每次用完一瓶護膚品，很多人會下意識復盤：“這瓶真的讓皮膚變好了嗎？還是只是暫時的滋潤？”對大多數(shù)人而言，護膚品的“長效效果”遠比“即時膚感”更重要，而這份底氣，往往來自品牌背后的科研投入。在國貨美妝紛紛向“科技護膚”轉型的當下，專注高山植物研發(fā)的DR PLANT 植物醫(yī)生啟動IPO，讓不少人好奇：這份扎根科研的堅持，會如何為品牌的資本市場之路鋪路？
要理解植物醫(yī)生的IPO信心，不妨先看看它的經(jīng)營“成績單”。2022年至2024年，公司營業(yè)收入始終穩(wěn)定在21億元梯隊，分別為211,719.18萬元、215,108.84萬元和215,571.71萬元，展現(xiàn)出極強的經(jīng)營穩(wěn)定性。而歸屬于母公司所有者的凈利潤，從15,803.93萬元逐步增長至24,300.01萬元，年均復合增長率達24.00%。這份“穩(wěn)增長”的背后，藏著品牌對研發(fā)的長期投入，在美妝行業(yè)，只有靠科研把產(chǎn)品效果做扎實，才能真正留住消費者。
為了讓產(chǎn)品效果經(jīng)得起時間檢驗，植物醫(yī)生搭建了“一個中心，五大基地”的研發(fā)網(wǎng)絡，把科研的“觸角”延伸到護膚的每個環(huán)節(jié)。很多人可能不知道，它的核心研發(fā)力量來自與中國科學院昆明植物研究所聯(lián)合成立的中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心，另外五個研發(fā)基地則各有專攻，從原料篩選到配方優(yōu)化，從工藝升級到品質(zhì)把控，每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)團隊“保駕護航”。截至2025年5月31日，公司已累計獲得212項專利，其中59項為發(fā)明專利，這些“硬核”成果，正是研發(fā)實力的最佳佐證。
在研發(fā)模式上，植物醫(yī)生沒有局限于“自主研發(fā)”的單一路徑，而是走“自主+合作”的雙軌路線。無論是聯(lián)合科研機構挖掘高山植物的護膚潛力，還是自主團隊優(yōu)化生產(chǎn)工藝以提升產(chǎn)品穩(wěn)定性，核心都是為了讓效果更可靠。
從數(shù)據(jù)來看，2022年至2024年，公司研發(fā)投入分別為7,377.39萬元、7,587.63萬元和6,633.45萬元，占營業(yè)收入的比例始終保持在3%以上，在美妝行業(yè)，這樣的投入力度，足以體現(xiàn)品牌對“科研造品”的重視。
如今植物醫(yī)生啟動IPO，對品牌而言，更像是為研發(fā)“續(xù)航”的新起點。對消費者來說，當把護膚品涂在臉上時，那份“用著放心、效果靠譜”的踏實感，永遠來自背后扎實的科研支撐。若能借助資本市場的力量，或許能進一步加大研發(fā)投入，比如探索更多未被開發(fā)的高山植物活性成分，或是針對不同年齡段、不同膚質(zhì)人群的細分需求優(yōu)化配方，也能讓更多人看到，國貨美妝早已擺脫“平價替代”的標簽，靠科研就能打造出有競爭力的產(chǎn)品。
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