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      BC雙驅、ChatGPT大火,AI獨角獸撬開盈利大門?

       2023-03-09 11:07  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

        阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

      放眼AI行業(yè),各大AI玩家長期虧損、“錢”景堪憂。

      回看過去一年,部分AI獨角獸的虧損問題愈發(fā)尖銳——云從科技2022年凈虧損同比擴大至8.5億元;寒武紀2022年凈虧損11.6億元,較上年同期擴大41.4%;地平線2022年半年度虧損277.3萬元,同比擴大42.6%等等。

      近期,格靈深瞳發(fā)布公告稱,2022年實現(xiàn)營業(yè)總收入3.54億元,較上年同期增長20.47%;凈利潤3299.69萬元,上年同期虧損6841.77萬元,同比扭虧為盈??梢哉f,此次扭虧是屬于格靈深瞳的捷報,也是屬于整個AI賽道的喜訊。

      拓寬B端邊界是必要

      回看這些年AI公司們的軌跡,大家對于擴展B端市場、放大B端商業(yè)價值這件事已經(jīng)達成了一致。

      在業(yè)務開拓上,深入提升標準化能力,推動人工智能規(guī)?;虡I(yè)落地。去年,商湯大談人工智能“營造法式”理念,推出覆蓋AI云、車路協(xié)同、游戲以及未來醫(yī)院等四大標準化且高效易用的平臺型服務;云從展出智能貨柜解決方案、智能貨柜AI SaaS平臺等多項AI標準化產品;曠視發(fā)布算法生產平臺AIS,用標準化解決算法生產問題等等。

      大家都在構建自己的AI“營造法式”,試圖通過打造標準化、模塊化的平臺,高效率、低成本地助力各行各業(yè)搭建AI應用,以此驅動自身技術商業(yè)落地的大規(guī)模爆發(fā)增長。

      至于AI獨角獸為什么執(zhí)著于深度B端,原因有三:

      一為求異,大部分AI企業(yè)早早扎堆安防、金融、物流幾大領域,至今產品同質化的問題越來越明顯,競爭壓力倍增,此時尋找有一定容量的新應用場景、拉開差距的重要性不言而喻。

      二為求穩(wěn),AI企業(yè)以B、G端生意為主,營收大頭基本壓在國企或者政府機構這類大客戶身上,應收回款周期長,收入經(jīng)常呈季節(jié)性波動。譬如云從科技表示,去年經(jīng)營虧損擴大是由于訂單項目建設進度不及預期,交付和驗收時間均出現(xiàn)不同程度的推遲,以及新訂單業(yè)務開展出現(xiàn)不同程度延期導致的收入和利潤同比下降。

      可想而知,要想達到穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)定盈利的狀態(tài),AI巨擘們可能還需要開拓新的領域或者推出新的產品,并實現(xiàn)大規(guī)模的落地,以求收入良性增長。

      三為求利,對于B端市場的重視與深挖是AI企業(yè)營收快速增長的關鍵因素。一直以來,格靈深瞳都采用著“多點開花”的戰(zhàn)略。一面發(fā)揮在金融、零售、城市管理三大成熟AI應用市場的優(yōu)勢,一面涉足體育、軌交、元宇宙等新興賽道,為業(yè)績面持續(xù)改善提供支撐的同時,也為未未來盈利創(chuàng)造了更多元化的想象空間。

      不可否認,單看“營業(yè)收入增長”,格靈深瞳的這套打法確實可取。就2022年上半年,格靈深瞳的主營業(yè)務(智慧金融、城市管理、商業(yè)零售、軌交運維、體育健康領域的人工智能產品及解決方案)收入迅猛高漲至1.17億元,同比增長62.3%。

      雖然相比于“AI四小龍”而言,格靈深瞳的營收規(guī)模并不算大,但某種程度上,它在B端相對獨到的布局眼光,以及對商業(yè)落地和細分場景的探索思路確有一定的借鑒意義。相信AI獨角獸們憑借在B端多年的項目沉淀與技術優(yōu)化經(jīng)驗,后期深化B端發(fā)展會更加得心應手,對應地在B端業(yè)務營收上或也會取得豐碩成果。

      涉足C端市場是關鍵

      不過客觀來講,AI企業(yè)光靠B端實現(xiàn)盈利可能稍顯吃力。

      一方面,當下整個AI市場仍處于普及教育期。數(shù)據(jù)顯示,截止2021年,人工智能的行業(yè)滲透率僅為7%,據(jù)華為中國政企數(shù)據(jù)中心解決方案總裁常成預測,2026年人工智能的行業(yè)滲透率將達到20%。另一方面,像商湯、云從這類大企的研發(fā)費用常年高居不下,不落實B端的大規(guī)模化很難攤薄成本。

      顯然,仍處在虧損泥潭中的AI獨角獸們要靠著B端在短時間內拉升利潤水平并不切實際。在增收盈利愈加迫切的當下,不管是出于自身穩(wěn)健發(fā)展的考慮,還是從投資者回報的角度上謀算,開辟C端市場已是必然之勢。

      還有一個關鍵是,C端增量空間充足,市場發(fā)展?jié)撃芫薮蟆?/p>

      在市場層面,消費級AI產品正在大舉滲透入大眾日常生活,市場前景愈發(fā)明朗。去年至今,元宇宙、虛擬數(shù)字人、AIGC等相關產品紛紛亮相,AI技術正在以各種各樣的形式“飛入尋常百姓家”,每一個細分賽道都是一片藍海。

      在產品層面,對于長期耕耘產業(yè)級AI產品的“AI四小龍”、格靈深瞳等老手來說,啟動消費級AI業(yè)務的難度并不大。

      現(xiàn)實中已經(jīng)有不少AI獨角獸或試探性,或全力向C端轉身,比如商湯科技推出“元蘿卜SenseRobot”AI下棋機器人、格靈深瞳推出冒險與競技等多種類型的人機交互游戲,試水C端;科大訊飛開啟“訊飛超腦2030計劃”,把C端視作重點發(fā)力方向。

      在AI企業(yè)的預想當中,C端理所當然是其未來進一步提升話語權的方向。但于AI四小龍這類玩家而言,“誰率先進入市場誰就完全有做大做強的機會”不一定成立。

      畢竟就現(xiàn)在看來,AI獨角獸的C端業(yè)務與市場需求適配度并不算高。去年商湯首發(fā)的元蘿卜機器人在天貓、京東總體預定量僅有200多,前期銷量低開,市場聲量難以打開,后期被嘲“雞肋”。在這種情況下,這款產品似乎已經(jīng)注定了進不去主流市場,成不了盈利產品。

      值得一提的是,目前同屬“AI四小龍”的另外三家還沒有對C端表現(xiàn)出明確的轉型意向,商湯此次淺嘗C端某種程度上也算是給其他玩家打了個樣,提了個醒——哪怕此前在B端有豐富的操刀經(jīng)驗,在C端業(yè)務的開拓上也要注意權衡好商業(yè)模式和用戶體驗的關系,適時做好戰(zhàn)略調整,讓自家AI技術匹配好市場需求。

      抓住ChatGPT新拐點?

      眼下,ChatGPT盛行,AI賽道駛入快車道,似乎有了點燃AI玩家盈利夢的架勢。用戶量上ChatGPT短時間內已經(jīng)實現(xiàn)破億;商業(yè)化上ChatGPT前景也很清晰,收取訂閱費、API(應用程序接口)費用等等,BC端都有相關收費服務。

      按理說,對經(jīng)??嗍苌虡I(yè)化落地煩惱的AI企業(yè)來說,ChatGPT無疑是個推快商業(yè)進程的良機。但反常的是,備受關注的AI四小龍、寒武紀們對ChatGPT似乎并沒有想象中那么興奮,甚至云從科技、格靈深瞳等多家AI公司親自出來澄清,自己未與openAI有合作,并稱ChatGPT的產品和服務未給公司帶來業(yè)務收入。

      這種“急于撇清”的態(tài)度的確令人疑惑,但回想上一次讓AI圈子熱鬧起來的元宇宙似乎也并不難理解。

      此前元宇宙大熱,各家AI花了不少心血宣傳自己的項目,但能靠著所謂元宇宙產品出圈、增收盈利的玩家少之又少。最重要的是虧損當頭,即便再次迎來相關AI概念爆火,獨角獸進局投入的態(tài)度難免更加謹慎,打法可能也相對更加保守。

      話說回來,此次的ChatGPT會重蹈元宇宙的覆轍?答案并不肯定。

      當下,騰訊、京東、百度、科大訊飛等大企已經(jīng)有明確布局,其中京東推出產業(yè)版“ChatJD”、科大訊飛表示Al學習機、訊飛聽見等將成為公司類 ChatGPT技術率先落地的產品,將于今年5月發(fā)布......

      不管是B端還是C端,ChatGPT的應用已有具體實例,其商業(yè)價值正在兌現(xiàn)。相比于元宇宙而言,ChatGPT已有實際落地產品以及更多的商業(yè)化路徑,而不是浮于紙上的概念。

      不過,ChatGPT前景雖然看似不錯,但AI獨角獸會不會入局、想不想入局還得另說。畢竟AI行業(yè)商業(yè)化落地難是AI玩家統(tǒng)一的共識,因此對ChatGPT的落地產生同樣的顧慮也不是沒有可能。

      AI賽道雖火,還需等一等

      事實上,盡管持續(xù)的盈利問題是懸在絕大部分AI企業(yè)頭上的烏云,但資本市場對AI賽道的興趣仍舊濃厚。據(jù)中商情報網(wǎng)整理數(shù)據(jù)顯示,2023年中國人工智能行業(yè)市場規(guī)模預計將達約5298億元,高于世界平均水平。

      資本持續(xù)看高,也意味著其對待AI行業(yè)的標準越來越高。至少著眼當下,盈利時代已經(jīng)緩緩走來,如何盡早實現(xiàn)扭虧為盈將成為擺在各大AI公司面前新的命題。接下來,AI企業(yè)所要展現(xiàn)的實力要更加抗打,需要拿出實實在在的商業(yè)化落地方案和數(shù)據(jù)。

      由于ChatGPT、元宇宙、自動駕駛等風口不斷吹起,未來,AI企業(yè)之間的競爭也不再是單純的炫技,而是基于算力、數(shù)據(jù)、算法的綜合實力的對決。

      對于AI四小龍、寒武紀等還未迎來盈利曙光的AI巨擘能否借助風口實現(xiàn)破局,仍然猶未可知,但可以確定的是,它們的前路充滿了不易。

      其一,C端市場群狼環(huán)伺,競爭格局愈演愈烈。不止AI企業(yè)看上了C端市場,互聯(lián)網(wǎng)圈同樣垂涎消費級AI市場。對于剛轉向消費級市場的商湯、格靈深瞳們來說,要超越早已在C端布局的百度、科大訊飛等玩家,還要補上許多功課。

      其二,場景碎片化限制著營收的高速增速。一般來說,每個應用場景都有不同的一套算法,場景碎片化意味著AI企業(yè)們需要花費更多成本實現(xiàn)算法的規(guī)?;a。而目前來看,短時間內,場景的碎片化仍舊是拉升AI企業(yè)成本支出的重要因素。

      誠然,AI賽道是一條自帶光芒的花路,前景可期。但不能忽視,AI行業(yè)未來考驗難關重重,對于AI企業(yè)來說,要在這條賽道上走得更穩(wěn)、走出創(chuàng)新模式,同時避免同質化競爭,保持妥當?shù)纳虡I(yè)邏輯還需持續(xù)努力。

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