在科技與人文的交叉路口，總有一些創(chuàng)新注定將改變世界的運行方式。當聽障人士戴上眼鏡，第一次“看見”聲音，驚喜道“我可以非常準確地看到上面的文字”的瞬間，沉默的世界傳來了溫暖的回響。
這令人動容的一幕出現(xiàn)在近日播出的北京衛(wèi)視（BRTV）《為你喝彩》節(jié)目中，那款充當“溝通橋梁”的AR字幕眼鏡正是出自當期主人公吳斐創(chuàng)立的亮亮視野。十一年前，吳斐與初創(chuàng)團隊擠在簡陋的白墻房間，開啟從“零件”到“產品”、從“看到”到“看懂”的漫長征程。此刻鏡頭下的他，更像是一名追求極致的工程師，而非傳統(tǒng)意義上的企業(yè)家：以十一年的堅持，詮釋了何為“科技向善”，何為中國硬科技的破壁之力。
從“看到”到“看懂”，一位工程師的“向善執(zhí)念”
技術如果不能解決人的真實需求，就只能淪為曲高和寡的技術炫耀。讓AR眼鏡從“看到”世界，到“看懂”世界，雖一字之差，需要的技術和帶來的體驗卻是天壤之別。
吳斐對產品的要求，近乎嚴苛。公司內部關于產品設計的硬性原則超過100多條，但也是這種近乎嚴苛的追求，不僅塑造了團隊獨特的研發(fā)氣質，也造就了亮亮視野強大的研發(fā)能力。
這種極致源自工程師的底色：理性與悲憫并存。對他而言，AR字幕眼鏡不僅是一款硬件，更是“無聲世界的溝通器”，它讓聽障人士從依賴外界幫助的“被照顧者”，轉變?yōu)槟軌蜃灾鞅磉_與交流的“平等參與者”，讓無聲的角落沐浴在聲音的光亮中。
十一載磨一“鏡”，高強度研發(fā)投入鑄就硬核實力
從最初焊接五個芯片卻全部失敗的窘迫經歷，到逐步攻克技術難關、拿下國際市場訂單；從實驗室中的一次次試錯，到最終實現(xiàn)成熟產品的量產落地——吳斐帶領亮亮視野用十一年的堅持，詮釋了創(chuàng)新的艱辛與收獲。
在《為你喝彩》節(jié)目中，吳斐帶領團隊攻克AR眼鏡“不可能三角”的細節(jié)被真實呈現(xiàn)：亮亮視野第二代AR字幕眼鏡即便在嘈雜環(huán)境下仍能穩(wěn)定工作，且整機重量僅49克，并可實現(xiàn)持續(xù)運行8小時。產品核心技術自主可控，國產化率達到100%，綜合性能處于國際領先地位。這背后是極致的務實，堅持將每一分錢投入光學模組與算法研發(fā)，成為語音可視化的人機交互入口。
亮亮視野研發(fā)投入強度高達60%，連續(xù)多年推進高強度研發(fā)需要持續(xù)的資金支持。其中，超短焦AR光學模組的研發(fā)成本尤為高昂，約占整體投入的三分之二。北京市在資金與營商環(huán)境等方面提供了持續(xù)支持，近三年，亮亮視野累計申請專利187項，其中發(fā)明專利占比超六成，并成功實現(xiàn)光學模組、算法引擎等核心技術的全鏈路自研，成為中國AR領域少數(shù)具備底層技術突破能力的硬科技企業(yè)。
科技向善，從來不是一句口號。十一年前，吳斐帶領亮亮視野走的，本是一條AR眼鏡的“無人之路”；十一年后，亮亮視野憑借領先的技術，讓AR眼鏡逐漸從企業(yè)級走向消費級。正如吳斐在節(jié)目中所說，“創(chuàng)新如同寒窗苦讀備戰(zhàn)高考，沒有捷徑，唯有持之以恒，不斷地迎難而上。即使遭遇失敗，也會從中汲取經驗，讓一次嘗試走得更穩(wěn)，更遠。”
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