wù)管理等功能。顧客掃碼加入會(huì)員，通過(guò)不定期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)舉措，隨時(shí)觸達(dá)客戶，喚起顧客購(gòu)買(mǎi)需求。簡(jiǎn)單的賦能升級(jí)不僅能幫助小店擴(kuò)大客群提高交易量，同時(shí)也提升了顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。
“作為一家綜合性支付機(jī)構(gòu)，付臨門(mén)擁有海量交易數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)正是價(jià)值最有力的創(chuàng)造者。”付臨門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)數(shù)據(jù)，可以直觀的了解到每一個(gè)客戶的偏好、習(xí)慣，可幫助小店提供更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)舉措來(lái)提升經(jīng)營(yíng)能力。
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