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      開(kāi)發(fā)者怎么擁抱智能化浪潮?昇騰AI給出了“通關(guān)指南”

       2024-03-27 15:38  來(lái)源:A5專(zhuān)欄  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

        阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

      在大模型代表的新一輪技術(shù)浪潮下,智能化轉(zhuǎn)型已然是毋庸置疑的趨勢(shì),科技大廠們紛紛給出了智能化的“道法術(shù)”,大大小小的企業(yè)也開(kāi)始更新認(rèn)知,想要從創(chuàng)新中挖掘出驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

      但現(xiàn)實(shí)和智能化的美好愿景之間,仍然橫亙著一片鮮有人涉足的“荒海”,腳下還沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的路。

      3月23日在天津舉辦的昇騰AI開(kāi)發(fā)者創(chuàng)享日上,與會(huì)的專(zhuān)家和學(xué)者們也在討論相關(guān)課題,并向外界傳達(dá)了一種可行的智能化范式:來(lái)自不同行業(yè)的上千萬(wàn)開(kāi)發(fā)者,有望扮演起“渡舟”的角色,通過(guò)一個(gè)個(gè)落地應(yīng)用的項(xiàng)目或產(chǎn)品,照亮千行萬(wàn)業(yè)的智能化之路。

      01 “遲疑不決”的開(kāi)發(fā)者

      站在新舊時(shí)代轉(zhuǎn)換的起點(diǎn),對(duì)于所有人來(lái)說(shuō)都是陌生的領(lǐng)域。按照以往的經(jīng)驗(yàn),挑戰(zhàn)常常伴隨著機(jī)遇,尤其是對(duì)開(kāi)發(fā)者群體而言,當(dāng)智能化已經(jīng)是一種現(xiàn)在進(jìn)行時(shí),預(yù)示著新的藍(lán)海正在拉開(kāi)帷幕。

      有些耐人尋味的是,明明市場(chǎng)已經(jīng)到了起風(fēng)的階段,不少開(kāi)發(fā)者卻表現(xiàn)出了遲疑的一面。并非是開(kāi)發(fā)者看不到風(fēng)口,而是有著“難言之隱”。

      一是AI開(kāi)發(fā)的門(mén)檻太高。

      把人工智能落地到不同的行業(yè)、場(chǎng)景,去解決各種各樣的業(yè)務(wù)問(wèn)題,意味著大量的微調(diào)、定制和優(yōu)化。單單是高昂的算力成本、所需要耗費(fèi)的時(shí)間成本,就把大多數(shù)開(kāi)發(fā)者擋在了智能化的大門(mén)外。

      不少大廠意識(shí)到了其中的問(wèn)題,也試圖降低開(kāi)發(fā)者的門(mén)檻,比如陸續(xù)開(kāi)放的AI原生應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái),將大模型組件、AI能力組件等開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者。這種做法在某種程度上降低了AI開(kāi)發(fā)的難度,卻只能治標(biāo),而無(wú)法治本。打一個(gè)比方的話,像是給了開(kāi)發(fā)者一份菜譜,卻沒(méi)有給食材、沒(méi)有給器具,大多數(shù)開(kāi)發(fā)者依然走不出“無(wú)米之炊”的困局。

      二是AI開(kāi)發(fā)的方向不明。

      許多人對(duì)AI開(kāi)發(fā)的理解停留在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上,直接的例子就是對(duì)AI原生應(yīng)用的高呼,“我們需要100萬(wàn)量級(jí)的AI原生應(yīng)用,但是不需要100個(gè)大模型”??蓪?duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),諸如此類(lèi)的聲音恐怕無(wú)法感同身受。

      調(diào)用大模型的能力不難,難的是怎么挖掘市場(chǎng)需求,找到對(duì)的應(yīng)用場(chǎng)景。原本就深入產(chǎn)業(yè)一線的開(kāi)發(fā)者,可以用私有數(shù)據(jù)在通用大模型的基礎(chǔ)上微調(diào)出適用的產(chǎn)品,用于解決切實(shí)的業(yè)務(wù)問(wèn)題。但對(duì)那些遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)一線的開(kāi)發(fā)者,或者說(shuō)缺少高質(zhì)量數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)者,更像是一場(chǎng)霧里看花、靠運(yùn)氣去試機(jī)會(huì)的游戲,結(jié)果大概率是九死一生。

      相對(duì)應(yīng)的,行業(yè)上下出現(xiàn)了冷熱不均的一幕:科技大廠們紛紛為人工智能浪潮搖旗大喊,推出了一個(gè)又一個(gè)大模型,推出了方便能力調(diào)用的平臺(tái),推出了讓開(kāi)發(fā)者們溝通的社區(qū),而開(kāi)發(fā)者仍處于觀望的心態(tài)。

      個(gè)中原因不難解釋。

      人工智能畢竟是一個(gè)新生事物,落地過(guò)程中必然存在一定的障礙。問(wèn)題在于,如果沒(méi)有源源不斷的開(kāi)發(fā)者參與,生態(tài)繁榮就無(wú)從談起??v使口號(hào)喊得再響,人工智能也只是可望不可即的新技術(shù)罷了。

      作為千行萬(wàn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的“螞蟻雄兵”,勢(shì)必要打消開(kāi)發(fā)者群體的疑慮,為眼前的難題找到適合大多數(shù)行業(yè)的解法。不僅考驗(yàn)著每一個(gè)參與者的智慧,還決定著智能化的進(jìn)程能夠走多快、走多遠(yuǎn)。

      02 昇騰AI的“通關(guān)指南”

      從2022年開(kāi)始,昇騰AI開(kāi)發(fā)者創(chuàng)享日陸續(xù)走進(jìn)西安、成都、北京、杭州、廣州等17個(gè)城市,目的正是為開(kāi)發(fā)者們提供一個(gè)深度探討與交流的平臺(tái),傾聽(tīng)當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)者的訴求,并不斷輸出解決方案。

      對(duì)于開(kāi)發(fā)者在智能化轉(zhuǎn)型中的苦惱,昇騰AI沒(méi)有直接回答。但我們從昇騰AI開(kāi)發(fā)者創(chuàng)享日·天津站的活動(dòng)上,看到了三個(gè)解題思路。

      第一個(gè)思路是給開(kāi)發(fā)者提供工具。

      確切的說(shuō)是昇騰全棧AI軟硬件平臺(tái),包含Atlas系列硬件、異構(gòu)計(jì)算架構(gòu)CANN、AI框架MindSpore、應(yīng)用使能MindX等等。

      以技術(shù)揭秘環(huán)節(jié)重點(diǎn)提到的算子編程語(yǔ)言Ascend C為例,原生支持C和C++標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,最大化匹配了既有的開(kāi)發(fā)習(xí)慣;并通過(guò)多層接口抽象、自動(dòng)并行計(jì)算、孿生調(diào)試等技術(shù),極大地提高算子開(kāi)發(fā)效率,讓開(kāi)發(fā)者可以低成本完成大模型算子開(kāi)發(fā)和模型調(diào)優(yōu)部署。言外之意,開(kāi)發(fā)者可以集中精力尋找最該去解決的問(wèn)題,而非把時(shí)間和精力花費(fèi)在不必要的開(kāi)發(fā)過(guò)程上。

      第二個(gè)思路是幫開(kāi)發(fā)者提升能力。

      智能化轉(zhuǎn)型是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程,既要降低AI開(kāi)發(fā)的門(mén)檻,也要幫助開(kāi)發(fā)者提升技能,有能力應(yīng)對(duì)不斷變化的外界需求。

      特別是AI人才缺口越來(lái)越大的局面下,搭建人工智能人才生態(tài)與培養(yǎng)體系,無(wú)疑是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。除了昇騰AI引力學(xué)堂、CANN訓(xùn)練營(yíng)等技術(shù)賦能和上手實(shí)操活動(dòng),在昇騰AI開(kāi)發(fā)者創(chuàng)享日·天津站的活動(dòng)上,當(dāng)?shù)?2所高校的14個(gè)學(xué)院加入了昇騰萬(wàn)里人才加速計(jì)劃,涵蓋科研創(chuàng)新、研究論證、基礎(chǔ)模型的研究與創(chuàng)新等,旨在以產(chǎn)學(xué)研用深度融合的方式培養(yǎng)更多的開(kāi)發(fā)者。

      第三個(gè)思路是為開(kāi)發(fā)者指引方向。

      不少開(kāi)發(fā)者是遠(yuǎn)離一線的技術(shù)人員,缺少深入產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì),導(dǎo)致一些開(kāi)發(fā)者“明明手里拿著錘子,卻不知道釘子到底在哪里”。

      同樣是做AI原生應(yīng)用,昇騰AI沒(méi)有高喊口號(hào),而是以賽促用。以昇騰AI創(chuàng)新大賽為例,在行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新賽道和高校創(chuàng)新賽道之外,新增加了昇騰AI原生創(chuàng)新精英挑戰(zhàn)賽,以3-4個(gè)月為一個(gè)賽事周期,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者探索算法、算子、加速庫(kù)等融合創(chuàng)新和性能優(yōu)化,通過(guò)“急行軍”的方式加速AI與行業(yè)融合,將CANN等基礎(chǔ)能力與行業(yè)需求進(jìn)行深度創(chuàng)新與實(shí)踐,去解決實(shí)實(shí)在在的行業(yè)剛需。

      沿用前面的比方,昇騰AI想要給開(kāi)發(fā)者的不是一份照方去做的菜譜,而是一整套“通關(guān)指南”:讓開(kāi)發(fā)者低成本獲取算力、提高開(kāi)發(fā)的效率、理解產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需求,以此深入場(chǎng)景,發(fā)掘、響應(yīng)真實(shí)的行業(yè)需求。

      03 和產(chǎn)業(yè)智能化同行

      無(wú)可否認(rèn)的是,智能化是一個(gè)宏大命題,開(kāi)發(fā)者想要扮演起“渡舟”的角色,還需要從更大的維度上培養(yǎng)創(chuàng)新的土壤,消除AI工程化的阻力,讓開(kāi)發(fā)者們有機(jī)會(huì)、有渠道去釋放創(chuàng)新的技術(shù)紅利。

      這也是昇騰AI開(kāi)發(fā)者創(chuàng)享日·天津站想要表達(dá)的主張,進(jìn)一步深入到當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)資源,為開(kāi)發(fā)者營(yíng)造適合生存的環(huán)境。

      時(shí)間回到2022年8月,天津市人工智能計(jì)算中心正式啟動(dòng)建設(shè),計(jì)劃建設(shè)100P智能算力,四個(gè)月后便滿載上線。2023年7月底,天津智算中心二期竣工上線,算力擴(kuò)容到200P的規(guī)模。目標(biāo)是在“一個(gè)中心、四個(gè)平臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)理念下,以普惠性的公共算力、全周期的技術(shù)支持、全鏈條的產(chǎn)業(yè)合作加速推動(dòng)天津市創(chuàng)新應(yīng)用和人工智能產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。

      昇騰AI開(kāi)發(fā)者創(chuàng)享日·天津站的活動(dòng)上,天津市人工智能計(jì)算中心在生態(tài)共建方面結(jié)出了新的“果實(shí)”——“海河”系列大模型發(fā)布。

      其中海河·岐伯是一款專(zhuān)注于中醫(yī)藥領(lǐng)域的大模型,主要應(yīng)用于輔助中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)、輔助診療以及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等場(chǎng)景;海河·優(yōu)醫(yī)旨在為泌尿外科疾病提供精準(zhǔn)的診斷與治療方案,通過(guò)智能交流與問(wèn)診,能夠自動(dòng)采集病史信息,整合上傳或掃描的檢查報(bào)告,生成全面的電子病歷、初步診斷和治療建議。

      需要回答的問(wèn)題是,人工智能計(jì)算中心以及大模型生態(tài)共建等動(dòng)作,和開(kāi)發(fā)者的個(gè)體命運(yùn)有什么關(guān)系呢?

      或許可以從一位青年開(kāi)發(fā)者的經(jīng)歷中找到答案。

      南開(kāi)大學(xué)計(jì)算機(jī)視覺(jué)實(shí)驗(yàn)室的陳鐸晟,剛進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候還是AI領(lǐng)域的“小白”。因?yàn)樘旖蛑撬阒行暮腿A為港口軍團(tuán)的合作,陳鐸晟“被迫”學(xué)習(xí)了人工智能原理、深度學(xué)習(xí)以及昇騰AI有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。

      如同打通了“任督二脈”一般,陳鐸晟迅速擔(dān)起了車(chē)輛識(shí)別項(xiàng)目中的核心工作,利用昇騰AI基礎(chǔ)硬件進(jìn)行訓(xùn)練和推理開(kāi)源模型,并不斷優(yōu)化代碼以實(shí)現(xiàn)提高檢測(cè)識(shí)別的精度,打磨出了高精度、內(nèi)存小、計(jì)算少的智能港口車(chē)輛識(shí)別模型。陳鐸晟本人也完成了從“小白”到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的華麗轉(zhuǎn)身。

      在昇騰AI生態(tài)里,像陳鐸晟這樣的開(kāi)發(fā)者已經(jīng)超過(guò)265萬(wàn),他們并不被外界所熟知,但用自己的汗水和創(chuàng)新,解決了一個(gè)個(gè)困擾行業(yè)許久的業(yè)務(wù)難題,成為千行萬(wàn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的“無(wú)名英雄”。

      同時(shí)也再次印證了一個(gè)樸實(shí)的道理:只要給開(kāi)發(fā)者創(chuàng)新的土壤和機(jī)會(huì),他們就會(huì)像種子一樣,迅速生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果,煥發(fā)出產(chǎn)業(yè)智能化的勃勃生機(jī)。有理由相信,在天津還有無(wú)數(shù)個(gè)和陳鐸晟一樣的開(kāi)發(fā)者正在成長(zhǎng)中,下一個(gè)故事也許就和醫(yī)療大模型相關(guān)。

      04 寫(xiě)在最后

      每一次技術(shù)浪潮出現(xiàn)時(shí),開(kāi)發(fā)者都是最敏銳的一群人,他們有好奇之心,也有用創(chuàng)新改變世界的能力。

      當(dāng)昇騰AI代表的使能者為開(kāi)發(fā)者們消除了門(mén)檻,讓他們有能力站在巨人的肩膀上創(chuàng)新,讓問(wèn)題的解決變得更容易,注定會(huì)讓開(kāi)發(fā)者群體對(duì)未來(lái)方向不再迷茫,全新投入到智能化浪潮中,找到適合的場(chǎng)景和賽道,一起走出一條堅(jiān)實(shí)的路,打造一個(gè)繁榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

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      • 阿里媽媽、巨量引擎、騰訊廣告,誰(shuí)是當(dāng)代“AI印鈔機(jī)”?

        阿里媽媽、巨量引擎、騰訊廣告,誰(shuí)是當(dāng)代“AI印鈔機(jī)”?

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