為一臺手機，消費者能期待一整年。今天，在數(shù)碼圈能有這種待遇的品牌，也許只有兩個：蘋果，以及vivo。
5月13日晚，vivo召開“影像新藍圖暨X系列新品發(fā)布會”，正式帶來vivo X100s、vivo X100s Pro和vivo X100 Ultra三款新品。被戲稱為“滅霸”的vivo X100 Ultra，用極致的影像實力，給觀眾一年的期待畫上圓滿句號。而vivo X100s的直屏配置，同樣抓到了不少用戶的痛點。
這場發(fā)布會，頗不平凡。
頂端技術(shù)
這場發(fā)布會，關(guān)鍵詞是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是品牌升級的通行證，復(fù)制是同質(zhì)競爭的墓志銘。
但是在手機行業(yè)，創(chuàng)新并不是一件簡單的事——攝像頭的功能是固定的；很多模組來自供應(yīng)商，方案難出新；手機形態(tài)上，也最多做個擴展屏或者折疊屏。在行業(yè)缺乏創(chuàng)新的批評聲中，各大品牌似乎“眾生平等”。
不過，這只是因為對消費者來說，有些所謂的創(chuàng)新實在“感知不強”。另一些能夠?qū)崿F(xiàn)體驗革命的選項，則需要廠商的獨立思考、產(chǎn)業(yè)的協(xié)同合作，和持之以恒的研發(fā)迭代。這是一道門檻。
于是在vivo身上，我們看到了一件有意思的事情：各種配置拉滿幾乎早已成為標配，“軟硬件一體化”成為真正的創(chuàng)新底色。
這是什么道理？因為要做到極致的影像效果和使用體驗，需要這樣一條鏈路：外界信息輸入-手機處理-手機輸出。放到手機影像的語境中，就是：光學(xué)器件輸入內(nèi)容-基于手機硬件的算法處理-屏幕輸出。
接下來，創(chuàng)新的道路就清楚了：
硬件上，vivo X100 Ultra搭載“行業(yè)獨家精度躍遷”“行業(yè)最大角度OIS防抖”“行業(yè)領(lǐng)先蔡司T*鍍膜”三大獨家技術(shù)加持的一英寸云臺級主攝，和擁有多項行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的蔡司2億APO超級長焦。以及，一塊行業(yè)領(lǐng)先的三星2K E7超色準屏。
軟件上，vivo定制研發(fā)長焦舞臺功能，自研算法攻克20-30倍長焦舞臺成片效果；基于自研藍圖影像芯片V3+，vivo定制優(yōu)化了演唱會視頻拍攝和聲音錄制能力。
極致的硬件配置用于影像的輸入輸出，極致的軟件算法用于控制感知和影像調(diào)優(yōu)。單反的強，是硬件基因決定的。Vivo的強，是軟硬件一體化創(chuàng)新的思維決定的。這就是vivo的“藍圖影像”技術(shù)IP。
我們看出的深意是，vivo既堅持了核心技術(shù)的深度自研，又很善于調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈的能力。這種復(fù)合的卓越能力，很容易讓人想到蘋果，但我們不打算用蘋果舉例。實際上，當(dāng)vivo把貫徹軟硬件一體化創(chuàng)新思維的成果拿到舞臺上時，我們想到了如日中天的中國新能源汽車。
汽車行業(yè)的精密程度數(shù)一數(shù)二，也因此，汽車行業(yè)對供應(yīng)鏈整體合作的要求，極度突出。中國新能源車的崛起，恰恰架構(gòu)于兩大優(yōu)勢之上——第一是中國擁有完善、多樣、領(lǐng)先的供應(yīng)鏈，第二是中國車企學(xué)會了調(diào)動這些資源，加入了自己的思考和貢獻，自然就會擺脫“組裝廠”的命運。
vivo恰恰如此，它的這種能力早已顯現(xiàn)，大眾最熟知的例子肯定是芯片。用戶眼中，藍廠支持下的聯(lián)發(fā)科不是一般的聯(lián)發(fā)科，它已擁有和蘋果M系列芯片的一戰(zhàn)之力。在提升全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力、推高產(chǎn)品綜合實力這方面，vivo掌握了精髓。
為誰而造
2023年末，vivo發(fā)布了技術(shù)品牌“藍科技”，包括藍晶芯片技術(shù)棧、藍海續(xù)航系統(tǒng)、藍心大模型、藍河操作系統(tǒng)。加上本次亮相的藍圖影像，vivo科技樹的全景圖終于展現(xiàn)在我們眼前。它的主干是堅實的自研實力，樹根深種于全球分工協(xié)同的產(chǎn)業(yè)養(yǎng)分，vivo因此能奉送頂尖的作品給大眾。
而談到為用戶造手機，vivo X100Ultra作為影像“滅霸”，仍舊站在體驗之巔——“文”能山頂拍愛豆，“武”能海中錄游魚。移動影像的發(fā)展，不是為了堆料而堆料，而是因為實際的需求場景仍然還有很多空缺。
比如，如果不是從去年開始的演唱會、音樂節(jié)熱潮，大概我們也很難發(fā)現(xiàn)，原來有這么多用戶愿意為了一個清晰真實的現(xiàn)場體驗，去租甚至買一臺live影像能力出眾的手機?？雌饋硗τ幸馑?、現(xiàn)實生活中也常常被用到的超遠距離掃碼，其實也有很多用戶感興趣。這其實就是從頂尖配置到痛點體驗的轉(zhuǎn)化。
vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官胡柏山，去年曾經(jīng)解釋過這個問題：為什么vivo要把影像作為長期賽道？考慮的出發(fā)點，一是對于用戶需求的滿足程度；二是這個賽道本身是不是有足夠長的時間可以走。
對vivo來說，這是條好賽道，細分需求未滿足、自身實力夠突出，這其實接近于舒適區(qū)。自研算法和自研藍圖芯片V3+的核心都在自己手里，所以vivo可以最大程度上實現(xiàn)市場需要的效果，這就是行業(yè)積累的價值。
另一個亮點，就是vivo X100s。直屏旗艦是消費者“永遠的痛”，在微博、酷安、小紅書，“為什么國產(chǎn)廠商不做直屏旗艦”堪稱“日經(jīng)貼”?，F(xiàn)在，vivo終結(jié)了話題——至少，用直屏+藍圖影像+天璣9300+旗艦芯，給了消費者一個接近滿分的選擇。在用戶思維的指引下，vivo打造的vivo X100s，既是娛樂旗艦，也是影像伴侶。
最后，還有雖然去年就已經(jīng)發(fā)布，但現(xiàn)在仍然潛力無窮的藍心大模型。vivo X100s系列首發(fā)藍心AI錄音機，支持接入QQ、微信、釘釘、飛書等聊天會議軟件，實現(xiàn)本地錄音轉(zhuǎn)文本、內(nèi)容的自動總結(jié)，和根據(jù)錄音內(nèi)容自動生成文件名。搭配vivo辦公套件，給手機又增加了一重應(yīng)用空間。
所以，影像、娛樂、辦公都全能的vivo X100系列新作，是真正意義上面向用戶需求而生的作品，同時又成為vivo展示能力的窗口。這讓我們更加篤定一個觀點：手機行業(yè)的想象力，依舊值得期待。
保持樂觀
手機行業(yè)，到底是在什么周期？上行？下行？艱難謀生？
用戶如何看待手機行業(yè)，和廠商如何看待手機行業(yè)，視角會有極大的偏差。這讓我們想到了廣為人知的鄧寧-克魯格效應(yīng)：個體在完成某些任務(wù)時，會對自己的能力評價產(chǎn)生偏差。這分為幾個階段：不知道自己不知道，知道自己不知道，知道自己知道，不知道自己知道。
“得益于”中國手機市場，乃至整個電子設(shè)備市場競爭的殘酷，絕大多數(shù)廠商其實早已告別絕望之谷，走上開悟之路，向著持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的高原前進。其中有一點很重要：作為廠商，要知道自己的長板、短板和產(chǎn)業(yè)能力所在；作為品牌，要明確自己的戰(zhàn)略、目的和市場狀況。
vivo 的成功，源于通透地知道這一切。要讓電子產(chǎn)品穿越周期，就一定要為其賦予更扎實的能力、更現(xiàn)實的價值，在開闊眼界的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。對于手機這樣一個擁有強大承載能力的平臺來說，它的價值和潛力不會止步在當(dāng)前的境界。
我們以大模型為例，大模型是當(dāng)前最新的技術(shù)，它是一個窗口——觀察一個行業(yè)的增長可能性從哪里來的窗口。
前幾個月，大眾已經(jīng)習(xí)慣了GPT-4和國內(nèi)大模型的常規(guī)應(yīng)用。但3月Kimi Chat異軍崛起，因為長文本理解能力的爆發(fā)，其日活在半個月的時間里從120萬暴漲到225萬。而就在5月14日凌晨，OpenAI又帶來了GPT升級版GPT-4o，完全接納文本、音頻和圖像的輸入輸出，實時對話交互宛若真人。隨著這一次升級，OpenAI又擴大了商業(yè)上免費應(yīng)用的力度，影響力繼續(xù)提升。
新技術(shù)的劇變給了我們很大的啟發(fā)，在它們的增長模式中，一種是像Kimi一樣陡峭的增長曲線，因為某種特殊能力和價值帶來瞬時增長——就像下圖展示的這次vivo X100Ultra的預(yù)售成績一樣，由新產(chǎn)品的極致能力驅(qū)動。
另一種則是，像OpenAI一樣不斷地迭代更新，持續(xù)強化用戶對產(chǎn)品的心智，并在提升自己能力的同時，吸引更多用戶源源不斷地加入己方生態(tài)。就像vivo長期的銷量優(yōu)勢一樣。
（圖源：Counterpoint Research）
兩個領(lǐng)域的不同之處在于，大模型的特質(zhì)決定了，它有著“技術(shù)即產(chǎn)品”的特點。而手機這樣的成熟行業(yè)，如果要讓用戶感覺到創(chuàng)新，自然需要廠商多花心思，多做嘗試?，F(xiàn)在，vivo無疑在踐行這樣的法則。抓住了這個關(guān)鍵，我們就可以始終對手機行業(yè)保持樂觀，對vivo這樣的企業(yè)保持樂觀。
國家統(tǒng)計局4月16日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，一季度，內(nèi)需貢獻率達到85.5%，其中消費支出貢獻率是73.7%，市場仍然有著旺盛的消費情緒。而Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示，繼去年穩(wěn)居國產(chǎn)中國智能手機銷量榜首之后，vivo在今年一季度繼續(xù)保持市場銷量第一。技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品體驗，最后又成為市場領(lǐng)導(dǎo)力的根源，這是建立優(yōu)勢的途徑。
所以，無論哪個行業(yè)，無論什么時間，純粹的“絕路”都很少出現(xiàn)。很多時候，只是突破難度太大，所以顯得前途未卜。但像vivo一樣掌握了創(chuàng)新的根本，就會在不斷的開悟過程中爬坡上進。路漫漫其修遠兮，vivo正上下而求索。
來源：松果財經(jīng)
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