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      火爆商機(jī):中小微企業(yè)老板如何精準(zhǔn)定位贏取市場?

       2023-10-06 15:57  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      公眾號粉絲留言:我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,如何做好自己的商業(yè)定位,能不能給我們分享一下?

      在競爭激烈的市場中,中小微企業(yè)的成功與否往往取決于其商業(yè)定位的準(zhǔn)確性。

      正確的商業(yè)定位可以幫助企業(yè)找到自己在市場中的位置,并與目標(biāo)受眾建立起深厚的連接。

      下面從定位賽道、定位人群、定位資源和定位愛好與熱情四個(gè)方面,為中小微企業(yè)老板分享關(guān)鍵的商業(yè)定位策略,幫助他們在競爭中脫穎而出。

      01. 定位賽道

      在選擇賽道時(shí),中小微企業(yè)老板需要考慮市場競爭情況和自身?xiàng)l件。找到一個(gè)相對空白或有潛力的賽道,可以減少競爭壓力并提高獲客率。

      此外,也要考慮賽道的可持續(xù)性和發(fā)展趨勢,選擇一個(gè)具有長期增長空間的賽道有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      哪些賽道值得你考慮?

      本文給你總結(jié)了五個(gè)大的目標(biāo)市場,也就是華人市場的五大渴望。

      分別是健康、財(cái)富、人際關(guān)系、育兒成長以及面子好物,同時(shí)也是我們對應(yīng)的五大市場。你的主賽道到底要切哪個(gè)大的市場,一定要想清楚。

      02. 定位人群

      了解目標(biāo)受眾的特點(diǎn)、需求和偏好對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。

      通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和客戶洞察,中小微企業(yè)老板可以深入了解目標(biāo)受眾的關(guān)注點(diǎn)、痛點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣,從而為他們提供更有針對性的產(chǎn)品或服務(wù)。

      定位人群時(shí),要注意劃分細(xì)分市場,找到與自己產(chǎn)品或服務(wù)最匹配的目標(biāo)受眾。

      舉例,美國四娃媽阿曉,之前她是美資珠寶公司的一名區(qū)域經(jīng)理,后來全家去了美國,開始了代購生意。

      2015年和2018年分別開了兩家淘寶店,都是不溫不火,而且競爭越來越大,價(jià)格越來越低,客人也是到處比價(jià),忠誠度不高。

      東走走西撞撞,自己瞎琢磨,也不知道到底正確的方向在哪里,就像一個(gè)人被關(guān)在黑屋子里,找不到自己的方向。

      后來有一次連麥,我對她的賽道進(jìn)行了分析,我建議她選擇好物分享賽道,她接受了我的建議。

      接下來幾個(gè)月的時(shí)間,不間斷地在短視頻和直播間分享美國家庭、婚姻、生活、教育等方面的信息,輸出有價(jià)值的內(nèi)容。

      大概用了一個(gè)月的時(shí)間,她的視頻號從0做到1萬多的關(guān)注用戶,那一個(gè)月里面她沒有掙到1毛錢。

      后來我說你要做直播,你要賣產(chǎn)品,你要吸引那些對美國生活有向往的寶媽們,把美國好的產(chǎn)品賣給她們。

      她聽進(jìn)去了,第一次做直播并沒有賣出什么貨,因?yàn)檎l也不能保證第一次直播就能賺錢,阿曉非常能堅(jiān)持,不斷地做。

      到第4個(gè)月的時(shí)候,正好是美國黑五的那一個(gè)季節(jié),她在商場里面直播,賣美國的各種打折產(chǎn)品,一天播了10個(gè)小時(shí),有10幾萬的收入。

      五個(gè)半月的時(shí)間,和粉絲們建立了非常良好的信任關(guān)系,粘性也增強(qiáng)了。當(dāng)取得了粉絲的信任后,經(jīng)常有老粉帶新粉,賣產(chǎn)品變得容易很多。

      現(xiàn)在每天直播2-3個(gè)小時(shí),平均20-30單,大概每天1-2萬的收入。最近一場直播銷量100多單,營業(yè)額近6萬。

      阿曉就是定位了目標(biāo)人群。

      03. 定位資源

      中小微企業(yè)老板需要識別并充分利用自身的資源。這包括經(jīng)濟(jì)、人力、技術(shù)、品牌聲譽(yù)等各方面的資源。

      通過合理利用和整合資源,企業(yè)可以降低成本、提高效率,并在市場中建立起競爭優(yōu)勢。

      定位資源時(shí),要注意選擇與自身定位相符的資源,并善于發(fā)掘和開發(fā)潛在的獨(dú)特資源。

      舉例,賣土豬的白雪公主,為什么我可以幫她想出這個(gè)定位,因?yàn)檫@是她自己的資源。

      她的舅舅在山西的山上養(yǎng)了幾百頭土豬,有一天在賺富操盤手群里聊天的時(shí)候,她無意中聊到了這個(gè)資源。

      她自己沒當(dāng)回事,但是以我的敏銳直覺,認(rèn)為這是一個(gè)很好的資源,所以根據(jù)她的資源,我?guī)退隽?ldquo;賣土豬的白雪公主”這樣一個(gè)定位。

      所以,你要把你的資源列一下,由資源去倒推。

      04. 定位愛好與熱情

      中小微企業(yè)老板的熱情和對行業(yè)的熱愛是取得成功的重要動力。將自己的興趣和熱情融入到企業(yè)的定位中,可以帶來獨(dú)特的競爭力和吸引力。

      同時(shí),這也能夠讓企業(yè)老板更加專注和投入,不斷追求卓越。

      定位愛好與熱情時(shí),要確保將其與客戶需求相結(jié)合,找到一個(gè)既能滿足自身熱情又能切實(shí)解決目標(biāo)受眾問題的定位。

      也許你沒有任何資源,也不知道自己到底是適合什么,你至少有一個(gè)愛好和擅長的東西,這時(shí)候你也可以去倒推。

      我們賺富會有個(gè)會員,他跟我連麥的時(shí)候定位很模糊,我問他:你的愛好是什么?或者說你的朋友一想到你,就會找你干什么事?

      他說,大部分人跟家里人有矛盾,或者跟上司有矛盾的時(shí)候,他們就喜歡來找我,我總是能夠提出一些建議,他們用了我的建議后,就會得到一個(gè)比較好的解決方案。

      所以,人際關(guān)系就是他的主定位。

      05.結(jié)語

      商業(yè)定位是中小微企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。

      通過選擇合適的賽道、深入了解目標(biāo)受眾、充分利用資源并將熱情融入定位,中小微企業(yè)老板可以在激烈競爭的市場中取得成功。

      希望以上策略和建議對中小微企業(yè)老板有所幫助。

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