在2018年，商派通過行業(yè)解決方案、場景解決方案和中臺產(chǎn)品服務(wù)以及零售營銷工具等支持了一批又一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)構(gòu)建新零售體系、布局全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，形成品牌業(yè)務(wù)全鏈路的數(shù)字化。
服裝品牌
Cache-Cache：打通300家門店，2018雙十一又破紀錄
關(guān)鍵詞：雙十一｜新零售
2018的Cache-Cache迎來了新零售的全新變革，通過與商派的深度合作串起線上線下的“人貨場”。打通全國300多家門店，盤活全部的商品資源。得力于全渠道布局，Cache-Cache雙11戰(zhàn)場持續(xù)發(fā)力，全店累計支付金額超4000萬，打破了以往的銷售額記錄。
此外，Cache-Cache通過商派社交定制開發(fā)線上小程序，線上線下同步發(fā)力，將業(yè)務(wù)全面打造升級成“社交零售”，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長。
家居家紡
DAPU大樸：中國的無印良品，引領(lǐng)家居互聯(lián)網(wǎng)+
關(guān)鍵詞：社交一體化運營｜人人都是分銷商
大樸采用全渠道營銷策略，除官網(wǎng)、APP、微商城等自有獨立渠道之外，已經(jīng)在天貓、京東、唯品會、1號店等國內(nèi)主流電商平臺開設(shè)多家旗艦店，并在在全國十余城市開設(shè)了實體門店，探索和踐行著線上線下打通的“O2O”營銷策略。同時，在社群營銷和粉絲營銷上，大樸建立起了基于移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品型社群，通過各種創(chuàng)新性的活動，引領(lǐng)了家居行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的方向與實踐
消費金融
捷信金融：融合線上線下，布局消費金融新零售
關(guān)鍵詞：交易閉環(huán)｜消費場景
雖然在線下具有絕對優(yōu)勢，但是面對龐大的市場需求，捷信金融眼光精準地開始布局線上業(yè)務(wù)，進軍金融電商領(lǐng)域。通過搭建線上商城，形成線上線下交易閉環(huán)。
此外，捷信金融還不斷在消費場景上創(chuàng)新布局。目前捷信已經(jīng)拓寬了產(chǎn)品的種類，并通過深入分析客戶的需求來提升他們的生活水平。
運動戶外
TheNorthFace：小程序秒殺打造尖貨平臺
關(guān)鍵詞：微信生態(tài)｜尖貨秒殺
TheNorthFace希望能通過社交來推廣和擴大品牌影響力，并且在社交渠道中比較容易形成新的話題，而微信生態(tài)的流量是當前社交流量的集中池。
基于用戶群體的特性，TheNorthFace通過商派推出了自己的小程序，以“秒殺”為切入點，針對限量版合作款等高端尖貨，最終不僅在銷售上取得了成功，更是在用戶激活和粘性方向的探索有了新的突破。在初次嘗試取得成功后，TheNorthFace對于新場景的探索也更為積極。每次推送都能帶來不錯的銷量。
家裝衛(wèi)浴
伊奈衛(wèi)浴：全渠道思維搶灘中國市場
關(guān)鍵詞：業(yè)務(wù)中臺｜全渠道思維
伊奈的目標非常明確的：構(gòu)建全渠道銷售平臺。為實現(xiàn)其目標，以伊奈的行業(yè)資源及經(jīng)驗為基礎(chǔ)，基于商派OMS+全渠道，實現(xiàn)訂單線上線下清晰流轉(zhuǎn)，確保完整業(yè)務(wù)流的全面數(shù)字化信息化。
通過商派OMS作為中臺系統(tǒng)，整合第三方平臺與自建商城訂單，做到一盤貨統(tǒng)一管理，提升了訂單處理速度。針對衛(wèi)浴行業(yè)的上門服務(wù)項，線上訂單就近門店配送，提高配送效率，降低物流成本，顧客滿意度也會提高。
在銷售渠道方面，覆蓋商城、第三方平臺、線下門店，實現(xiàn)線上線下商品統(tǒng)一，同區(qū)域線上線下價格統(tǒng)一，通過訂單管理系統(tǒng)將線上訂單分配給線下經(jīng)銷商配送、安裝及售后。最終客戶無論在哪個渠道下單，均可實現(xiàn)入口統(tǒng)一化，確保良好的客戶體驗。
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