過去十年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮攜著機遇和挑戰(zhàn)席卷而來，幾乎每個企業(yè)都在向新技術(shù)尋求生產(chǎn)力的突破，醫(yī)藥行業(yè)也同樣投身進了這場變革洪流。隨著市場競爭加劇和監(jiān)管標準越來越嚴格，藥企既要保證藥品研發(fā)生產(chǎn)的每個步驟都符合GMP質(zhì)量管理規(guī)范，又要應(yīng)對越來越復雜的市場環(huán)境。在這樣的背景下，越來越多藥企開始探索定制化系統(tǒng)的建設(shè)，盼望通過數(shù)字化工具提升研發(fā)效率、強化質(zhì)量管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程。然而，當轉(zhuǎn)型進入了深水區(qū)，問題